編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟南召開，本次論壇由中國能源網主辦，中國能源研究會分布式能源專業委員會、水發能源集團有限公司聯合主辦。會上，奧德新能科技集團總經理，奧德智慧能源研究院院長綦安訓發表了《能源高端定制系統解決方案》的主旨演講。

以下內容根據論壇演講實錄進行整理。

主持人：下面歡迎奧德新能科技集團總經理，奧德智慧能源研究院院長綦安訓演講。

綦安訓：感謝各位領導，也歡迎咱們組委會在山東承辦大型的國際論壇。剛才主持人說我這個姓綦，剛才還有一個姓亓的，我們都是同音不同字。我們山東新舊動能轉換也有很大的責任感，我也想把我這么多年理論的研究成果還有做一些的實踐和大家做一些匯報和溝通。

整個的題目，第一是公司簡介，第二是能源互聯網，第三是能源高端定制，第四是最佳實踐。

奧德集團是中國民營五百強，一般在350多位，主要以燃氣、城投還有新能源為主。

我們也是中國分布式能源的副主任委員單位，我們在很多方面也與國家戰略、山東戰略同頻，在一些技術創新、國家重大科技上也都有所斬獲。

奧德做了很多的鋪墊和基礎工作，包括我們在2016年投資奧德國際商務中心的示范項目，這在去年拿了一個特等獎，也獲得了山東重大科技項目。2017年，投資了奧德產業園區的項目，在行業內都非常好，包括它的電的價格6毛7，蒸汽220，所以說這個效益也非常好。

2018年我們成立了門戶網，2018年2月份，商城的增量配電廠， 2018年同時還有化工園區的，涂料產業園的，2019年我們宿州的一個園區，2020年第五批增量配電網，目前國內最大的巨無霸增量配電網我們也拿下了，這是我們行業的一些情況。

我們在行業的專利200多項，發明了30多項;同時我們成立了研究院。六大業務和大家都差不多，一個是天然氣的分布式能源和可再生能源，能源貿易，智能電網和綜合能源服務。

第二個是能源互聯網，今天我看到講技術講得比較多。說實在的，現在所有的模式都是來自于愛因斯坦老人家，他就說宇宙是上帝設計出來的，我認為設計出上帝的不是別人，而是我們自己，我們要為客戶定制方案。

同時能源互聯網也是第四次工業革命的范式，未來人工智能包括5G等等，整個的社會范式進入了能源互聯網時代。當然，從理論層面，中國的李克強發表的言論就是從里夫金寫的《第三次工業革命》而來，由此在中國引起了國務院的重視，同時全球也都在進行這方面的探索。所以說我們要做這一塊的時候，我們是與世界同頻的，不用彎道超車，我們是可以和他們同步運行的。同時從能源體系來說，也是現代能源體系構建系統的一部分，這個我就不再展開，同時因為國際環境的變化，也就是說中國必須有自己的創新之路。

在市場層面，雙循環，萬億級的市場。第一個雙循環更多的是以內循環為主。智慧能源的前景還是非常大的。還要形成自己的生態體系，國外都是一條龍的體系。咱們馮主任也提到，我們要搞聯盟，實際上就是構建我們的一個體系。當然能源互聯網有兩個方向，一個是大部分是一種能源企業向線上走。再一個像馬云的那種，操作系統往實體上走。這么多年我們認為應該拋開我們自己，從操作系統入手，這是我們的一個定位。

2016年創建了奧能網“1+N+X”模式，在一個智能化的控制中心平臺上，設置N個分布式能源，分布式多聯供，然后形成X共網等等，形成這么一個大的架構。

再一個是能源區塊鏈不得不提，因為能源區塊鏈解決了三大問題。大家都知道第一是人和人之間的信任問題，第二是私有制和公有制的關系問題，以及分布式儲存。數字經濟一定離不開區塊鏈，所以說我們在這方面要深入研究。

能源高端定制怎么來的呢?未來商業競爭的本質就是場景的競爭，平臺+新模式+新業態，場景的痛點，今天大家都在說，以用戶為需求，場景的痛點到底在哪兒?我們怎么能夠找到我們的場景接口，通過我們場景的一些核心技術，然后來進行建模，最終推出可高度擴展的商業智能和產業智能的平臺化產品，這是我今天演講的重點。

我們搞了一個七位一體的項目，是去年和山東大學合作的山東省重大科技示范項目，能源的橫向和縱向的串并聯。奧能網的整個規劃，從能源站到區域網，最終解決區域性能源大的規劃，從能源站你解決不了的問題，未來從分布式，到整個大的區域性的頂層設計。

我們提到的，前段時間新華社針對山東省新舊動能轉換，我認為剛才說了一些小化工，39個門類非常齊全，在這些各個產業給它做定制化的產業互聯網解決方案，我認為這是當務之急，現在海爾也在做這個東西，當然它是賣家電的。也有從國網，也有做燃氣的等等。如果說山東省以前大的化工，這些大的傳統行業都給它在能源方面做定制化的行業解決方案，我認為這是一個切入點。

我們和各個園區開展了幾十個項目，以政府的名義，給它做園區的整個解決方案，在這方面做了大量的探索。

一個理念，就是以為客戶提供整體解決方案為導向，通過科技創新引領，整合優勢資源，構建能源電氣為一體的生態系統。兩大引擎，科技創新加模式創新。三位一體，打通資金、技術和市場，我認為這兩天的會議基本上都圍繞這三大主題，同時四大關鍵舉措：第一，鎖定目標市場，我們現在肯定是2B，馬云是2C，我們這塊因為它比較復雜，場景設計投資也比較復雜，大部分一定是2B，還有定制化的解決方案，包括多能循環、綜合服務，還有智慧化的管理，包括我們搞的從技術和商業模式上，以及創新商業合作模式。下一步我們對一些項目進行一個平臺也好，包括政府也好，包括一些設備供應商，資金方合作，資源整合平臺基本上是根據客戶的需求，在一個平臺上對接一些資金和技術，希望下一步我們搞市場的潛力還會比較大。我們的項目有些時候做不過來，下一步希望咱們有投資的，有技術的，有資金的，咱們共同去做，這個市場太大了，幾個企業也做不完，這是我們的一些舉措。

最佳實踐，奧德新能科技，是奧德集團的二級產業集團，構建“兩網三化三平臺”。兩網就是縱向奧能網，能谷網;三化：區塊化、生態化、開放化;三平臺：方案設計平臺、綜合能源供應平臺、綜合能源服務平臺。這是我們的構建生態圈：商業模式+技術創新，構建我們的核心競爭優勢，最終成立三個平臺，一個方案設計，一個多能供給，再一個能源服務。

我們在全國布局的一些重點項目，比如奧德國際項目中心的項目。奧德圣凱能源項目也非常好，兩期是13兆瓦的，還有紡織產業園定制化的項目。

最終我們的使命就是在互聯網平臺上，讓每一個客戶享受定制化的服務，分享個性化的體驗，共享互聯網的價值，我的匯報結束了，謝謝大家!

主持人：非常感謝綦總的發言，他的發言從高度來講一下，我們如何跟上世界潮流、歷史潮流，利用大數據，利用互聯網技術推廣能源構架，我們也祝奧德新能科技集團總經理綦先生他們的集團能夠發展壯大，進一步提高系統解決方案。