截至4月14日，福建華電漳平火電有限公司年累計發(fā)電10.443億千瓦時，完成年度計劃電量的42.46%，其中一季度發(fā)電量與去年同期相比增幅為114.35%，3月份發(fā)電量創(chuàng)機組投產(chǎn)以來最高記錄，為完成年度經(jīng)營目標任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

搶抓黃金時機早發(fā)多發(fā)。該公司針對2014年“三公”電量大幅度下降的嚴峻形勢，確定了搶發(fā)電量、度電必爭的策略，調(diào)整往年的部分電量替代為全部電量自發(fā)，利用一季度氣溫低、真空高、經(jīng)濟性好的黃金時機，全力搶發(fā)電量，同時以“小李創(chuàng)標室”為平臺，開展21個課題的技術(shù)攻關(guān)活動，持續(xù)優(yōu)化運行經(jīng)濟指標，降低發(fā)電成本。

強化電量營銷度電必爭。該公司多管齊下爭取計劃外電量，加大電量營銷力度，密切關(guān)注電量市場，積極參與大用戶直購、送華東電量交易，加強與省經(jīng)信委、電監(jiān)會、福建公司的溝通協(xié)調(diào)，爭取每一度電。

未雨綢繆確保發(fā)電口糧。兵馬未動，糧草先行。該公司提前做好煤炭市場分析和預(yù)判，堅持“低價高庫存，高價保庫存”的原則，廣開煤炭采購渠道，引入競爭機制，提前做好煤炭采購和庫存，合理摻燒褐煤，進一步降低燃料成本。

連出新招筑牢安全基礎(chǔ)。2014年以來，該公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，貫徹“防未遂、治未病”的安全管理理念，不斷創(chuàng)新安全工作思路和方法，設(shè)立安評整改排行榜，開展實景安全培訓(xùn)，開展每周專項檢查，舉辦安全論壇，實行現(xiàn)場掛牌制度和重要生產(chǎn)區(qū)域到位管理制度等，以春季安全大檢查、安評整改為契機，全面消除安全隱患，提高設(shè)備可靠性，增強員工安全意識和技能、強化安全基礎(chǔ)，截至4月14日，該公司#5、6新機組實現(xiàn)投產(chǎn)以來連續(xù)安全運行839天。