“時間就是效益”是鉆井工程金科玉律。西南油氣田川西北氣礦海相超深井大深001-X3、大深001-X4鉆井周期比同構造大深001-X1井分別縮減51%和43%，截至7月26日，節約鉆井投資近600萬元。

大深“姊妹”井是氣礦提質增效攻堅戰典型案例。今年上半年，氣礦開源節流累計增收260.85萬元、降低成本524.96萬元，整體增效785.81萬元。

今年年初以來，川西北氣礦突出效益導向，樹立精準節約意識，制定開源節流總體實施方案。按科室和基層單位分門別類出臺44條具體措施，將年度指標比例細化分解。

川西北氣礦經營管理部門負責人表示：“44條硬措施不搞空對空，均有增收、控投和降本量化指標，明確責任部門和完成時間，將季度績效獎與各單位月度利潤考核指標和完成比例掛鉤。同時，在評先選優中實行一票否決。”

44條措施涵蓋勘探提效、老區開發、產銷協調、科技創新、資產管控和合規經營等12個方面。包括推行工效掛鉤管理；強化井位論證，提高部署開發井成功率；按效排產，調整老區產能結構；靈活調整營銷策略，確保有量有效；措施挖潛，提升運行效率等。其核心是嚴控成本費用，減少無效投入，提高使用效益。同時，通過預算管控，優化資源配置，提高投資回報率。

兩個月前，川西北氣礦編制完成2016年生產井開發效益綜合評價報告。今年針對梓潼、邛崍、雙流3個采氣作業區9個氣田、構造47口低效井實施關停，節約運行成本310萬元。

通過定向施策，氣礦積極拓展天然氣營銷市場份額。上半年新增銷量57.29萬立方米，增收83.64萬元；合理執行國家價格優惠政策，實現化肥用氣增收105.21萬元。

川西北氣礦嚴格“四算”審查，審減項目費用，減少投資2161萬元；強化修舊利廢，中2井、中4井片區利用閑置管材節約成本約50萬元。