9月25日上午，河南鄭州煤炭工業集團白坪煤業公司掘進二隊隊務公開欄前站滿了剛下班的職工。他們認真看著本月中旬自己的出勤、得分和獎懲情況。職工李洪濤說：“現在這三項指標，隊里每十天公布一次。我們心里都有一本明白賬，不用隊里算賬，自己就能算出這個月能拿多少錢。”

這是鄭煤集團深化工資分配制度改革的一個縮影。為加強工資核算、審核、發放全過程監管，堵住管理漏洞，杜絕與職工爭利現象，鄭煤集團決定對工資分配制度進行改革。

鄭煤集團工資分配制度改革實行工資分配向生產一線和關鍵崗位人員傾斜的原則，通過機構瘦身、隊伍瘦身、人員精簡等措施，最大限度保證生產一線和關鍵崗位職工工資按時正常發放。職工的工資、抵押金、單項獎、各類津貼等必須經集團審批，實行“一卡”發放。任何單位和部門不允許以現金形式發放各種屬于工資性的資金。嚴禁以任何借口、任何名義、任何方式在規定津貼政策之外私設津貼項目，嚴禁提高津貼發放標準和擴大執行范圍。發現套算、回扣等問題，及時查處，確保工資發放合理合規、公開透明。

鄭煤集團成立了工資分配發放監督領導小組，分組包隊對工資的核算進行全過程監督。為保證工資發放的公開透明，鄭煤集團要求各單位建立工資發放公示制度，每月統一張榜公布區隊（車間、部門）的工資分配方案和工資核算明細。