2月7日，河南省將進(jìn)行2月-12月的電量集中撮合交易。

市場

擁有眾多有色金屬和富士康重要產(chǎn)業(yè)基地的河南，其2016年全省生產(chǎn)總值突破4萬億，位居全國第五。

龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模背后是強(qiáng)勁的能源需求。河南省年消費(fèi)電量超過2400億千瓦時(shí)，是全國僅次于廣東、河北、江蘇、浙江、山東的用電大省。

2016年，河南省直接交易成交電量270億千瓦時(shí)，其中集中撮合交易成交電量126億千瓦時(shí)，雙邊協(xié)商交易電量144億千瓦時(shí)。

規(guī)則

與廣東等其他省市先雙邊協(xié)商、再集中競價(jià)的做法不同，河南省采取的是先撮合、后雙邊協(xié)商的玩法。

“去年河南省電力市場集中撮合的降價(jià)力度很低，這可能是激發(fā)市場活力的一種方式。”西安圖跡相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

耐人尋味的是，此次發(fā)布的《關(guān)于開展2017年電力直接交易的公告》，與此前發(fā)布的河南省現(xiàn)行電力市場交易規(guī)則相比還做了一些調(diào)整。

其中，發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)由30萬千瓦時(shí)下調(diào)至12.5億千瓦;年度用電小時(shí)小或等于3500銷售的電力用戶不能參與本次撮合交易，只能參與之后的雙邊協(xié)商交易——很明顯，這樣的變化是為了增加發(fā)電側(cè)競爭、降低用電側(cè)競爭。

對電廠來說，”為支持?jǐn)U大電力直接交易規(guī)模，又同時(shí)促進(jìn)發(fā)電企業(yè)合理競爭”，河南省發(fā)改委在1月11日公布的交易通知里也做了如下限定：

1，電量限額方面，全年發(fā)電企業(yè)申報(bào)電量限額不得超過其額定核定容量最大發(fā)電利用小時(shí)2500小時(shí);

2，剔除容量方面，參與直接交易的發(fā)電企業(yè)按用戶最大負(fù)荷70%剔除發(fā)電容量。

“廣東完全不剔除市場競得容量，因此發(fā)電側(cè)競爭積極性高;對于河南來說，剔除70%總比剔除100%好。”華南理工大學(xué)電力學(xué)院荊朝霞教授解釋到。

迷霧

但直到競價(jià)當(dāng)天，市場主體仍然不確定市場的許多關(guān)鍵信息。

首先，比如說：到底是分別出清還是統(tǒng)一出清?

在2015年12月12日公開的河南省集中撮合交易算法中，唯一確定的是“集中撮合交易算法(步驟)，既適應(yīng)于國家核定輸配電價(jià)的直接交易，也適用于暫未核定輸配電價(jià)的直接交易;既適應(yīng)”交易匹配對“分別出清價(jià)格的直接交易，也適應(yīng)市場統(tǒng)一出清價(jià)格的直接交易。

根據(jù)河南省競價(jià)歷史，此前采取的都是以分別出清價(jià)格進(jìn)行交易，但由于交易通知并沒有明確具體的撮合方式，所以雖然最可能是分別出清，但誰也不敢100%確定。

其次，市場規(guī)模到底有多大?競爭比又是多少?

2016年河南的市場是270億;2017年政府并沒有公布電力市場規(guī)模的計(jì)劃。更沒有廣東市場那樣會提前設(shè)置好競爭系數(shù)。

但根據(jù)此次發(fā)布的交易門檻(發(fā)電企業(yè)為單機(jī)容量12.5萬千瓦級以上的統(tǒng)調(diào)公用火電企業(yè)等，電力用戶為10千伏電壓等級以上、年用電量1000萬千瓦時(shí)以上的兩區(qū)以外工商業(yè)用戶等)，相關(guān)售電公司與電力軟件專家測算出來的發(fā)電市場與用電市場規(guī)模將分別為1600億和500億左右。

眾所周知，除了發(fā)電企業(yè)邊際成本以外，競爭系數(shù)將是絕對報(bào)價(jià)策略的最重要參數(shù)之一。

策略

河南的售電公司此次沒有參與交易，但有些人沒閑著。

省電力交易中心并沒有像廣東那樣對公眾開放、實(shí)時(shí)滾動(dòng)數(shù)據(jù)的交易大廳;在這兒，大家都在各自公司電腦上競價(jià)。

河南眾企聯(lián)合售電有限公司的董事長會議室，今天似乎變成了一個(gè)交易大廳。來自廣東有著豐富經(jīng)驗(yàn)的售電一線專家、來自西安擁有深厚電力數(shù)據(jù)背景的圖跡科技聚在這里，緊張地測算著各種參數(shù)，揣摩市場供需雙方的心理。

據(jù)了解，有的河南電力用戶去年自己交易取得降價(jià)1分6的成果，非常滿意，也覺得今年超過這個(gè)數(shù)就行。

“他們的目標(biāo)是，最終可以降1分8到2分之間，就算成功了。”

這對于售電公司來說是巨大的發(fā)揮空間——他們完全可以根據(jù)策略的研究與仔細(xì)的成本測算，取得遠(yuǎn)比這個(gè)價(jià)格更具優(yōu)勢的電價(jià)優(yōu)惠。“再說了，任何一個(gè)地方的電力市場平均降價(jià)都不會少于三分的。”

電力用戶的心里期望與售電公司或者專業(yè)數(shù)據(jù)分析企業(yè)之間的這幾分差額，就是巨大的市場，也是考驗(yàn)核心競爭力的地方。

“競價(jià)策略有很多種，但都必須建立在精確測算發(fā)電側(cè)的邊際成本基礎(chǔ)上。只有知道了發(fā)電廠的邊際成本，才能知道最終交易配對的區(qū)間，并配合用戶側(cè)的具體需求精準(zhǔn)定位具體用戶期望成交的市場量與價(jià)格區(qū)間。”圖跡科技董事長章羽說。

“我們有河南省所有機(jī)組所在區(qū)域的煤價(jià)區(qū)間、機(jī)組的煤耗水平、其可參與交易的發(fā)電利用小時(shí)數(shù)、甚至其具體考核目標(biāo)，因此對其價(jià)格底線也就是邊際成本的計(jì)算精確到了每一個(gè)機(jī)組。”他打開電腦，關(guān)于河南的數(shù)據(jù)有一籮筐。

有這樣的數(shù)據(jù)和分析作支撐，眾企聯(lián)合售電公司也表示可以“擼起袖子”培養(yǎng)核心競爭力、為用戶帶來更多價(jià)值。

目前，其意向用戶電量約有五六十億，以今日的策略為基礎(chǔ)，將可以助力其開拓更大的市場。

串謀?

既然是價(jià)差配對，那么博弈是很重要的環(huán)節(jié)。

“發(fā)電廠們是喝了酒發(fā)誓的，誰也不會破壞約定。”在河南，喝酒約定有一種儀式感。

按照目前的市場競爭比，發(fā)電廠之間競爭很激烈。再加上，“不可能所有發(fā)電廠都喝過酒啊。”河南市場不確定性還是很大。

圖跡與售電公司對電廠的分析靠譜嗎?

位于河南的某電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴圖跡：“我們今天也在干同樣的事兒。”他頓了頓，“而且咱們的計(jì)算結(jié)果差不多。”