11月12日獲悉，9-10月份貴州公司火電機組利用小時躍居區域第一，實現了發電量創組建以來的新高，打破歷史記錄。繼2013年9月貴州公司月度發電量創公司成立以來歷史新高后，貴州公司統籌謀劃，乘勝出擊，火電機組利用小時取得了公司成立以來的最好成績。該公司總裝機容量為300萬千瓦， 10月完成發電量18.3億千瓦時，刷新上月新高，火電機組利用小時比區域平均高86小時的佳績。

“一把手”工程，突破思想瓶頸。提高認識是搶發電量的前提。該公司管理層歷來強調，要把搶發電量作為生產經營工作重中之重，發電量是發電企業的生命線，搶發電量就是保命的手段，沒有電量，哪來的經濟效益？要求公司全體人員務必要高度重視，牢固樹立“一切為了電量，一切圍繞電量”的意識，抓住一切機會，度電必爭，營造搶發電量的工作氛圍，杜絕因管理不到位、安排不及時、督導不落實而影響電量事件的發生。

內外合力，創造市場機遇。該公司經過幾年的電量營銷探索，對外，逐步建立了搶發電量策略營銷機制，動態跟蹤電網負荷變化情況，及時修訂電量供銷策略。對內，通過合理安排機組等級檢修、深度調峰運行方式、縮短檢修工期和申請增量負荷等方法，抓住一切可能的發電機會，緊盯電網計劃和調度需求，用電量倒逼機制落實責任到崗，措施到位，考核到人，確保該公司節能降耗目標以及發電量任務完成。

為努力提升大唐集團在西南區域形象，保障電力供應，做電網最穩定的供應企業，貴州公司認真開展區域對標、管理提升活動，把穩定供應、爭發電量作為公司各項工作的重點。公司年初制定的電量營銷目標，提出了利用小時保二爭一的區域對標目標。經過10個月的努力，不斷縮小與區域先進企業的差距，并最終在10月份實現了火電機組利用小時區域第一的目標。