編者按：2020年9月17～18日，以"塑造新模式o激活新動能"為主題的"第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會"在山東濟南召開，本次論壇由中國能源網主辦，中國能源研究會分布式能源專業委員會、水發能源集團有限公司聯合主辦。會上，遠大空調有限公司能效研究中心主任方雷發表了遠大分布式能源的綠色集成化發展的主旨演講。

以下內容根據論壇演講實錄進行整理。

下一位發言的是遠大空調有限公司能效研究中心主任方雷。

方雷：尊敬的各位嘉賓，大家上午好！眾所周知，在即將過去的"十三五"計劃中，有經常被提到的一個熱詞叫做"綠色制造"，遠大在32年的發展歷程中，其實也一直在踐行環保和綠色發展的概念，在過去的五年時間里總結了一下發展的經驗教訓，也梳理了一些思路和方法，形成了綠色制造體系，在推廣分布式能源的發展過程中，也重點由綠色集成化技術提供一些基礎的技術支持，所以在今天我的分享中主要是講分布式能源的綠色集成發展。主要內容分成四個板塊，第一個遠大與分布式能源的淵源，第二個是綠色制造體系如何支撐產業升級，第三個介紹一下綠色制造典型模式-遠大BCHP，最后是拿我們做的案例跟大家進行分享。

遠大科技集團成立于1988年，有兩大生產基地，一個是大家看到的也是大家所熟知的湖南長沙的遠大城，另外一個是2005年新建的位于湖南岳陽的。經過32年的發展，我們從遠大中央空調開始介入能源服務，在以后的發展歷程中逐漸形成了四大板塊，其中遠大空調是我們現在推廣能源產業的主要板塊，第二個是遠大潔凈空氣、第三個遠大可見，第四個遠大能源。

目前而言，做環保產業主要是兩個板塊，第一個板塊是能源裝備及潔凈空氣產品的研發與推廣，第二個是可持續建筑及不銹鋼芯板材料的創新。

面向未來的分布式能源究竟是什么樣的形式，大家能看到，在目前的形式是屬于一種紛繁復雜且多種形式共同存在，而且每一個發展變化都處于不斷動態變化的發展類型中，對于遠大而言我們的優勢在哪里，我們也一直在想，一直在推進，如何去踐行我們的綠色發展理念，我們在過去的這么多年發展能源和推廣能源裝備的時候，最大的優勢還是在于熱能源和廢熱能源，目前分布式能源的未來發展方式，我們一以貫之的是能源形式多樣化、應用模式多樣化、組合方式多樣化，不管對于任何企業任何能源的方式，在未來的發展格局中一定是共贏、共存、共發展的階段。對于遠大而言應該是國內將分布式能源引進最早的，2001年全球最早做能源的，也是最早把分布式能源的概念引進國內，并在國內是最早做大型區域能源的，像我們在延安遠大、南京河西新城、蘇州月亮灣，這是最早做的一批大型區域能源，我們通過這些項目，并不是做完了就完，就讓它運行在后面進行管理，而是在運用過程中不斷的升級換代，我們新開發的一些新技術也會在應用的區域能源項目中去進行認證，去論證這個方法是否可行，在大型區域發展的過程中不斷的總結經驗教訓，謀求新發展，不斷的再出發，在未來我們是面向未來新的分布式能源市場的長期發展。

目前規劃的新路徑，遠大的這些設備、能源應用模式主要有四類，第一個是冷熱電組合，燃氣分布式能源加高效式分布電空調的組合應用；第二種是燃氣和電空調的組合應用；第三種是廢熱電，也就是工業余熱這一塊，包括熱供、余熱利用以及一些它的功率需求，再加上和它的自然需求綜合組合應用；第四個是冷熱分供，就是電空調和直安機的組合應用，對于大型區控而言，可以把這四種模式進行綜合，補充利用，同時把其他清潔能源的方式進行補充。

就分布式能源發展，我們習慣推崇的是集成化發展，但集成化發展遇到了最大的問題，就是如何在過程實現綠色制造，所以我們提出了綠色制造體系支撐產業升級。在過去的五年我們形成了一套如何去發展綠色制造體系的經驗，構建綠色能源裝備產業鏈，從企業內部管理延伸到供應鏈管理實現設計、采購、生產、銷售、使用廢氣物全過程的綠色化，尤其在采購環境和制造環境，對這一管理進行信息化升級。

到目前為止我們已經實現全壽命周期的綠色管理，所謂全壽命周期的綠色管理主要就是以下兩點：第一點，從產品或服務的全生命周期來評價其潛在環境影響的方法。第二，對產品原材料開采、提煉，到產品制造、運銷、使用、報廢和最終處置全過程進行環境影響的評價。從"搖籃"到"墳墓"，相信在座的很多企業都會發現，在過去"十三五"計劃中，工信部提到的綠色制造和綠色供應鏈體系以及運營工廠建設過程中，一直提到"兩率一度"，就是綠色制造過程的轉化率，綠色原材料的生產化率以及環境影響度。在這五年計劃中，我們把過去遠大32年發展歷程中的綠色化發展經驗融入到這次的綠色發展理念，實現全生命周期的綠色管理。

對于遠大而言，在綠色制造體系我們一以貫之有一個準則就是五個字，很簡單，就是"減、簡、通用化"。"減"，減少尺寸和占地，減輕產品重量，減化一切多余的東西。簡，結構簡單，易于制造、運輸、安裝；第三通用化，使所有產品部件通用于所有的產品，大幅的增加產品設備的可靠性，減少我們的運維成本。

在這個制造體系宗旨的指導原則下，我們進行了三個綠色化的改變。第一個是原材料供應的綠色化，以嚴格的要求選取綠色供應商，尤其是在綠色供應商的綠色管理，綠色績效考評，在原有的采購考評體系里面，在四個重點環節加入了，供應商資料提取環節我們就要求供應商提供綠色相關資料，也就是說倒逼著上下游的供應鏈廠家，提供自己在上下游，他自己上下游綠色這塊的實踐工作。在我們產品到達遠大之后，還要進行產品的抽檢、實驗，提出了一個要求，樣品環境相關檢測，在評審的時候尤其是在產品采購階段，我們會做一個綠色供應商的評價，在每年的復評中還會把綠色供應商復評作為一個重要的考核指標。

第二個是生產制造的綠色化，在五年的時間里面，我們將近投入1億左右的設備進行信息化和智能化的提升，尤其是在分布式能源裝備這一塊，在重點綠色化集成和綠色化大型實驗臺的裝置上面，投入巨大的精力物力，開發一些大型裝備集成化的車間，這些都是我們綠色集成化車間正在工作的情況。

第三個還建立了全壽命周期管理的綠色化，相信到過遠大或者和遠大打過交道的都知道，遠大在1996年就用電話聯網的方式建立了全球聯網監控中心，并在后續逐步的完善，到現在已經建立了一個物聯網平臺、采購平臺。現在通過這五年的發展，我們建立了一個綠色互聯網信息平臺，把這些平臺進行了整合，對我們的生產能耗、綠色物流，售后服務的智能管理，以及設備和系統的在線管理進行綜合管理，建立了一個面向用戶的信息化、智能化和可視化的全天候服務系統。

對于這套模式而言，我們原來已有的設備都已經形成了完整的產業鏈和生態鏈，對于我們現在而言綠色制造的制造模式主要應用在遠大BCHP，所以BCHP就是遠大燃氣分布式能源集成化產品，全球已經有1500個應用案例，我們通過這些成功的應用案例進行展示，進行復制總結這些案例的應用，比如這個項目是2005年在美國投入了一套集成化的設備，這套設備是在室外運行，通過十多年的用戶實踐，一直保持非常好的運行狀態，包括我們冷熱利用系統這一塊的系統衰減率不超過6%，也就是說這套系統通過十幾年的驗證，很好的給我們提供了一個做集成化項目、集成化產品非常有價值的經驗。我們總結了經驗教訓之后把優勢復制出來，形成了綠色集成化產品。

對于我們而言，我們也抽取了一些重要的關鍵的節能措施，第一個是在用戶側建立了自建分布式能源站，第二個采用發電余熱制能，第三個大幅利用自然能源節能，第四個在帶回熱的，第五個氣流的基本控制，所謂氣流的基本控制也就是負荷控制，第六個是智能化集中控制。通過這些建立一個現代能源中心的基準面，對于我們的冷熱系統而言，在長遠來看，未來放眼二十年、三十年，必然是可再生能源優先，氣體能源支持，因地制宜，在未來的五年甚至未來的十年，對于我們而言，更多的辦法是這些可再生能源遠離用戶側，能源供應不穩定，最佳且實際的方法還是天然氣穩定功能，可再生能源作為補充，這才是最佳最可靠的一種用能方式。

我們對BCHP這一塊也提煉了一個完整的系統運用圖，在不同的模塊實現多套設備集成利用，多個模塊組合應用，多級余熱回收，對整個系統的利用效率都會超過85%，在這一塊各個系統既可以組合應用也可以分開應用，為整個能源系統提供更加靈活便捷的應用模式。對于標準化研究而言，我們把一個燃氣分布式系統也離散成多個系統，很多很可能覺得系統很復雜，我們做了一下離散，主要分成七個模塊：供應系統、余熱利用系統、輸配系統、發電系統、并網系統、排煙系統、冷卻系統，各個系統之間由專業的模塊進行專業設計，再進行集成利用，以最大化的為用戶提供最方便便捷的專業化服務。

在產品建設過程當中提出了三個標準化，第一個，標準化的產品建設，這一塊產品我們從2018年開發應用的一個標準化產品，我們在自己投資建設的運營項目中已經得到應用，主要是五個模塊和一大控制系統，溴化鋰機組模塊、空調一體化輸配模塊、管道元器件模塊、發電機組模塊、能控系統，在這一塊遠大已經得到了足夠的應用，并在多種模式中大幅減少了投資成本，提升了客戶的應用面。

第二個標準化就是電力標準化的控制系統應用，實現智能化精準調控，最大程度保障節能效果，在這個系統中既能夠實現燃氣分布式能源系統的自適應調節，同時可以實現是燃氣分布式能源系統和電空調、鍋爐、蒸汽、蒸汽鍋爐，可再生能源裝備的聯動，形成一個綜合能源系統，保證控制邏輯既相對獨立又有聯動。

第三個標準化，建設了一個全球能源管理平臺，也就是我們正在建設目前已經啟動兩年的建設，就是遠大綠色智慧能源管理平臺，在這里既可以看到我們運營項目的交互數據，體驗到綜合能源能夠給我們的社區和城市帶來什么樣的體驗。

在推廣遠大BCHP的過程中不斷的嘗試推動我們標準化的建設，大家看到這個標準，分布式冷熱電能源系統設計導則明確提到，推廣集成一體和模塊化裝備系統集成，按照我們這種模式在推廣的一種應用方式，同時我們也涉及推動了多項團體標準和企業標準的建設，希望通過這些建設來規范化燃氣能源這塊的發展，讓分布式能源更多服務于更多企業的能源建設。

對于綜合能源而言，分布式能源不僅僅是簡單的燃氣分布式能源，我們也在推廣復合型的BCHP，對于大家來說區域能源和分布式能源做的時候并沒有和智慧能源綁定在一起，再加上數據調節，對數據進行分析，再加上反饋調節，對項目進行優化控制，這樣的話實現區域優化配置，可以實現區域能源。同時在運營過程中我們強調娛樂優先，下面這種業務模式一樣，對一個基礎符合的項目，基本保證燃氣分布式能源全天運行負荷穩定超過12個小時，在用電波不多的時期鼓勵用電，在整個項目用電出現高峰的時期我們再通過燃氣進行削峰填補，整個運營的模式就更加自主可靠，可以根據當地的電和氣的形式，既考慮經濟性又考慮節能性又考慮環保性。

對于BCHP的發展，它除了產品，我們還要外延到方案設計、項目規劃、機房建設三位一體的模式。在項目前期，我們對全球那么多項目進行了類比，同時進行用戶的符合調查，BIM方案、符合匹配來不斷的迭代更新系統方案，最終確定系統最終的模式和產品模式，在工廠內實時標準化的集成產品，并對我們的產品在實驗臺上面進行綜合性論證，并改進它存在的問題，最終交付給用戶的是一個標準化可用的能源與綜合產品。標準化產品而言，我們梳理了這么多項目，也把整個的數據跟大家進行分享，節省20%初投資、50%工期，30%用地及20%運行費用。可以保證建設周期短、零質量風險、售后維保由遠大來承擔，最大幅度的減少客戶的后顧之憂。第三個業務模式，一個是集裝箱形式的，一個是撬裝的形式，我們將復雜的燃氣能源站離散成3-5個集裝箱或者說整體撬裝，這樣的話實現快裝快用和快速響應。

對現在的應用案例重點介紹兩個，第一個案例是今年剛剛落成并投入使用的能源站，就是遠大最近幾年也一直在深耕醫院的能源體系，為湖南婦女兒童醫院提供的投資建設運營一體化服務，以高起點建設、高質量運營、高水平服務建成了湖南省最具示范意義的能源站。這個能源站充分發揮了遠大制造技術的獨特優勢，將一套燃氣分布式能源成套裝置，1臺非電空調、2臺節電空調、1臺單熱型直燃機以及輸配系統整合成標準化集成產品，實現了高效用能、智慧管理和清潔功能。在傳統能源向現代能源的轉型過程中，基于氣、電雙能源的燃氣分布式能源是更清潔、也是更高效的用能方式，湖南婦女兒童醫院將作為行業的標桿引領綠色智慧能源的發展，深度優化用戶側能源結構，也歡迎更多的嘉賓到我們這個項目上去指導，去挖掘項目本身更大的意義，希望形成標桿的項目在更多的項目中廣泛推廣。

案例二是我正在負責的一個國家課題，包括遠大城的都有一個印象，有金字塔以及科研樓和雅典學院是我們已建成的學院，這塊之前用的都是分散的功能方式，在金字塔旁邊建了一個小的能源站，也就是一個典型的BCHP的產品，它負責了金字塔7000平以及周圍4000多平孵化基地的建設，也就是小型的區域能源，整個負責的面積有11000平。這一塊有幾個特點，第一個用的是區域賦能，第二個是BCHP示范點，燃氣分布式+節電空調裝配式低碳建筑，建立了一個低碳示范基地，大家再去遠大看的時候也會全新的體驗一條不同的參觀路線，見識遠大不同的低碳建設方案。

金字塔在建設過程當中旁邊是能源站，能源站的規劃節省了大量的面積，一樓是散電風系統加上二樓的新風系統，為整個能源站進行綜合性的功能方式。這一塊是能源站建設的外景圖，在建設中天然氣的發電主要是滿足生產、生活用電需求，電量不足部分市電補充；燃氣經過煙氣補燃型非電空調夏季制冷，冬季供暖，是超過93%的，這一塊的項目歡迎大家可以到現場去看看我們整個集成化的程度，以及接下來的發展趨勢。

對于燃氣分布式能源而言，我們一直想做的工作，就是助力分布式能源區域能源集約化發展，對以往而言，大家談到燃氣分布式能源，都會提到成本高、系統復雜、運維難、產業不集中的情況，也就是缺乏整體而全面的解決方案，我們提出來一個綜合設計，運維可靠、經濟性好的方法，用我們這種集成化產品的方式，讓這個市場迅速增長，也快速的實現產品化，同時在助力產品推廣的過程中，希望分布式能源能夠得到綠色化的長足發展。

謝謝各位嘉賓聆聽我的分享，在集成化能源裝備綠色發展的過程中，遠大一直在路上，謝謝！