湖南岳陽平江縣一座火電廠可能落戶，因為擔心環境污染，項目遭遇民眾反對，項目前期工作停止，縣委書記田自力辭職。田自力辭職看似“主動”，實則不無“被動”因素。一方面，預計投資近80億元的火電項目受到省里大力支持，被看作“平江發展史上的重大機遇”；另一方面，當地群眾反對該項目落戶平江，為此發起了一次較大規模簽名反對活動，還導致了一次群體性游行事件。作為縣委書記的田自力，不能不感受到來自各方的壓力。

一個重大項目在決策和推進過程中，遭遇反對聲音，未必是壞事。出現爭議，可以把相關矛盾和問題擺出來，為下一步決策和施政提供參考。以此來看，促使田自力成為“火電事件”責任擔當者的“臨門一腳”，在于以他為首的領導班子沒有很好地凝聚共識，舉措失當。比如，發生群體性游行事件后，當地隨即宣布終止一切與火電項目相關的工作，此舉明顯是“單方行為”，并未向上級匯報，也未征求合作方意見。這不僅讓該項目停擺，也讓田自力本人陷入難以掙脫的困境。

官方介紹稱，該項目采用世界最先進的燃煤發電技術、“污染可控”，可為什么在當地許多市民眼里，“火電廠就是個冒白煙的煤爐子”？二者的認識差距，其實就在于汲取民意與溝通民意等機制上出現了狀況。有些地方民眾對一些重大項目的反對，并不見得就理性，但政府“要把好事辦好”，就應轉換工作思路，在項目推進前做好溝通工作。這要求，政府既要讓民眾深入了解項目本身，也要認真聽取民眾意見，同時要做好充分的信息公開和宣講工作，以消除誤解和不必要的擔憂。

田自力辭職后，平江很快組成了“新班子”，火電廠項目再次被提上了議程。該項目能不能落地、該如何取得地方民眾廣泛支持，應從此前事件中汲取經驗教訓，認真反思。

中國仍是發展中國家，還需要大力發展，各種重大工程項目建設是免不了的。關鍵是，政府決策特別是重大項目決策中，要把民眾意見納入其中，要真正落實把維護群眾利益作為工作的出發點和落腳點的精神。如果不建立相應的民意汲取機制，哪怕是一件為民謀利的好事，也可能因存在誤解和不了解而舉步維艱。