假設一家公司的100多家工廠全部安裝上分布式光伏電站,那么總電量為1.1億千瓦時的光伏發電項目,或許要變為國內最大的單個工廠發電項目了。如今,這一想法或將在旺旺集團率先實現。
《第一財經日報》記者12月22日多方了解到,旺旺的第一個分布式項目--上海金山區立旺工廠正式啟動,而未來其或在包括上海、江蘇及北京、山東等26個省市地區完成這類安裝,總量達到100兆瓦。
中國旺旺控股執行董事、副總裁、首席運營官蔡旺家表示,立旺工廠的這期項目為1.3兆瓦,裝機之后每年的發電量143萬千瓦時、1200噸二氧化碳。經與招商銀行、光伏億家等溝通后,旺旺決定啟動這一工程,未來將逐步擴大至其他廠區。安裝屋頂分布式光伏后,該企業的工廠碳足跡將減少三分之一。
招商銀行總行行長助理連柏林表示,“我們涉足并投資了分布式光伏領域,這也是招商銀行創新與轉型的重要舉措。以股權合作的形式,我們投資了新能源互聯網平臺的光伏億家,共同利用互聯網導入的海量優質項目進行數據匯總,并由專業機構提出可行性方案,通過產業互聯網整合產業鏈來構建平臺,對項目進行全流程風險控制。”
除了利用光伏減少碳排放,旺旺選擇進入分布式光伏的方式也與以往其他公司有所不同:擬用“互聯網+新能源”的模式來完成集團所有屋頂的分布式光伏電站投資建設。
目前,市場主流的分布式光伏電站,多是采用合同能源管理模式,即電站投資商出資建設并將分布式光伏電站所發的電按工商業電價的一定折扣出售給用電企業。
旺旺此次通過新模式,在分布式光伏電站的全生命周期內展開了三方合作,完成全國53個工廠園區項目的投資與建設。
與傳統的合同能源管理相比,“互聯網+”模式,是在屋頂業主和電站投資商這兩個傳統意義上的“買方和賣方”中間導入了銀行與第三方平臺,以提供電站投資需要的融資服務,并使電站投資過程中的風險管控、專業化服務有了更可靠的保障手段。
以金山立旺工廠為例,它將通過分布式光伏的全生命周期內綜合解決方案進行。建設前期,光伏億家及招商銀行分別為旺旺集團提供項目咨詢及融資渠道;電站立項之后,光伏億家作為第三方能源互聯網平臺,通過招標的方式為項目選定光伏電站的組件供應商及工程總承包商(EPC)。
電站建設過程中,光伏億家則提供組件質量把控、工程鑒證服務,并對整個合同款項進行第三方監管,以此在設備和工程兩個方面管控電站的質量,從而保障業主和資金方的利益。
電站投入使用后,光伏億家負責電站25年生命周期內的發電量監測、數據分析和運維服務。由此,分布式光伏電站便成為未來能源互聯網的入口。
今年六月底,招商銀行通過其全資子公司---招銀國際入股了光伏億家,共同推出這種全國首創的創新商業模式。旺旺集團成為首家通過“互聯網+新能源”投資其工廠屋頂光伏電站的企業。這家食品行業的領軍企業,就此開創了分布式光伏電站投資的新時代。
招商銀行的介入,或許可以緩解“項目分散”、“融資困難”,“屋頂業主專業性不高”等制約分布式光伏電站發展的部分難題。
責任編輯: 李穎