1963年10月出生，上海同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程專業(yè)在職研究生，工程碩士學(xué)位，教授級(jí)高級(jí)工程師。現(xiàn)任上海虹橋商務(wù)區(qū)新能源投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，上海新紀(jì)元能源有限公司執(zhí)行董事。全面負(fù)責(zé)虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)分布式能源項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)行。

毛如麟（教授級(jí)高級(jí)工程師）作為虹橋商務(wù)區(qū)新能源投資發(fā)展有限公司的領(lǐng)軍人物，憑借其多年豐富的工程項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)區(qū)域分布式三聯(lián)供項(xiàng)目的成功投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)起到了關(guān)鍵作用。2009年，參與籌劃上海虹橋商務(wù)區(qū)區(qū)域分布式三聯(lián)供項(xiàng)目，直接參與策劃、制定和執(zhí)行虹橋商務(wù)區(qū)分布式能源規(guī)劃、工程方案、建設(shè)和工程管理模式、運(yùn)營(yíng)管理模式確定，施工建設(shè)、進(jìn)度控制等工作。

為抓住三聯(lián)供分布式能源發(fā)展機(jī)遇，依托在虹橋商務(wù)區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式，為一期項(xiàng)目的成功建設(shè)運(yùn)營(yíng)及一期經(jīng)營(yíng)及模式的快速?gòu)?fù)制，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者持續(xù)努力。通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整合國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)力量，探索“中國(guó)式”區(qū)域三聯(lián)供分布式能源解決方案，為國(guó)際經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)的成功應(yīng)用進(jìn)行了大量的探索實(shí)踐。在短短不到5年時(shí)間內(nèi)，推動(dòng)虹橋商務(wù)區(qū)三聯(lián)供項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)大幅地改良、提升，接近國(guó)際領(lǐng)先水平，二期項(xiàng)目相比一期項(xiàng)目單位裝機(jī)投資下降近1/3。

另外，在帶領(lǐng)自身企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí)，也帶動(dòng)周邊合作企業(yè)的共同發(fā)展，推動(dòng)上海分布式能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、用的系統(tǒng)整合，以項(xiàng)目需求為帶動(dòng)，加速打破以往各自為政的壁壘，初步形成了“企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合”的良好局面。

毛如麟同志在親身實(shí)踐虹橋商務(wù)區(qū)分布式能源示范項(xiàng)目的過(guò)程中，致力于形成虹橋商務(wù)區(qū)區(qū)域三聯(lián)供模式，力爭(zhēng)形成可復(fù)制、可評(píng)估、可實(shí)施的系統(tǒng)解決方案，在虹橋商務(wù)區(qū)成功實(shí)踐后將其推廣復(fù)制至上海乃至全國(guó)。

2006年4月，參與籌建上海虹橋綜合交通樞紐工程。擔(dān)任工程管理部部長(zhǎng)。作為最早進(jìn)入虹橋樞紐的工程管理人員，參與策劃、制訂和執(zhí)行虹橋樞紐規(guī)劃、工程方案、建設(shè)大綱、工程管理模式確定、26平方公里施工臨設(shè)規(guī)劃建設(shè)、總平面設(shè)置、招標(biāo)計(jì)劃實(shí)施和工程進(jìn)度控制。直接負(fù)責(zé)監(jiān)管工程量達(dá)100多億元。同時(shí)和上海市重大工程辦公室合作，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)虹橋樞紐機(jī)場(chǎng)、鐵路、磁浮、地鐵、電力、通信、水務(wù)及外圍市政配套工程等12家投資主體工程銜接，有效推動(dòng)了工程建設(shè)，確保了虹橋樞紐81個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，滿足了2010年3月16日虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)、5月1日上海世博會(huì)、7月1日滬寧城際鐵路、10月20日滬杭高鐵等相關(guān)工程項(xiàng)目的啟用。

2002年3月，參與籌建上海國(guó)際賽車場(chǎng)工程。擔(dān)任工程籌建處副主任。上海國(guó)際賽車場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為楊曉渡副市長(zhǎng)。作為最早進(jìn)入賽車場(chǎng)工程的管理人員，參與策劃、制訂5平方公里區(qū)域規(guī)劃和整體方案確定。特別是與境外設(shè)計(jì)單位和國(guó)際組織進(jìn)行方案溝通，及組織工程協(xié)調(diào)。全過(guò)程負(fù)責(zé)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接及對(duì)工程實(shí)施的過(guò)程控制。擔(dān)任上海國(guó)際賽車場(chǎng)市政配套工程建設(shè)指揮部副總指揮，負(fù)責(zé)外圍公用設(shè)施配套建設(shè)協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)了工程從方案到基建程序到組織實(shí)施的全過(guò)程科學(xué)、有效的管理。上海國(guó)際賽車場(chǎng)順利通過(guò)國(guó)際汽聯(lián)和國(guó)際摩聯(lián)組織的竣工驗(yàn)收。賽車場(chǎng)工程無(wú)論從建設(shè)管理到科技創(chuàng)新均被業(yè)界評(píng)價(jià)為國(guó)際先進(jìn)。同時(shí)作為工程新聞發(fā)言人接受國(guó)內(nèi)外著名媒體采訪，取得外宣工作的積極成果，受到外事管理部門的好評(píng)。上海國(guó)際賽車場(chǎng)工程榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)和詹天佑大獎(jiǎng)以及上海市各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。在擔(dān)任F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽組織委員會(huì)配套保障部副部長(zhǎng)期間，為保障比賽的順利進(jìn)行，多次果斷處置比賽期間的突發(fā)事件，圓滿完成全世界的轉(zhuǎn)播工作。

1988年10月，參與籌建上海市公路學(xué)會(huì)，歷任辦公室副主任、主任、理事副秘書長(zhǎng)。原上海市副市長(zhǎng)趙祖康任學(xué)會(huì)第一任理事長(zhǎng)。曾經(jīng)參與中國(guó)第一條高速公路—滬嘉高速公路建設(shè)技術(shù)總結(jié)工作，參與的其他高速公路建設(shè)有滬寧高速公路、莘松高速公路、滬杭高速公路等建設(shè)。1988年，參與籌建上海蘭德公路工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司，承擔(dān)上海公路工程設(shè)計(jì)咨詢工作。公司經(jīng)歷了從無(wú)到有到精的過(guò)程。建立公司管理制度及市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，成為業(yè)界經(jīng)濟(jì)效益最好的設(shè)計(jì)單位之一。1988年以前先后在上海市公路管理處橋梁廠、科技科、總工程師辦公室工作。

曾榮獲上海市重大工程優(yōu)秀組織者獎(jiǎng)，上海市建設(shè)功臣。上海市重大工程優(yōu)秀公司代表。2次獲得上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，1次獲得交通部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，1次獲得上海市政府決策咨詢二等獎(jiǎng)。1次獲得上海市青年咨詢精英（提名獎(jiǎng)）。創(chuàng)立社會(huì)學(xué)總論分支學(xué)科—建設(shè)工程社會(huì)學(xué)。主要出版著作《建設(shè)工程社會(huì)學(xué)導(dǎo)論》，該研究被列入上海市2009年重大軟課題項(xiàng)目。2007年同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院開(kāi)設(shè)精品課程。

上海虹橋商務(wù)區(qū)新能源投資發(fā)展有限公司成立于2010年7月，由上海申虹投資發(fā)展有限公司（35%）、申能集團(tuán)上海申能能源服務(wù)有限公司（30%）、中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司（20%）、中船重工集團(tuán)上海齊耀科技工程有限公司（15%）共同投資組建，注冊(cè)資本為1.7億元。

虹橋商務(wù)區(qū)一期區(qū)域三聯(lián)供項(xiàng)目是我國(guó)目前最大的區(qū)供項(xiàng)目，全國(guó)首創(chuàng)。虹橋新能源公司作為虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)一期能源供應(yīng)專營(yíng)單位，通過(guò)整合領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、技術(shù)和設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)打造綠色低碳虹橋商務(wù)區(qū)的目標(biāo)，幫助虹橋商務(wù)區(qū)成為國(guó)內(nèi)低碳商務(wù)區(qū)的典范，虹橋新能源公司利用虹橋商務(wù)區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，最早實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和商業(yè)模式的創(chuàng)新，從TCO優(yōu)化角度，提升全價(jià)值鏈整合能力，通過(guò)公司的平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)，結(jié)合資本市場(chǎng)的推力，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)理念，努力將虹橋商務(wù)區(qū)模式復(fù)制并推廣至全國(guó)。