電力改革目的是為建設(shè)一種生態(tài)環(huán)境，大家都在為這個目標(biāo)而努力。從國際電改的歷程看，有兩個主要背景。

（1）在煤電過剩、工業(yè)化進程背景下的電力體制改革。改革前，由于社會效益在發(fā)電側(cè)得不到體現(xiàn)，社會對電力效率提出更高的要求，嘗試用市場化來解決此問題。

（2）新能源和智能電網(wǎng)的發(fā)展為動力催生第二輪改革。新能源和智能電網(wǎng)是一個逐步發(fā)展的過程，改革的動力和強度要弱于第一次。

中國處于“十三五規(guī)劃”初始年，面臨著產(chǎn)能過剩、電力需求下降、火電效益不高等問題，面臨電力上下游之間的矛盾、電網(wǎng)運行矛盾、電力與電源矛盾、電價與市場化之間的矛盾。改革和規(guī)劃必須對電力和能源系統(tǒng)重新再認(rèn)識，以建立新的能源生態(tài)為目標(biāo)推動改革。

一、對能源系統(tǒng)改革方向再認(rèn)識

中國能源問題最大的任務(wù)是，2030年左右二氧化碳排放達到峰值，2030年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60%-65%，非化石能源占一次能源消費比重達到20%左右。實現(xiàn)這個承諾非常困難，我們面臨著各種矛盾，比如能源效益低下、火電相對過剩、調(diào)峰機組嚴(yán)重不足等。

此外，電網(wǎng)企業(yè)所倚重的特高壓和大電網(wǎng)輸送與新能源發(fā)展存在矛盾，接下來仍然讓個別企業(yè)決定社會投資、能源成本等不利于對新能源發(fā)展，必須要通過市場化機制解決這些問題。

我國“十三五”能源規(guī)劃明確提出構(gòu)建新型能源系統(tǒng)要以調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板和提質(zhì)增效為主線。

1、調(diào)結(jié)構(gòu)：調(diào)整供應(yīng)側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和消費側(cè)結(jié)構(gòu)。

2、補短板：目前，電力市場最大短板是機組調(diào)峰能力嚴(yán)重不足。電力市場新老矛盾并存，“老矛盾”是電力消費結(jié)構(gòu)調(diào)整，增大峰谷用電差，電力調(diào)節(jié)能力減弱；新矛盾是“新能源裝機容量增加”。新老矛盾令電力市場無法再依照原有辦法調(diào)峰，發(fā)電機組調(diào)峰意愿下降，需要用市場化手段解決這一問題。

3、提質(zhì)增效：改變原有的電力生態(tài)，電力行業(yè)上中下游互相制約、互相促進，如電力流向不是單向流動，而是雙向互通。

本次電力改革就是讓能源系統(tǒng)效率提高、調(diào)峰能力增強、需求側(cè)響應(yīng)提升，實現(xiàn)生產(chǎn)供應(yīng)、多源互補和智能電網(wǎng)等互相協(xié)調(diào)。最近國家力推配電網(wǎng)的建設(shè)，這不僅關(guān)系到電網(wǎng)的投資組成問題，與電改工作直接相關(guān)，涉及能源融資、新能源和分布式能源多元互補等。

能源效率提升離不開智能電網(wǎng)改造，智能電網(wǎng)應(yīng)該同時存在于發(fā)電側(cè)、輸電側(cè)、配電側(cè)和用電側(cè)。智能電網(wǎng)在配電側(cè)應(yīng)用空間很廣，通過改造可以將大電網(wǎng)和中端低壓配電網(wǎng)結(jié)合、輸送安全和控制安全結(jié)合、大電網(wǎng)和低壓電源配網(wǎng)結(jié)合、微電網(wǎng)與大電網(wǎng)結(jié)合。

二、未來電改方向：多源化、多樣化

電力改革的方向是多源化和多樣化，改革雖然艱難但不可逆轉(zhuǎn)。

1、電力供應(yīng)多源化。改革目的是讓能源供應(yīng)類型多源化，煤電、氣電、水電、風(fēng)電、光伏、垃圾發(fā)電、煤層氣發(fā)電等重新定位，互相補充、互相支持。

2、供應(yīng)以集中和分布相結(jié)合。目前我國能源供應(yīng)以集中式為主，分布式將是新的供應(yīng)形式。分布式尚處于發(fā)展階段，需要國家支持，通過電網(wǎng)改造使分布式和集中供電和平相處。

3、交易品種多元化。除電力能量交易外，電力現(xiàn)貨、輔助服務(wù)市場應(yīng)該快速建立。

4、交易方式多元化。電力市場將以分散式（中長期交易）和集中式（現(xiàn)貨交易）相結(jié)合

5、投資對象多元化。增量和存量是一個蹺蹺板，未來電網(wǎng)增量、存量市場一定會逐步消失。

從未來電網(wǎng)組成看，由三部分組成：（1）公共電網(wǎng)（2）多元化配電網(wǎng)（多個主體投資的配電網(wǎng)）（3）微電網(wǎng)（獨自或多個主體投資，對應(yīng)用戶終端）。

配網(wǎng)是核心資產(chǎn)，決定售電公司的競爭能力。我認(rèn)為，未來發(fā)輸配售不一定會全部分開，但會以不同環(huán)節(jié)的市場屬性作為依據(jù)進行改革。比如配電是自然壟斷型業(yè)務(wù)，售電側(cè)則是市場化經(jīng)營，顯然這兩側(cè)市場屬性不同，電力市場發(fā)展到一定成熟階段后理應(yīng)分開。

三、電改加速的五個特征

最近電改進展很快，原因是中央對電改進度不滿意，中央督導(dǎo)組督查后電改速度明顯加快。

1、計劃電量將成為歷史。近期，國家發(fā)改委頒布《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃工作的通知（征求意見稿）》，一旦這個文件正式實施，會對市場產(chǎn)生很大沖擊。電力市場不再區(qū)分計劃電量和市場電量，發(fā)電側(cè)、售電側(cè)均推向市場，跨區(qū)、跨省電力交易也將逐步放開。

2、京津冀市場博弈進入白熱化狀態(tài)。京津冀電網(wǎng)是以保護北京和天津為核心的緊密型電網(wǎng)，不同于其他區(qū)域以省為核心的松散型電網(wǎng)從物理電網(wǎng)角度來看具備改革條件。再加之京津冀的特殊地位，京津冀電力市場一定會建立，并且不可逆。

3、輸配電價核定不是改革障礙。一些電改試點地區(qū)輸配電價尚未核準(zhǔn)，一些地區(qū)將購銷差價作為輸配電價，可以簡單核定價格，邊摸索邊調(diào)整，重點解決在其他問題上。

4、電力調(diào)峰、輔助服務(wù)市場將快速建立。

5、需求側(cè)、社會資本等對電改響應(yīng)程度高。

問答環(huán)節(jié)（Q/A）：

Q1：目前配網(wǎng)側(cè)的智能化比較落后，改造空間是不是非常大？

A1：配電網(wǎng)分成高壓配電網(wǎng)和低壓配電網(wǎng)，高壓配電網(wǎng)由電網(wǎng)投資建設(shè)，新增工業(yè)園區(qū)配電網(wǎng)向社會開放。用戶側(cè)配網(wǎng)改造需求很大，諸如負(fù)荷預(yù)測、遙感、遙測、遙信等都是空白。

Q2：輔助服務(wù)市場和調(diào)峰市場的需求是不是非常大？

A2：輔助服務(wù)和調(diào)峰市場不是需求問題，這兩個本身就應(yīng)當(dāng)是電力市場的組成部分，只不過大家尚未意識到。在國外，有些煤電企業(yè)不承擔(dān)日常基礎(chǔ)發(fā)電，而是去調(diào)峰。如果技術(shù)掌握的好，參與調(diào)峰的盈利比較可，電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)都需要輔助服務(wù)市場和調(diào)峰市場。

Q3：目前國家政策認(rèn)同發(fā)配售一體的售電模式？

A3：簡單將發(fā)配售切塊是不對的，目前看在電力市場培育階段，政策允許發(fā)配售一體的售電公司存在；一些地方電力公司（如廣安愛眾）擁有自己的發(fā)電廠、配網(wǎng)、和售電公司，擁有發(fā)配售一體化的條件；大型發(fā)電公司也希望通配網(wǎng)搶用戶，而不是簡單地服務(wù)用戶。過去，地方電力公司只能通過躉售電，對自己電網(wǎng)內(nèi)用戶供電；改革后可以開拓其他區(qū)域用戶。

Q4：大量電力市場化交易是否會對電網(wǎng)調(diào)度和交易系統(tǒng)產(chǎn)生較大沖擊？

A4：總體來說，大量的市場交易電量對電力交易和調(diào)度系統(tǒng)影響較大。過去電力調(diào)度是在計劃內(nèi)進行，現(xiàn)階段調(diào)度需要平衡計劃電量和市場交易電量，需要考慮需求側(cè)的電量需求。通常情況下，電力交易和調(diào)度應(yīng)當(dāng)由市場第三方完成，但現(xiàn)階段售電獨立仍然有難度。

Q5：現(xiàn)在交易中心是不是電網(wǎng)全資子公司重要嗎？

A5：國家政策明確交易中心不能盈利，是否為電網(wǎng)全資公司并不重要，重要的是交易規(guī)則。交易規(guī)則由交易管理委員會和政府相關(guān)部門制定，管委會能否成為決策者、政府能否真正做好監(jiān)管是關(guān)鍵所在。

Q6：按照市場規(guī)則，電網(wǎng)一定會成立售電公司，不會放棄售電業(yè)務(wù)，那么電網(wǎng)成立的售電公司、發(fā)電企業(yè)的售電公司和第三方獨立售電公司關(guān)系是怎樣的？

A6：在電力市場經(jīng)過一輪培育后，電網(wǎng)成立的售電公司將進入市場。未來，電網(wǎng)成立的售電公司、發(fā)電企業(yè)售電公司和第三方獨立售電公司將在同一規(guī)則下并存，可能承擔(dān)保底服務(wù)。獨立第三方售電公司將會受到電網(wǎng)售電公司的沖擊，基于多年電力市場運營經(jīng)驗、人才儲備和大量數(shù)據(jù)支撐，電網(wǎng)公司售電企業(yè)將成為某個區(qū)域的龍頭。