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面對“寒冬”:砥礪奮進 積極應對

2014-11-04 09:08:17 中國煤炭網   作者: 陳開霞  

從去年下半年開始,一場突如其來,而又持久不退的煤市“寒冬”使全國煤炭市場出現重大逆轉,眾多煤礦均陷入舉步維艱的窘迫境地。面對這場生死存亡大決戰,我們應該如何看,怎么辦?

逆境當前、堅定信念

“市場經濟就是優勝劣汰,競爭不相信眼淚,戰勝危機只有靠自己”。所以,逆境當前,“信心最關鍵、行動最重要、實干最有效,只要我們謀事一盤棋、干事一股勁、上下齊發力,就一定能夠在逆勢奮進中度過難關”。我們應以理性平和的心態,清醒認識并逐步接受煤炭市場形勢變化,樹立起“信心比黃金更重要、實干比坐等更有效”的理念。堅定戰勝困難的信心,形成共度時艱的合力,并以“逢山開路、遇河架橋”的積極姿態,變壓力為動力,變被動為主動,切實與礦黨政同心同德、同心同行,才能在砥礪奮進中打贏戰危機、度難關的持久戰。

轉變作風、凝心聚力

面對困難與危機,礦黨政首先應以強化干部作風轉變為切入點,以密切聯系群眾為著力點,以凝聚團隊合力、再謀發展為根本目標,做到干部作風轉變在一線,矛盾問題解決在一線、關心職工群眾在一線,在“用心謀事、務實干事、竭力成事”的良好氛圍中,構筑起迎戰煤市“寒冬”的銅墻鐵壁。

礦各級領導干部應按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求,將主要精力投入到查擺問題、發現問題、糾正問題、解決問題上,帶著責任、帶著感情,放下架子、撲下身子,緊盯現場、超前指揮,深入生產現場,使各級干部由“遙控指揮”轉變為“現場辦公”,由“被動應聲”轉變為“主動作為”,嚴抓安全生產、排查整改隱患、狠抓工作落實、勇于盡職擔當,和職工群眾一道奏響挑戰煤市“寒冬”的最強音。讓作風彰顯素質,作風展現能力,作風歷練品質,作風凝聚民心。

全員參戰、開源節流

切實堅持開源與節流并重,牢固樹立“算精細賬、過緊日子”的思想,通過壓縮開支、堵塞漏洞、杜絕浪費、挖掘潛力,節約開支降成本、精打細算創效益。加強原煤生產材料管理、機電設備及配件管理、財務管理、勞動工資管理、非生產性支出管理等,遏制虧損加劇勢頭,扭轉經營被動局面。積極開展生產經營優化調整工作,層層分解落實指標,切實強化控制和獎罰考核工作,促使各類費用明顯下降。加強關鍵控制點的基礎管理,量化經營目標。對采、掘、機、通、運各專業設備材料、電耗等指標進行層層分解,使人人肩上有擔子、通過職能科室抓考核、基層隊班抓現場管控、員工抓材料使用控制,抓好全員、全過程管理,全面提升成本控制水平。

創新攻關 拓寬發展

我們應堅持“人人皆能創新、個個崗位成才”的理念,深入開展多形式的技術創新活動,為提升經濟運行質量找到效益增長點。將技術創新作為降本增效的重要舉措,大力開展技術攻關活動,鼓勵運用新知識、新技術、新工藝,和科技含量高的創新成果,拓寬礦井發展之路。讓創新工作覆蓋井下安全生產、機電管理、生產調度、通風抽采等方方面面,切實解決實實在在的問題,提升礦井綜合管理水平,為企業穩定有序發展注入生機和活力。

守住紅線 確保安全

“生命誠可貴,安全大于天。”今年1-9月安全生產好成績來之不易,我們應倍加珍惜。安全生產工作核心在嚴,必須實行嚴格監管,做到沒有情面可講,沒有余地回旋,沒有法外施恩。對于安全生產隱患必須超前排查,嚴格整治;更大隱患要實行掛牌督辦,直至消除為止。安全是煤礦最大的效益,我們只有守住安全紅線,才能把穩大局,才能在激烈的市場競爭中增大企業生存空間。




責任編輯: 張磊

標簽:煤炭市場