王海濤，1980年出生，內蒙呼和浩特人，中共黨員，碩士,高級工程師，中共黨員。現任中冶建筑研究總院有限公司湛江中冶環保運營管理有限公司黨支部書記、總經理。中冶集團勞動模范、集團十大杰出青年、先進工作者。

湛江鋼鐵環保BOO項目旨在建設與湛江鋼鐵850萬噸年產能相配套的鋼渣處理及非工藝除塵設施，建成后為湛江鋼鐵提供上述環保設施的運營管理服務，通過向湛江鋼鐵收取運營服務費回收建設投資并獲取利潤。湛江中冶環保運營管理有限公司作為中冶建研院的全資子公司，在建設期作為業主，全面負責湛江鋼鐵環保B00項目的建設管理；在運營期依托各部門的專業技術人員對B00范圍內的設施進行專業化運營，力求與寶鋼一起將湛江鋼鐵基地建設成現代化、生態化、高效益、具有國際競爭力的碳鋼精品基地。

肩負重擔創佳績，樹立建研院品牌

王海濤2005年即被建研院外派至上海擔任寶鋼環保項目部項目經理。而當時的寶鋼環保項目部，管事兒的加干活兒的就他一個人，他是個名副其實的“光桿司令”。可是在他的努力下，短短幾年間，寶鋼環保項目部由當初的一個人發展到后來的十余人，憑借建研院在鋼鐵企業煙氣除塵領域的核心技術幾乎占領了寶鋼的全部市場，簽訂的工程設計、設備成套和EPC合同達3億多元。寶鋼環保項目部在寶鋼股份大院的優良業績以及良好的服務意識為后來湛江環保BOO項目的順利開展奠定了基礎。

身先士卒作表率，開啟建研院新篇章

2008年寶鋼湛江鋼鐵基地項目獲得國家批準，建研院承擔了項目可行性研究的環保咨詢和環保卷編制工作，他作為項目協調人積極與寶鋼湛江鋼鐵各項目組、職能部門、工廠設計院溝通聯系，全面負責湛江環保B00項目的前期協調、商務談判、技術談判等，一直到2014年3月14日湛江環保B00項目鋼渣處理工程開工，經常“白+黑”、“5+2”工作，真正踐行了集團“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神。

舍小家，為大家，扎根湛江二次創業。

受建研院委派，自2013年底王海濤全面負責建研院在湛江成立的全資子公司湛江中冶環保運營管理有限公司的經營管理。憑著對工作高度負責的精神和對嶄新事業的激情，帶領著一支僅有15人構成的年輕隊伍，從北京、上海奔赴湛江開始二次創業。他率先作出表率，愛人也放棄原有高薪工作，舉家搬遷常駐湛江。在他的帶領下，團隊其他外派管理人員都逐漸做通家人思想工作，放棄了大城市的安逸生活，紛紛將全家搬遷至湛江，為湛江鋼鐵環保B00項目的建設期管理和運營生產保障提供了穩定有力的人員管理保障。

狠抓管理體系建設，努力提高管理水平確保投資受控和工程建設穩步推進

湛江鋼鐵環保B00項目是中冶建研院建院以來最大的固定資產投資項目，是與寶鋼湛江鋼鐵有限公司戰略合作新模式的創新。湛江鋼鐵環保B00項目總投資約11億元人民幣，以中冶集團中冶建筑研究總院有限公司作為投資主體，成立湛江中冶環保運營管理有限公司（簡稱湛江環保公司）全面負責項目的工程建設、生產準備和生產運營管理。該項目共涵蓋湛江鋼鐵鋼渣處理和非工藝除塵兩個子項，涉及湛江鋼鐵原料、燒結、焦化、高爐和煉鋼五個生產單元。屬于中冶集團重點投資項目，也受到集團領導的高度重視。

王海濤作為湛江環保公司的負責人，深感肩上責任的重大,也深知管理體系建設的重要性，從制度建設、組織架構、成本控制、預算管理、釆購管理、工程設計、質量、進度、安全控制、產業工人招聘、培訓、人才梯隊建設、準備生產等方面加強體系建設，確保工程建設按期保質保量完成和項目整體投資處于良好的受控狀態。

歷經風雨見彩虹，湛江環保B00項目一步工程順利投運

歷經一年半的時間，王海濤帶領湛江環保公司全體員工克服高溫、暴雨、臺風等極端惡劣天氣的影響，克服辦公條件不完備及人員不足的困難，組織協調設計、施工、監理、設備供應商、業主、銀行、政府等各相關方，項目一步工程按計劃于2015年9月正式投運。

建設和生產準備期間，湛江環保公司經歷“海鷗”、“威馬遜”、“彩虹”等三次超強臺風的洗禮；克服湛江創紀錄持續高溫的考驗；協調大規模施工人員不足導致工程進度滯后等困難，終于確保項目如期投運。

2015年4月，由于長時間持續的高壓工作，他突然身患重病，馬上入院手術。術后，醫生要求必須修養兩個月，可由于項目工期緊張和生產準備任務繁重，在術后第七天拆線后，第八天他就回到了工作崗位，為廣大干部職工樹立了良好的學習榜樣。

目前，湛江環保公司巳有員工近400人，公司巳經全面進入到生產試運營階段，同時還肩負著二步工程的建設任務，非工藝除塵各單元二步工程巳陸續投入使用，計劃于2016年7月15日全面投入使用。鋼渣處理和除塵生產設施為寶鋼湛江鋼鐵正常生產提供環保保障，運行九個月以來，系統穩定，排放達標，多次受到湛江鋼鐵表揚。湛江環保公司也獲得湛江鋼鐵授予的“高爐點火抗臺搶險模范單位”錦旗和個人一等功一人，二等功一人，三等功三人等榮譽，也獲得中冶集團授予的“湛江藍，中冶夢”主題實踐活動“青年文明號”和中冶集團共青團“青年文明號”的集體榮譽，同時王海濤榮獲中冶集團2015年度“勞動模范”榮譽稱號。

時刻保持學習本色，加強企業基礎管理

湛江環保BOO項目一步工程的投運只是成功的開始，更重要的是確保企業的盈利能力以及安全生產。王海濤親歷親為，深入車間，并牽頭組織公司的生產報表以及一系列基礎管理工作。另外，運營成本的談判更是重中之重，這關系到湛江環保公司今后是否盈利的根本，一方面加強與湛江鋼鐵財務部成本的談判，另一方面組織內部體系管控，尋找降本增效的空間。

大力支持并推進黨支部、團委及工會組織開展各項企業文化活動：總院60周年院慶運動會、湛江鋼鐵組織的“湛藍”杯足球聯賽、員工生日慰問等活動，極大活躍了員工業余文化生活，增進了員工之間、部門之間、單位之間的聯系，增強了員工的企業歸屬感和凝聚力，營造了良好的企業文化氛圍。

對王海濤來說，這是他努力奉獻、認真工作、續寫華麗篇章的一個新起點。