核工展剛剛落幕，平心而論，整個中國核工業不管是硬件還是軟件確實各種進步神速。但是，有的事情還是很有必要說一說。

在“E.IF能源互聯網創新大會”上，記者專訪了《第三次工業革命》、《零邊際成本社會》作者吉里米·里夫金，問了一個困已久的問題——為嘛他老人家鐵了心要“堅決用可再生能源替換掉核能”呢?

這次他終于基本講清楚了。

在里夫金的心目中，能源互聯網包括五個基礎支柱：

首先，需要重新改造建筑物和其它各種基礎設施，使之具有更高的能效。之后才能安裝太陽能、風能等可再生能源發電設備進行電的生產。

第二，必須堅決用可再生能源替換掉化石燃料和核能。為了實現這個目標，需要引入優惠上網電價來鼓勵早期接受這種理念的人將建筑和房屋改造為小型發電設施。

第三，需要在這些發電設施以及電網中融入氫燃料電池、普通電池、水泵等儲能技術，管理間歇性的綠色電力輸送以及確保峰值和基礎荷載的穩定。

第四，需要在每一個建筑物中安裝先進的儀表和其它數字技術裝置，將電網的伺服系統轉變成數字式連接模式。

這樣才能管理好從各個獨立的發電設施產生的各種形式的能源，使之匯聚到總電網中。

這種分散式的智能發電基礎設施使人們從被動的電力消費者變成主動的電力生產者。他們生產的電力可以自己用，也可以賣給能源互聯網。

第五，每個停車場所都需要配備一個充電站，讓電動和燃料電池汽車能夠從能源互聯網中獲取電力，或者向基礎電網出售富余的電力。

連入能源互聯網的數以百萬計的電動和燃料電池車輛構成了一個巨大的儲備能源系統。

在電力需求峰值時期或者電價驟漲之時，可以將富余的電力輸送給電網，車主們可以因將自己的富余電力貢獻給整個電網而得到適當的補償。

但是，用可再生能源替換掉化石能源可以理解，也已經基本達成共識，但是替換掉核能的事情他是怎么想的?這事他可一直沒展開說過。

這次在媒體的刨根問底下，里夫金終于說出了原因：

核電是20世紀的能源

現在大家關于核電的爭論特別多，大家都在說核電沒有碳排放，比較清潔，可以幫助解決氣候變化問題。

核電是二十世紀的能源，我之所以沒有提到核電，事實上現在對核電弊端的討論也很多。

財務成本很高，根本不實際

首先，現在核電占全球發電的6%，要想對氣候變化產生真正影響，這個比重要提高到20%。6%不是問題，但是20%就是個大問題了。

為了提高比重到20%，得將老核電站關停，新建核電站吧，接下來四十年每個月都要新建核電廠才能將這比重提高到20%，財務成本很高的。這種事情根本就不實際啊。

燃料和廢料問題不好解決

第二是核廢料的存儲。七十多年了，我們仍然不得核廢料處理之法，這帶來了極大的安全隱患。

第三個問題，IAEA說接下來二十年間，我們會存在鈾短缺問題。現在小的核電廠已經在面臨鈾短缺問題了。

當然我們可以鈾回收循環钚，但是钚在全球的分布基本上集中在恐怖主義泛濫的地區。這也是不明智的。

核電廢水會加劇干旱

還有一點是中國人民非常驚訝的。我之前跟中國領導人提到過，就是核電需要大量的水。

法國是世界上用核能發電最大的國家。法國現在有40%，將近50%的淡水消耗在了核反應堆冷卻上，當其冷卻完核反應堆的時候已經非常熱了，它會使周圍生態系統脫水，加劇氣候變化中的干旱問題。

有的時候，水太熱了，甚至沒法用來冷卻核反應堆，因為氣候變化已經將淡水加熱，導致核電站必須暫停發電。

當然，也可以用海水發電，但是這么一來，核電站就必須建在海岸線上，颶風，海嘯的危險就來了，就像日本福島核電站事故一樣。

核電成本太高，沒有競爭力

最后，核電的成本是相當高的，核電怎么能跟分布式能源這么低的成本競爭呢，它可以低至每度電4分錢啊，根本是不可能的事情嘛。

所以，和我合作的大部分電力公司都在買入20年長期合約，利用分布式能源每度電4分錢的優勢啊。

結論：核電盈利能力低不值得投資

所以，如果花錢在核能上面是浪費錢，費力不討好的建設低盈利能力的資產(stranded assets)，沒有人想要這些的。

(standed assets：設備在正常壽命期內技術上落后，不能用又必須提折舊，如果處分設備，企業必然出現虧損，稱為擱淺資產。)