“幾小時前,大家還歡歡喜喜坐一個車下井,哪知道30來人就出來我們幾個……”今天下午,躺在重慶南桐礦業公司總醫院病床上的硯石臺煤礦絞車工尹晗(化名)眼含淚水,回憶起礦難發生時的那一幕,陷入了一種難以名狀的悲戚。
講述礦難至今心有余悸
今年50歲的尹晗原本是硯石臺煤礦從事井巷維護的輔助工,因為受傷后腿腳不便,領導照顧讓他轉為絞車工。開絞車不需四處走動,事發時剛好是他轉崗的第三天。而原來與他一同從事輔助工作的另外3人,1人當場死亡,另外2人身負重傷,目前仍生命垂危。
“事發時,我正在開絞車運送煤炭,只聽到一聲沉悶的巨響,頓時一股濃煙便把大巷遮住了。當時,什么都看不見。我估計是出事了,趕緊將絞車關了,摸黑沖進大巷中。”尹晗說,當時煙霧騰騰,呼吸都很困難,只有拼命往外跑。也不知道跑了多遠,遇到同班的另外幾個人,大家在黑暗中找到報警電話,向調度室報告了情況。然后,在調度室的指引下,跑到了洞口。
尹晗是當班下井人員中最幸運的一位,盡管吸入大量的瓦斯和煤粉,腳也被扭傷了,但記者見到他時,他頭腦清醒,精神狀態還不錯。而與他一同跑出來的另外3名絞車工,至今還在他隔壁的病床上昏睡,無法與記者交流。
40歲的曹德勇和46歲的林時強,均是通風巷的維護工,事發時正在采煤作業面的回風口,盡管僥幸逃出來了,但被巨大的沖擊波重創,至今尚未脫離生命危險。今天下午,記者在醫院重癥監護室看到,兩人渾身上下全是煤灰,面目都看不清楚,讓人為他們捏一把汗。
據了解,包括當時在通風巷的瓦斯員陳希發,當班29人中共有7人升井,22名在采煤作業面上的礦工全部遇難。遇難人員中包括122隊值班隊長羅慶德,他多次被評為勞動模范、先進工作者、優秀共產黨員。
職工們告訴記者,羅慶德是一位在井下掌子面摸爬滾打了20年的“硬漢”。 2011年底,由礦生產科副科長調任采煤122隊擔任隊長。2013年,他帶領全隊職工完成原煤11.6萬噸,超計劃2萬噸,提前61天完成全年生產任務。還消滅了重傷以上事故,輕傷同比下降80%,實現“零三違”,工程質量月月優良;在產量增加2萬噸的情況下,節約材料費用6萬元;職工年人均收入同比增加6050元。記者今天下午在硯石臺煤礦辦公樓下的全礦生產任務表格上看到,1至3月的生產任務,122隊每月均是紅旗隊。
“誰知道竟發生這樣的意外!”一名礦工這樣向記者感嘆。
善后工作全面展開
記者今天上午趕到礦區時,大雨滂沱,似乎是天公為遇難者垂淚。硯石臺煤礦相關負責人稱,事故發生后,先后接到井下兩個報警電話。監控室也通知瓦斯濃度超標,礦上及時派出救護隊下井救援,并成功救出一名昏迷的礦工。
接到事故報告后,重慶市委、市政府高度重視,市委書記孫政才第一時間作出批示,要求全力、科學搜救被困人員,嚴防發生次生災害。要求盡快查明事故原因,依法追究責任……市長黃奇帆、副市長劉強率領有關部門負責人星夜趕赴事故現場指揮救援,看望慰問傷員,對事故善后工作進行安排部署。國家安監總局和煤監總局相關負責人也于今天下午趕到礦區,組織對事故原因的調查。
記者在采訪中了解到,南桐礦業公司也立即啟動了事故應急救援預案。南桐礦業公司、萬盛經開區黨工委、管委會主要領導、分管領導率相關部門立即趕赴現場,組織開展事故搶險救援工作,并成立了事故搶險救援領導小組,全力開展搶險救援工作。
礦難事故發生后,重慶市總工會負責人立即趕赴礦區,看望慰問受傷人員和遇難礦工親屬。市總還指導企業工會,協助企業黨政和地方政府,全力做好遇難礦工善后事宜,并積極參與事故原因調查分析,力求杜絕類似重大事故再發。
“八連降”紀錄戛然而止
過去的2013年,被譽為重慶煤礦安全發展史冊上具有里程碑意義的一年! 創造了全市煤礦死亡人數首次降到100人以內的最好成績。同時,全市煤礦安全還創造了自2006年以來煤礦事故起數、死亡人數、百萬噸死亡率“八連降”的紀錄。可硯石臺煤礦的一聲巨響,令這一紀錄戛然而止。
客觀而言,作為一個煤礦開采條件極差的南方地區,重慶市對煤礦安全極為重視,特別是2009年“5·30”同華礦難死亡30人的特大事故發生后,重慶市組織煤監、監察、安監等部門組成聯合檢查組,分片開展督查檢查工作,對煤炭企業安全生產隱患排查治理情況進行跟蹤,采取定點復查、定期復查、重點復查的方式做到責任人、完成時限、工作任務、措施和經費“五落實”。對重大安全隱患實行市、區縣政府掛牌管理、跟蹤督辦、定期銷號。
與此同時,重慶還強力推進瓦斯示范工程建設,加快全市所有煤與瓦斯突出礦井地面永久瓦斯抽采系統建設,全面實現全市31個產煤區縣、市能源投資集團所有生產礦井100%聯網監控,保證監控系統設備齊全,數據準確,處置迅速。并以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總體要求,下發了《關于集中開展煤礦安全生產大檢查的通知》,出臺了《重慶煤礦安全生產暗訪抽查工作制度》,嚴格企業自查、區縣普查、分局抽查、市局督查,堅持邊查邊改,實施分級掛牌督辦,努力查實情、除隱患、追責任、促整改。嚴格落實“四不兩直”的工作要求,即不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場開展暗查抽查。
如此的嚴防死守,災難仍然沒有避免!到底是規定不夠還是執行不力?在生產過程中是否還存在安全措施不落實、現場管理不嚴格、瓦斯處理不到位、通風管理不到位等問題呢?我們只能等待最終的事故調查結論。
硯石臺礦難再次給煤礦安全敲響了警鐘。
責任編輯: 張磊