編者按：2023年9月12-14日，以“綠色 持續(xù) 共生 向新”為主題的“第五屆未來(lái)能源大會(huì)”在江蘇常州武進(jìn)召開(kāi)，本次大會(huì)由中國(guó)能源研究會(huì)與中國(guó)能源網(wǎng)聯(lián)合主辦。會(huì)上，遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（橫琴）有限公司副總經(jīng)理吳丹發(fā)表了《“智能與低碳”，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙引擎》的主旨演講。
以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。
非常開(kāi)心，各位專(zhuān)家，各位領(lǐng)導(dǎo)下午好！
很激動(dòng)，今天能夠參加此次的未來(lái)能源大會(huì)，有機(jī)會(huì)和大家一起探討低碳能源方面的主題，先做一個(gè)自我介紹，其實(shí)我本人沒(méi)有什么好說(shuō)的，我本人就是一個(gè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人，在電氣信息化行業(yè)做了18年，從技術(shù)再到業(yè)務(wù)再到管理，跟很多人的路徑差不多。
遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)是在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的科技型企業(yè)，我們公司從成立到現(xiàn)在這些年當(dāng)中圍繞著電力市場(chǎng)改革還有綜合能源低碳，以及虛擬電廠這方面持續(xù)做一些實(shí)踐，這個(gè)實(shí)踐簡(jiǎn)單說(shuō)一點(diǎn)，就拿電力市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們圍繞著電力市場(chǎng)陸陸續(xù)續(xù)跟電網(wǎng)合作，跟市場(chǎng)主體合作，開(kāi)展了一些關(guān)于電力中長(zhǎng)期交易，電力現(xiàn)貨輔助服務(wù)市場(chǎng)這樣的產(chǎn)品和解決方案。
期間也是圍繞著智慧園區(qū)還有配電網(wǎng)，微網(wǎng)提供能源運(yùn)維，能源監(jiān)測(cè)，能效管理的場(chǎng)景提供了相關(guān)的解決方案跟產(chǎn)品，大概2019年間開(kāi)展了雙碳的業(yè)務(wù)，陸陸續(xù)續(xù)為一些控排的集團(tuán)企業(yè)，政府電廠提供了碳交易、碳資產(chǎn)管理等等方面的場(chǎng)景，也是提供了方案跟產(chǎn)品。
我們意識(shí)到了源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)一體化，對(duì)于新興電力系統(tǒng)當(dāng)中承載的意義，我們又開(kāi)始努力，在虛擬電廠這方面把設(shè)備的具體技術(shù)，運(yùn)行優(yōu)化，虛擬電廠的運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景又構(gòu)建成了一些方案和產(chǎn)品。
我簡(jiǎn)單回顧了一下我們公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的發(fā)展，其實(shí)我們就開(kāi)始想了，其實(shí)這一切都和很多在一起或者是在這樣的行業(yè)當(dāng)中奮斗的企業(yè)一樣，我們都是在國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，還有政策背景下的環(huán)境之下不斷地總結(jié)，不斷地思考，思考我們自己技術(shù)在這些領(lǐng)域當(dāng)中，在這些場(chǎng)景當(dāng)中能發(fā)揮出來(lái)什么樣的作用？而這些作用又能給到我們的客戶(hù)，也就是這些企業(yè)們帶來(lái)什么樣的價(jià)值？而這些視角可能大部分都是處于在像我們這服務(wù)商的視角，我們可能會(huì)以某個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度思考，可能某個(gè)企業(yè)你在這方面需要這樣子，但是我今天想跟大家分享的，如果我們是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)外行的企業(yè)，我們看待低碳，看待低碳轉(zhuǎn)型會(huì)面臨什么樣的問(wèn)題？我們會(huì)做什么樣的思考？
我們都知道，現(xiàn)在黨的二十大提出來(lái)碳排放雙控轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的能耗雙控向碳排放雙控轉(zhuǎn)變，其實(shí)這是一個(gè)非常明確的信號(hào)，對(duì)于企業(yè)而言，能源就是生產(chǎn)的動(dòng)力，這樣的更直接的說(shuō)法在原本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度加入了碳排放雙控的約束條件，與此同時(shí)也是能給到一個(gè)企業(yè)非常具體的發(fā)展目標(biāo)跟方向，所以對(duì)于企業(yè)而言，特別是高能耗企業(yè)是要做好低碳的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，以自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是企業(yè)看到這樣的低碳轉(zhuǎn)型怎么想？如果我不是一個(gè)身處行業(yè)這么多年的人來(lái)說(shuō)，如果我是傳統(tǒng)企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，我看到這樣的詞可能會(huì)撓頭，面臨的第一個(gè)問(wèn)題是要不要做？甚至都不會(huì)思考。因?yàn)槲腋业囊恍┡笥褌儯麄冊(cè)谄渌念I(lǐng)域我跟他們探討過(guò)碳這個(gè)東西你們有沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)？他們完全把這些東西認(rèn)為是一個(gè)掛在新聞聯(lián)播上，掛在報(bào)紙上，掛在很多新聞媒體上小視頻上的東西，就意味著我們確實(shí)在某一些行業(yè)當(dāng)中缺乏了行業(yè)性的低碳引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)，就導(dǎo)致了很多的傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)這個(gè)詞，或者是對(duì)這樣的意義很難有概念。
所以很多企業(yè)要考慮的，不單是身處能源行業(yè)，可能是社會(huì)各界的行業(yè)面臨第一個(gè)問(wèn)題就是要不要做的問(wèn)題？
第二個(gè)問(wèn)題，由于低碳是社會(huì)性行業(yè)性的目標(biāo)，我們需要政策能夠?qū)π袠I(yè)進(jìn)行環(huán)境的培養(yǎng)，目前在很多的行業(yè)就處于剛剛起步或者是剛剛發(fā)力的階段，可能企業(yè)會(huì)冒出第二個(gè)問(wèn)題，難道做這個(gè)東西就是我一個(gè)人在做嗎？我是不是應(yīng)該再等等，我看一下別人怎么做我再考慮我該怎么做。
第三個(gè)問(wèn)題，如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)確定了要做，我要做什么？我要考慮哪些因素？具體低碳的目標(biāo)是什么？轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略又是什么樣？這邊很多的企業(yè)也確實(shí)是缺乏這樣的一種意識(shí)，如果說(shuō)咱們一個(gè)企業(yè)克服了前面的3重思考，最后來(lái)到了非常具象的問(wèn)題我該怎么做？我們都知道很多企業(yè)擅于對(duì)于自身產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)于電和碳的專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)能力，更別提管理手段這些東西，所以對(duì)于轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確實(shí)是有心而無(wú)力。
第四個(gè)問(wèn)題，商業(yè)模式的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)于低碳轉(zhuǎn)型確實(shí)是需要付出額外的成本，而這些成本如果不能夠通過(guò)商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為有效的資產(chǎn)價(jià)值，那這個(gè)企業(yè)很難持續(xù)性的有這樣的動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中面臨的5重的問(wèn)題，拿電力這個(gè)能源來(lái)說(shuō)，采用可再生能源的發(fā)電，第二個(gè)是有了能源（原料），在原料方面進(jìn)行控碳，如何采購(gòu)更低碳的原料產(chǎn)品，如何平衡綠色的采購(gòu)成本，跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益之間的平衡關(guān)系？
第三個(gè)我們有了原料，有了能源，企業(yè)就可以在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行過(guò)程控碳，在這樣的過(guò)程控碳當(dāng)中優(yōu)化生產(chǎn)工藝，如何優(yōu)化？如何在過(guò)程當(dāng)中降低控制和碳排放實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的低碳化？
最后企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)的鏈路當(dāng)中，為了降碳付出額外的成本，同時(shí)也會(huì)換來(lái)對(duì)應(yīng)的碳資產(chǎn)，而這些碳資產(chǎn)需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)才能使得碳資產(chǎn)保值增值。
那這樣我們就構(gòu)建了一個(gè)對(duì)于企業(yè)而言的低碳發(fā)展的路徑循環(huán)，要做到這樣，首先企業(yè)就要構(gòu)建起一個(gè)管理體系，有了這樣的管理體系就能具備碳核算的能力，再把碳的一些數(shù)據(jù)做一些可視化之后，再以此為基礎(chǔ)分析減排能力，根據(jù)碳市場(chǎng)，碳金融這些東西構(gòu)建碳資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力。這樣也就形成了一個(gè)企業(yè)融合了碳管理，以及自身生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)內(nèi)部的碳管理的全價(jià)值的鏈路。
但是就像我剛提到的，低碳是一個(gè)社會(huì)性和行業(yè)性的目標(biāo)，不是單打獨(dú)斗是要做合作共贏，需要在外部實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和生態(tài)圈的構(gòu)建，我們也需要構(gòu)建一個(gè)上下游的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，也需要各相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)提升和幫助企業(yè)的專(zhuān)業(yè)的能力，更需要政府機(jī)構(gòu)能夠通過(guò)政策的引導(dǎo)支撐起行業(yè)的低碳發(fā)展環(huán)境，我們是以碳為線(xiàn)串聯(lián)新的生態(tài)。
我們借著以碳的視角看一下我們企業(yè)低碳的具體的框架，先是一個(gè)企業(yè)的碳排放的管控，主要是有碳排放核算，以及生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的碳排放管控，以及碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的能力來(lái)構(gòu)成的。企業(yè)的上下游之間這種綠色供應(yīng)鏈，這里邊主要是包括了碳足跡、綠色采購(gòu)以及供應(yīng)商低價(jià)的評(píng)價(jià)體系這些信息，企業(yè)需要再根據(jù)自身的行業(yè)特性，對(duì)于企業(yè)的雙碳木條路徑進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)降碳的執(zhí)行情況，設(shè)定一種評(píng)估分析方法，最后才有了具體的企業(yè)可以做的碳減排的實(shí)踐。
清潔能源的利用、能效的優(yōu)化提升、電氣化替代、生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中優(yōu)化。這樣就構(gòu)建企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型非常具體的目標(biāo)路徑，但是剛才也提到了一個(gè)點(diǎn)，我們很多的傳統(tǒng)企業(yè)或者是很多的企業(yè)人家不是為了降碳而降碳，人家企業(yè)是要生存的，企業(yè)是要經(jīng)營(yíng)是要利潤(rùn)的，一開(kāi)始我們所提到的，碳排放雙控是基于企業(yè)框架上增加了一系列的降碳的約束，涉及到企業(yè)在過(guò)程當(dāng)中很多資源的優(yōu)化配置決策，會(huì)使得這樣的支撐決策的信息和節(jié)點(diǎn)會(huì)變的越來(lái)越多。光靠普通的人工方式很難滿(mǎn)足，所以我們?cè)谶@樣的環(huán)境下，為了更好平衡各項(xiàng)資源，各種企業(yè)運(yùn)作狀態(tài)，就非常需要引入智能化技術(shù)支撐起整個(gè)體系的有效執(zhí)行，這就是提到的內(nèi)在需求驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的必要性。
而這樣的智能化轉(zhuǎn)型無(wú)形當(dāng)中肯定會(huì)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，這樣的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力同步也會(huì)提升客戶(hù)服務(wù)的體驗(yàn)，從而對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化提升，使得企業(yè)具備全景可視化，更具備全景經(jīng)營(yíng)優(yōu)化決策能力，這就是和大家分享的智能化、低碳化雙引擎的概念。
形象點(diǎn)說(shuō)，一個(gè)是確定目標(biāo)路徑，一個(gè)是提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的能力，如果我們把整個(gè)市場(chǎng)比喻為一個(gè)漫長(zhǎng)且又有淘汰機(jī)制的賽道，企業(yè)在這個(gè)賽道上面只有更快的到達(dá)某一個(gè)節(jié)點(diǎn)才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一個(gè)賽道，所以我們的低碳化某種意義上就是企業(yè)的GPS導(dǎo)航，智能化就是能夠加速快速驅(qū)動(dòng)企業(yè)向前走的發(fā)動(dòng)機(jī)。
這里我們也列舉了一些智能化的應(yīng)用場(chǎng)景，智能化可以用于產(chǎn)品的碳核查和碳足跡的追蹤，對(duì)應(yīng)的碳資產(chǎn)的管理還有能效優(yōu)化，還有清潔能源的利用方面，這些我就不細(xì)說(shuō)了。
我們是這么想的，想完之后也是該怎么去做呢？思考了這些之后又審視了剛才案例當(dāng)中一路走來(lái)沉淀的經(jīng)驗(yàn)和成果，基于這樣的思考對(duì)于我們公司產(chǎn)品的體系進(jìn)行了優(yōu)化的調(diào)整。
首先，我們面向電力能源行業(yè)，所以對(duì)于企業(yè)我們更習(xí)慣于用源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)構(gòu)建一個(gè)能源行業(yè)的全場(chǎng)景，還有一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，這里支的是面向源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)提供服務(wù)的場(chǎng)景。我們會(huì)按照新型能源體系當(dāng)中的規(guī)劃以及自身的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)?個(gè)方面提供了服務(wù)支撐：
1、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制方面，目的是致力于健全市場(chǎng)機(jī)制增強(qiáng)市場(chǎng)主體的能力，助推現(xiàn)代能源市場(chǎng)的發(fā)展，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制從而促進(jìn)節(jié)能、降耗、減排、降碳的作用。
2、源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)協(xié)同能力，加強(qiáng)源荷互動(dòng)提升電網(wǎng)的安全和調(diào)節(jié)能力同步提升源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)的投資、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)能力。
3、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方面，在智慧能源微網(wǎng)增配等建設(shè)運(yùn)維，還有提升多能互補(bǔ)協(xié)同的能力。
4、碳排放雙控方面，建立起企業(yè)社會(huì)碳資產(chǎn)核算價(jià)值管理體系，構(gòu)建政府雙碳目標(biāo)監(jiān)管體系來(lái)促進(jìn)碳市場(chǎng)的發(fā)展。
這樣就對(duì)應(yīng)了四大業(yè)務(wù)能力，電力市場(chǎng)、虛擬電廠、綜合能源、低碳管理。
在有別于原有的產(chǎn)品和方案，我們之前是按照不同的業(yè)務(wù)當(dāng)中構(gòu)建不同的產(chǎn)品，但是我們現(xiàn)在面向這個(gè)不同的業(yè)務(wù)的能力，不在里面構(gòu)建一個(gè)一個(gè)單一的產(chǎn)品，而是在統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)，在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)上面劃分不同的專(zhuān)業(yè)服務(wù)群的概念提供不同的服務(wù)能力，每個(gè)服務(wù)群有別于傳統(tǒng)意義上的功能模塊，每個(gè)服務(wù)群下面的服務(wù)是一個(gè)一個(gè)相互獨(dú)立業(yè)務(wù)貫通的服務(wù)集群。除了這4個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)群，還有一套公共服務(wù)群支撐起不同場(chǎng)景的服務(wù)需求。
尤其提一下這些服務(wù)之間既獨(dú)立又貫通，最好的體現(xiàn)就是低碳的服務(wù)群，在整個(gè)低碳管理的服務(wù)群里面，會(huì)在底層的模型、數(shù)據(jù)應(yīng)用層面上來(lái)支撐起其它的業(yè)務(wù)群。
假設(shè)在資源監(jiān)測(cè)上面，如果說(shuō)沒(méi)有低碳的服務(wù)群做支撐，針對(duì)的就是電力方面的能源監(jiān)測(cè)了，但是如果加上低碳管理的服務(wù)能力，這些服務(wù)底層的模型、數(shù)據(jù)、應(yīng)用就會(huì)被激活碳的屬性，業(yè)務(wù)的運(yùn)行上也會(huì)增加碳約束的算法，而我們的目標(biāo)雖然是我們把碳做成一個(gè)單獨(dú)來(lái)說(shuō)的業(yè)務(wù)，而碳資產(chǎn)也是可以單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，但是降碳的行為是要能夠跟其它企業(yè)的生產(chǎn)行為進(jìn)行融合支撐。
這里我們剛才說(shuō)的那些是遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)的智慧能源體系，是專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)支撐，但是我們認(rèn)為僅僅這樣是不夠的，所以我們基于遠(yuǎn)光軟件核心產(chǎn)品體系（智慧財(cái)務(wù)體系）進(jìn)行業(yè)務(wù)融合。智慧財(cái)務(wù)體系為智慧能源體系提供企業(yè)的人財(cái)物，我們都知道企業(yè)的專(zhuān)業(yè)背后都需要人財(cái)物的支撐所以企業(yè)在總體的經(jīng)營(yíng)層面上，或者是專(zhuān)業(yè)的決策層面上，除了我們需要生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)的信息之外，更需要的是人財(cái)物的信息，這樣的業(yè)財(cái)融合綜合的經(jīng)營(yíng)決策能力，專(zhuān)業(yè)的決策能力是我們這個(gè)智慧能源體系的目標(biāo)。
我就簡(jiǎn)單說(shuō)了一下智慧能源產(chǎn)品體系，我們基于這樣的產(chǎn)品體系結(jié)合具體的場(chǎng)景構(gòu)建了一個(gè)面向場(chǎng)景的服務(wù)體系，我們按照特性總結(jié)了一下，我們是“嵌入共生式的價(jià)值服務(wù)體系”。
何謂“嵌入共生式的價(jià)值服務(wù)體系”？“嵌入”是指以智能為手段以低碳為目標(biāo)，以產(chǎn)品服務(wù)群為載體的方式，將低碳的目標(biāo)嵌入到各個(gè)場(chǎng)景的客戶(hù)業(yè)務(wù)當(dāng)中，同時(shí)我們也將產(chǎn)品的服務(wù)群與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行共生共贏的構(gòu)建。
這個(gè)“共生”是怎么理解？首先我們的產(chǎn)品體系是能夠?yàn)榭蛻?hù)提供各類(lèi)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)支撐，這些業(yè)務(wù)服務(wù)又是類(lèi)似于組件、插件這些方式，同時(shí)這些服務(wù)之間既是獨(dú)立又是貫通的，這樣的貫通使得我們能夠具備更全面的信息和視角，幫助企業(yè)有更好的規(guī)劃的能力。
換而言之，我們的服務(wù)之間既能夠支撐起企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，同時(shí)又能夠按照企業(yè)的發(fā)展提供套餐式的服務(wù)方案，在底層貫通的基礎(chǔ)之上為企業(yè)提供綜合平衡決策的服務(wù)能力，最終使得企業(yè)有了更全面的決策能力，我們就圍繞著企業(yè)一開(kāi)始在戰(zhàn)略上的規(guī)劃目標(biāo)，提供低碳轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)服務(wù)。
既服務(wù)于企業(yè)的現(xiàn)狀，也服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，這就是我們的嵌入共生式的價(jià)值服務(wù)體系。
最后，我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品跟服務(wù)體系能夠給企業(yè)帶來(lái)什么？其實(shí)有各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也使得企業(yè)履行其相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也能平衡自己的轉(zhuǎn)型成本，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展平滑的完成發(fā)展的轉(zhuǎn)型過(guò)渡。
以上就是我想跟大家一起分享的內(nèi)容，最后再說(shuō)一句，今天和在場(chǎng)的和不在場(chǎng)的各個(gè)能源領(lǐng)域當(dāng)中的企業(yè)一樣，我們遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)有使命感的企業(yè)，應(yīng)了習(xí)總書(shū)記那句話(huà)“綠水青山就是金山銀山”我們留給兒女、留給社會(huì)最好的就是綠水青山，我們會(huì)持續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮我們的作用，謝謝大家！
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