為了深入挖潛增效,降低煤耗,該公司深入會診,確保設備治理精準到位。機、爐、電、專業專工對耗差分析系統各數值與DCS系統數值進行對比,查找耗差分析系統與DCS系統在數值上是否存在偏差,找出數值存在偏差的原因,梳理耗差分析系統中測點是否準確并進行處理,最終實現兩系統各數值保持一致。同時,持續開展機組優化運行,確保機組運行穩定,做好防漏專項治理活動;根據環境溫度變化,實時調整冷卻水塔運行方式,調整循環水泵變頻,保證機組真空在最佳值;調整輔汽至廠區各用戶的供汽量,降低輔汽消耗,降低煤耗;降低風機電耗、提高鍋爐燃燒效率、減緩鍋爐受熱面磨損,確保機組最佳運行狀態。
該公司還加強燃煤源頭監督管理,在實行“采購和驗收分離,入廠和入爐分離,采樣和制樣分離,管理與監督分離”的基礎上,燃料管控實現主動防范。對內,創新開展燃料“四關一全”管理,一關即實行燃料全過程監管,二關即“盯緊”采購源頭監裝,三關即緊抓人工和機械采樣對比,四關即燃煤效能監察監控到位;一全即全能化驗,成功實現化驗人員隨機定員。對外,緊盯市場,適時下調低值煤和矸石價格、加大配煤摻燒力度,在保證機組穩定運行基礎上,進行合理摻燒,目前矸石摻燒比例大于60%,達到國家資源綜合利用企業標準。
責任編輯: 李穎