中國能源網從2013非常規油氣合作伙伴峰會上獲悉，在中標頁巖氣第二輪招標的16家企業中，進展最快的是銅仁市能源投資有限公司，其中標的貴州岑鞏頁巖氣區塊預期最快將于本月底（11月）開鉆第一口氣井。

值得提到的是，在國內一直被詬病的油服工程市場發育不全問題在貴州岑鞏頁巖氣區塊的施工中得到較大改善，三桶油的油服隊伍與民資及外資油服公司開始逐漸在非石油企業的區塊中活躍競爭。據國土部官員透露，貴州岑鞏頁巖氣區塊先期二維地震工程由中石油東方物探完成，鉆井工程由中石化江漢石油工程公司完成，實驗測試現場解析由士SGS瑞華通正公司完成，壓裂試氣則由深圳百勤公司完成。

頁巖氣第三輪招標開標在即，其在國內的日漸興起迫切要求我國擴大油服能力，開放油服競爭。

中國能源網首席信息官韓曉平認為，美國“頁巖氣革命”之所以稱之為“革命”是因為頁巖氣徹底改變了美國的石油工業鏈，促進了行業垂直一體化到垂直分工的轉變。

中國石油工業從前蘇聯借鑒而來的“大而全”模式讓“三桶半油”自上而下擁有油氣產業鏈每一個環節的絕對控制權，以至于取得非常規油氣區塊的非“三桶半油”（中石油、中石化、中海油、延長石油）企業無油服隊伍可用。

我國90%以上油田服務企業隸屬于中石油、中石化、中海油的子公司。雖然，隨著三大石油公司將石油公司分拆上市，石油公司與集團體系內的油田服務公司成為合作關系，但三桶油對其下屬的油服公司仍然采取絕對控股的方式來經營。

韓曉平還透露，國家在鼓勵發展頁巖氣產業之初，中石油曾在公司內部發出通知，要求公司下屬油服公司不得承接其他企業頁巖氣區塊的勘探開采業務。

“三桶半油”的油氣區塊大都使用自己的油服隊伍施工作業，民資油服公司在國內難以與之抗衡，轉而將業務重心移至海外，據國土部官員透露，我國去年有35億美元的陶粒石油支撐劑出口美國，占到北美用量的15%。

目前，我國油田服務資產規模為2500億元左右（不包括油氣勘探活動），市場規模大概占全球規模的10%左右，市場規模被嚴重低估。但若隨著非常規油領域的發展，逐步開放市場，我國的油田服務資產規模有望迎來新一輪的增長。

上述國土部官員還提到，在第二輪頁巖氣招標的中標企業所開展的先期二維地震項目中，70%由中石油、中石化的油服隊伍承擔施工作業。

針對國內油服市場新的發展形勢，中國能源網分析師冉澤認為，油服市場的發展需要一個過程，雖然民營油服公司會逐漸活躍起來，但是必須冷靜地看到，頁巖氣的開發主體目前依然是大型國有企業（比如，頁巖氣十二五規劃目標主要靠中石油、中石化完成），而這些企業主要利用自己的油服公司，因此民營油服公司生存空間依然有限。恐怕在相當長的一段時間內，這一現狀無法得到根本性改觀。（中國能源網 李自琴）