必和必拓計劃每年投資40億美元以開發(fā)在美國的頁巖氣儲備，預(yù)計在10年后將帶來每年30億美元的現(xiàn)金流。對這個全球市值最大的礦業(yè)集團(tuán)來說將是一場豪賭。

必和必拓稱美國頁巖油產(chǎn)量在2016年及以后年份將達(dá)到50萬桶每天，比目前的產(chǎn)量高70%。大部分資金將投向Texas州的非常規(guī)油田，按照必和必拓的預(yù)計，到2016年產(chǎn)量將達(dá)到20萬桶每日，兩倍于目前的水平。

“美國將成為（我們）又一個主要現(xiàn)金流來源地”必和必拓石油和鉀礦事業(yè)部的主管Tim Cutt說。

由于在長期的資源品繁榮期的投資和收購失誤，必和必拓一直承受著投資者要求壓縮資本開支和退回資金的壓力。而必和必拓決定投資頁巖油意味著今年40%的資本支出將花費(fèi)在石油業(yè)務(wù)上。

與其他全球礦業(yè)巨頭相比，這家英澳合資集團(tuán)在石油、天然氣方面投入了更多資金。2011年，必和必拓投資200億美元擴(kuò)張了美國的頁巖油業(yè)務(wù)，相應(yīng)縮減了一些地區(qū)的投資，這符合必和必拓CEO Andrew Mackenzie，他在進(jìn)入礦業(yè)領(lǐng)域前在BP供職多年，僅在低風(fēng)險國家投資大型長周期資產(chǎn)的理念。

10月份，必和必拓將愛爾蘭海的資產(chǎn)出售給了意大利的ENI集團(tuán)。Cut表示還將繼續(xù)削減這一組合，將更多關(guān)注在澳大利亞、美國、Trinidad和Tobago地區(qū)的投資。

到2015年石油、天然氣產(chǎn)量預(yù)計占到必和必拓產(chǎn)量的1/3。上一財年，石油、天然氣產(chǎn)量達(dá)到了2.36億桶，占必和必拓總收入的1/5，占預(yù)計利潤的1/4，僅次于鐵礦石業(yè)務(wù)。

2011年必和必拓花費(fèi)47.5億美元從Chesapeake Energy購買了資產(chǎn)，但是天然氣價格的下跌讓其資產(chǎn)接下來蒙受了28億美元的損失。同年，必和必拓還以高價買下了位于德克薩斯州和路易斯安那州的非傳統(tǒng)油田。

必和必拓的大部分投資將投向德克薩斯州南部Black Hawk區(qū)域的福特鷹頁巖氣。摩根大通的分析師本月表示，在必和必拓的資產(chǎn)組合中福特鷹提供了最好的內(nèi)含回報率。

必和必拓試圖將今年的資本開支降到160億美元，去年是220億美元，未來打算進(jìn)一步壓縮。Mackenzie表示，“在150億美元的水平上，我很自信公司可以發(fā)展并向股東們提供相應(yīng)的回報。”