2014年,荊門石化熱電車間堅持目標分解,強化責任意識。從安全、生產、設備專業管理上細化分工,明確職責,將發電指標按月分解到班組,與班組簽訂目標責任狀,在全車間形成“生產重擔人人挑,克難奮進爭勝利”的氛圍。認真落實機爐大修工作,強化大型機組管理,消除重大設備隱患,一年來他們通過巡檢發現處理隱患缺陷163處,圓滿完成4#汽輪機、CFB爐的大修任務,群策群力重點消除了4#機汽缸漏汽、前汽封漏汽、4#調速汽閥、1#CFB爐CFB爐中心筒、靜電除塵器、輸灰系統刮板輸渣電機故障等重大隱患,為機爐長周期安全運行打下堅實基礎。
加強精心操作與優化調整,他們根據不同季節調整機組發電方案,減少高壓減溫減壓器備用量,力爭多發電,通過強化現場操作管理,全年平穩操作560次,無異常,避免非計劃停機8次,他們充分利用技術改造成果,加大節能設備的投用率,大大提高了系統循環熱效率,有效降低了裝置的能源損耗。
責任編輯: 李穎