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中國(guó)對(duì)外并購(gòu)持續(xù)升溫 助力緩沖國(guó)內(nèi)矛盾

2013-10-21 09:28:26 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞   作者: 邵志媛  

中國(guó)的對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展如火如荼。

全球知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤15日發(fā)布報(bào)告稱,2013年上半年,中國(guó)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)交易量為98宗,價(jià)值353億美元,去年同期僅為97宗,價(jià)值229億美元。信心轉(zhuǎn)暖與資源需求的雙重推動(dòng),促使中國(guó)對(duì)外并購(gòu)持續(xù)升溫,預(yù)計(jì)未來(lái)12個(gè)月中國(guó)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y將出現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

“上半年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),美國(guó)、德國(guó)、日本、澳洲等已經(jīng)出現(xiàn)回暖苗頭,具備良好投資前景和盈利能力的項(xiàng)目日益增多,中國(guó)企業(yè)向外并購(gòu)多是看中了較好的營(yíng)商環(huán)境。同時(shí),中國(guó)企業(yè)正在加大實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,并購(gòu)?fù)顿Y是打入海外市場(chǎng)的重要手段。”中投顧問(wèn)宏觀經(jīng)濟(jì)研究員馬遙對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

“對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),還有一個(gè)特殊的動(dòng)機(jī),與國(guó)有企業(yè)相比,它們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位,對(duì)外跨國(guó)并購(gòu)可以獲得更大的發(fā)展空間。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,國(guó)際投資研究室副研究員李國(guó)學(xué)對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

雖然中國(guó)的對(duì)外并購(gòu)是大勢(shì)所趨,但是市場(chǎng)上還存在一些其他聲音。

根據(jù)惠譽(yù)評(píng)級(jí)對(duì)亞太區(qū)機(jī)構(gòu)投資者投資情緒的最新調(diào)查,區(qū)內(nèi)投資者普遍認(rèn)為新興亞洲市場(chǎng)將面臨增長(zhǎng)放緩壓力,46%的投資者認(rèn)為中國(guó)的增速將放緩,1/3預(yù)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)將硬著陸。

如若中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,向外并購(gòu)擴(kuò)張或許也是在開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)緩解國(guó)內(nèi)矛盾。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速發(fā)緩也可能是政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的結(jié)果,并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)就真的走弱了,如果在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中營(yíng)造出一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)和開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)矛盾也是可以解決的”,李國(guó)學(xué)表示,中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)能夠擴(kuò)大緩解國(guó)內(nèi)矛盾的空間,但最重要的還是國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)改革,如果改革不到位,走出去跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)也可能就真的“飛走了”,這反而對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。

由此可見(jiàn),跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)所起的作用雖然不是決定性的,但發(fā)揮的作用也不可小覷。隨著并購(gòu)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,諸如文化差異以及地區(qū)特點(diǎn)等一系列問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)。

據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球范圍內(nèi),并購(gòu)成功的案例不到50%,中國(guó)企業(yè)有2/3的并購(gòu)案例沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)面對(duì)全球市場(chǎng)時(shí),不同的國(guó)家、地域、行業(yè)有不同的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)的過(guò)程自然不會(huì)一帆風(fēng)順,經(jīng)常會(huì)遇到一些阻礙因素。

“在收購(gòu)北美、歐洲資產(chǎn)時(shí),中國(guó)企業(yè)常常會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)因素、法律因素的雙重阻礙,除了談判議價(jià)方面的壓力外,地方政府、部分官員會(huì)以法律法規(guī)或“國(guó)家安全”名義阻止收購(gòu)。而涉足亞洲、非、拉美地區(qū)收購(gòu)時(shí),政治、軍事、社會(huì)文化等方面的影響不容忽視,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同地區(qū)、不同企業(yè)選擇有差別的競(jìng)購(gòu)策略。”馬遙對(duì)記者表示。




責(zé)任編輯: 曹吉生

標(biāo)簽:對(duì)外并購(gòu)