筆者近日了解到一則駭人聽聞的消息：某煤礦出了事故，事故調查人員在調查中發現，這個煤礦井下有四個采煤工作面，事故發生前，礦上在搞勞動競賽，每月產量前三名有獎勵。為了拼產量爭獎勵，不讓瓦斯報警“干擾”生產，有的采煤隊竟然把監測瓦斯的探頭給包上了。

干煤礦的都知道，瓦斯是煤礦安全的“第一殺手”。近年來，為了剿滅“第一殺手”，國家有關部門可謂三令五申、苦口婆心、千方百計，取得了明顯成效。然而時至今日，在“第一殺手”出沒的前沿陣地，竟然有人如此掩耳盜鈴，斗膽放肆蒙住雙眼讓“第一殺手”放馬近身，著實讓人咬牙切齒。

有什么樣的指揮棒，就會有什么樣的價值取向、工作方向。勞動競賽或許無可厚非，但為了產量，把勞動競賽引向“玩命”競賽，這不僅是指揮嚴重失誤，更是殺雞取卵、謀財害命的做法。這種做法的存在，深刻地體現了一些煤礦發展理念的陳舊。

在過去物資匱乏、經濟起步的年代，我們抓革命促生產，開門紅月月紅，年底再來沖一沖，勞動競賽作為調動生產者積極性和主動性的一種比較普遍的方式，廣為企業采用，也確實收到了成效。

時代在前進，社會在發展，從大干快上到又快又好，再到又好又快，再到質量效益優先，發展的理念不斷與時俱進。與時俱進的理念滋養著社會的文明與進步。狹隘的生產思維，單一的產量、數量追求，已不適應發展的更高需求，更不能作為考核發展水平的科學標準。因此，在一些煤礦，如同“玩命”競賽的勞動競賽依然在持續著，很值得警醒與反思。

對人和企業行為的約束，或者說前置條件的科學與否和多寡，往往體現了文明、進步的程度。安全地生產，不要帶血的煤；高效地生產，不搞人海戰術；有質量有效益地生產，不搞累個臭死、賠個底掉，這是進步的體現。安全、高效、有質量有效益等前置條件，往往賦予生產與產量本質的意義。砍掉應該有的約束，往往是一種盲目，甚至帶來負面效應。從這個意義上講，勞動競賽變成“玩命”競賽，事故臨頭，得不償失，這樣的結局是一種必然，道理再通俗不過。

勞動競賽變成“玩命”競賽，類似的現象可能還有很多，在一些煤礦以不同的面孔存在著。在我們嚴肅認真、嚴謹務實地搞好隱患排查，抓好各項安全措施落實的同時，更應該從思想深處時刻檢視我們的發展觀。因為，沒有堅定、正確的發展觀，就無法杜絕某時某地來個投機取巧、偷奸耍滑、自欺欺人、見利忘義，而恰恰一次不經意的僥幸行為，往往釀成無可挽回的損失，追悔莫及。

保障生命安全的探頭不能再包起來了，要擦拭再擦拭。