編者按：2021年12月7-8日，以“雙碳目標下的智慧方案與行業機遇”為主題的第十七屆中國分布式能源國際論壇于西安召開。本次會議由中國能源研究會分布式能源專業委員會、中國能源網主辦，陜西分布式能源股份有限公司聯合主辦。會上，港華能源投資有限公司陜西開發中心負責人、西安港能投智慧能源有限公司總經理陳政韜發表了“零碳園區--構建以智慧能源為核心的零碳能源體系”的主旨演講。

以下內容根據大會演講實錄進行整理。

陳政韜：各位領導，同事，接下來我給大家帶來一點港能投對于零碳園區建設的分享。

之前我們非常有幸聽到陜鼓，以及國電投非常精彩的演講，也是有很多感觸，我給大家帶來我們港能投自己對于零碳園區的一些思考。時間關系我會講的快一些。

我先簡單介紹一下港華能源公司，是2016年成立于深圳，我們的母公司大家比較清楚，我們的母公司是港華燃氣，在座西安同事們應該更清楚，因為西安的秦華燃氣是我們港華燃氣和西安市城投公司共同成立的合資公司。我們在2016年成立港華能源初衷，其實是基于我們在全國135家燃氣公司，我們想要去拓展燃氣延伸業務，就會涉及到很多綜合能源項目，以此2016年成立了港華能源，我們在成立之初依然是在做燃氣延伸業務，也就是燃氣的三聯供業務、燃氣雙聯供、燃氣分布式能源項目。在公司發展過程中，從2019-2020年，我們陸續也在慢慢的增加其他項目在慢慢做轉型，目前我們港華能源除了我們傳統的燃氣綜合能源向外之外，我們的分布式光伏、儲能、充換電等等一系列的綜合能源項目，都在涉足，在投資。

這是我們香港中華煤氣介紹，香港中華煤氣是一家百年老店，1862年鴉片戰爭的時候成立，成立之初香港本島的燃氣全部是由香港中華煤氣供應，九十年代進入中國，首先在廣東成立了燃氣公司，陸續輻射到全國燃氣供應，目前在全國是135家城市，是我們的燃氣經營范圍區。這個是我們目前港能投覆蓋的項目范圍，很明顯可以看到，我們整個項目聚焦點還是圍繞經濟發達地帶，比如說京津冀、長三角、珠三角。我們的燃氣經營區范圍也是集中在了京津冀、長三角、大灣區，我們所有項目基本上還是在圍繞著我們原有的135家燃氣公司的經營區范圍內開展業務。

行業背景簡單提一下。國際商最重要的關于零碳行業被定就是《巴黎協定》，《巴黎協定》反反復復，由于美國的退出進入，最終現在也在全球達成共識，我們要實現碳中和，每個國家定的目標不一樣，美國是2050年，中國習總書記提出來是2060年，基于去年習總書記提出戰略口號之后，對我們從事能源行業的各位同仁應該帶來極大的發展機遇。基于去年我們習總書記提出來"3060"目標，我們的李家杰主席，也是中華煤氣的董事會主席，也是全國工商聯副主席，在今年兩會提案中正式提出港華要立足于"3060"目標，為全國零碳城市提供樣板示范項目。

我在這里分享一個美國的落基山研究院關于零碳中國的遠景圖，這個是落基山研究院設想到2050年中國整個零碳城市應該是什么樣的，他分了三個維度做。我們所謂的零碳第一個維度，就是我們首先要把碳排放降下來。首先從消耗的源端就要先降下來，所以第一個維度需求減量，我們從工業、交通、建筑等等領域。比如說我拿交通來講，我們是否可以去加大公共交通的出行，共享交通出行，首先從我們的量上，從用量上先減少。基于用量減少之后，我們才可能提到我們現有能源行業大家共同聚焦的話題就是能效提高，我們從源端首先減量，在減量基礎上考慮怎么樣做能效提高，再去考慮怎么樣減去消耗量。這兩個環節都做完之后，接下來源端的零碳化，包括國電投，大的龍頭企業，五大四小央企發電企業做的非常多，首先電力零碳化，氫能發展，生物質，以及碳捕捉技術等等其他的零碳能源使用。

如果說我們首先需求量減下來，我們通過能效管理提高能效，降低能源使用量，同時我們使用的能源都能把它零碳化之后，整個國家2060目標，也就基本上以這種愿景實現。基于這一點，我們港華能源也做了自己對于零碳園區的設想，其實對于一個園區來講，你要真正做到碳中和是非常非常難的，不僅僅是說我去放幾個分布式能源項目，做一些光伏，做一些充換電，就能夠完全實施碳中和，這里有非常復雜的東西，因為我們的建筑能耗是其中之一，我們還有交通，還有各個方面的碳排，我們怎么樣能夠把這些碳排準確的計算出來，最終形成碳中和，這就需要非常龐大的全面體系來去做。

我們設定的愿景，首先我們現在也在不斷的嘗試投各種類型的項目，從儲能、光伏、充換電、多能聯供等等一系列，我們現在重資產投資也在投，愿景里面我們最基礎的一些東西都在投資。未來我們希望通過智慧生態能源平臺，將所有涉及到能源的部分全部萬物互聯，最終準確的計算出整個園區或整個城市碳排到底什么樣，它的減量在哪個地方能減，哪個地方減不了，減少部分下來的地方我們有多少空地的面積可以去利用，可以通過綠植碳中和。未來中和不了的部分到底花多少錢去碳交易去買碳，需要我們這樣一個平臺去完成計算，去準確的調度。

我們講智慧能源平臺，首先我們能源供給側，會講到天然氣、氫能、光伏多能聯供，這是我們能源側管理，我們首先消費側也要進行管理，我們的充換電業務，我們的用戶，我們的用戶能效管理，能不能把能效降下來。兩大板塊一個是源端，一個是消費端，我們需要管理起來，如果說整個園區內源端不夠，我們還要去外購，我們現在綠色電力的交易市場馬上要開放了，我們是否能夠補充綠色電力，我們直接去購買風電，直接購買水電，直接去購買光電，直接去購買核電，然后來進行綠色電力補充。最終整個平臺需要實現的功能，我很清楚的知道整個園區到底碳排放是多少，到底差多少額，到達零的碳中和到底還差幾萬噸的二氧化碳，我們最終要去碳交易市場做這部分交易。如果你想以園區為單位做碳交易你首先需要有一個這樣的平臺去支撐你準確的計算出你的碳排，來去做碳交易，這是我們對于整個零碳園區的邏輯。

生態平臺重點也跟大家講兩句，這個生態平臺目前第一版正在使用當中，目前第一版是騰訊、華為、清華大學跟我們一起聯合在開發，騰訊在給我們做底層數據架構，華為在做SaaS應用層，清華大學給我們提供能源方面技術專家數據。以這樣的方式真正打造園區內的萬物互聯，保證計算出我們準確的碳排量，以及未來實現整個碳中和目標。

我再補充兩點。我們不管是央企，陜鼓地方大的國有企業也好，我們也在做零碳這個事情，港華能源提前做了哪些布局我也想跟大家分享一下首先提到儲能，剛才陳偉總也提到儲能明年可能是爆發式增長，我們同樣也是認為明年我們的儲能是作為工作的重中之重。首先我們認為這個市場明年是個爆發性增長，同時我們跟斯坦福大學研究的鎳氫電池明年年中的時候，第一條生產線就要開始動工建設，我們電池方面在五年前就在做技術儲備，我們跟國電投在青海有國家級儲能實驗室，合資成立的國家級實驗室，我們跟寧德時代也有一家合資公司專門在研究儲能。儲能我認為未來一定是重中之重，我們也提前做了很多布局。

第二關于氫能，包括昨天很多專家也提到氫能是非常好的方式，能夠把一些棄風、棄光的電

通過制氫的方式把它儲存起來，達到很高的利用率。但我認為氫能有一個比較大的痛點，如果這些生產的氫不能就地化、工業化的消化掉，怎么運輸出來？

如果在座也有一些燃氣公司的同仁，燃氣公司未來可能需要考慮的問題。是否可以利用現在的燃氣管道去輸送氫？現在有新的技術難度，對于港華來說，因為香港的天然氣有49%的摻氫，51%的甲烷，所以我們在管道輸送氫方面有20-30年以上的研究和歷史。如果未來在國內需要有大量的制氫去輸送到千家萬戶，民用天然氣上也要做摻氫，可能我們在這方面還是有一定的優勢，這兩點也是我們未來作為重要抓手來做零碳園區的事情。

接下來是幾個簡單的案例分享，2006年成立之后也做過一些傳統的供熱項目，包括用工業的余熱進行供熱項目，我們在徐州工業園區利用電廠的余熱進行整個園區的供熱。還有天合太陽能，天合是光伏里的龍頭企業之一，我們目前一期是在天合光伏的廠房里，用天然氣做一個綜合能源的項目。二期是在廠房屋頂做大概十兆瓦左右的分布式光伏，來打造光儲存+天然氣綜合能源耦合的項目。

深燃大廈項目在去年獲獎比較多，它是我們完全自主研發的天然氣內燃機冷熱電三聯供，再加上節能服務，也上了我們第一期綜合能源管理平臺。深燃項目有可能會作為碳資產管理第一家的單體項目。丹陽用戶側儲能，其實我們去年就開始布局用戶側儲能，原來發電企業投的大量儲能都是在電廠，包括很多光伏的電站都要求要10%以上的儲能配備，但我們一開始就緊盯用戶側的儲能。

因為峰谷電價差的問題，現在用戶側儲能不能大批量地去做，包括陜西，現在肯定做不了，因為峰谷價差不夠，但在江蘇、廣東等等一些地方是可以去做的，所以我們從去年就開始布局這個事情。現在儲能應該是迎來了一個黃金期，因為我們的工商業電價已經全面取消。陜西也是，12月份的工商業電價已經上浮了20%，從明年開始，夏季和冬季都有一個尖峰時刻。如果光在用戶側做套利，也是能完全實現盈利的。儲能明年確實會迎來一個黃金期。

這是我們做的一些分布式光伏項目，從去年到今年會做得多一點，從一開始就沒有涉足做地面集中的電站，從一開始就盯著園區做分布式光伏項目。這些園區本身也是燃氣客戶，我們做這個事情還有另外一大優勢，燃氣公司一直在做為客戶服務的事情，因為我們手里大概有四千萬戶的用戶，有三十萬戶的工商業用戶，這些用戶怎么能夠轉化為綜合能源的真正用戶，除了燃氣之外，冷熱電再為他服務20年，30年，這可能是我們不斷聚焦，在去做的事情。我們在西安也是一直在推廣，給他提供更多的能源服務。

時間關系，我就講這么多。港華能源在新能源行業或者綜合能源行業應該是一個初學者，也要向行業內的龍頭企業多學習。同時我們也是懷抱著一顆開放的心態，我們希望在陜西，希望在西北地區能有更多的合作伙伴，跟我們一起來推廣零碳園區事業，謝謝大家。