近日，大唐安徽分公司正式啟動將核電檢修管理模式引入系統所屬各單位設備檢修管理，并專門召開了“保設備行動方案”暨引入核電檢修管理模式研討會議。
　　
為推行核電檢修管理模式，并將其真正融入到系統所屬各單位檢修管理之中，安徽分公司進行了大量實踐和探索：一是組織有關技術人員，結合集團公司《發電機組A級檢修管理導則》，進行設備檢修引入核電檢修管理經驗有關管理辦法的編制，規范設備檢修過程管理；二是結合今年機組檢修先行進行引入核電檢修管理經驗的探索，做好機組大修前的策劃、過程控制、QA與QC兩個體系的組織運作和修后設備的品質再鑒定、功能再鑒定等工作，完善A級檢修管理手冊；三是切實做好日常消缺管理，明確設備檢修管理項目負責人，嚴格執行檢修標準和設備檢修計劃進度，充分利用有限的檢修時間，保質保量做好設備檢修與管理工作的程序化，克服檢修管理的隨意性和檢修時間銜接的無序性。

據悉，把核電檢修管理的體制、體系與分公司系統各單位現有的檢修管理體制和模式有機結合，能夠有效突破目前存在的設備檢修管理瓶頸，使設備檢修管理更趨規范和明晰，更有利于保障設備檢修質量。