3月7日，全國人大代表、江蘇省鹽城市市長李強接受中國網記者程圣中專訪，以下是訪談實錄：

[記者]：優化經濟結構成為全國共識，鹽城有何舉措？

[李強]：盡可能把結構做輕，把一些勞動密集型企業，通過優勝劣汰，通過向西部轉移，欠發達地區要根據自己的優勢和條件來調整。鹽城有582公里海岸線，我們的風電資源，就是新能源資源非常好，去年一年有五個風電場在建設，是國家七大風電基地之一。

[記者]：風能資源豐富，起步比較早。

[李強]：鹽城有25個風電裝備制造企業項目在開工建設，都是10億元以上的，中國的風電設備的前幾大龍頭，基本上都去了。風能在鹽城會快速地成為一個新的產業，三年之內，風能產業可以做到500億，五年左右可以做到1000億。1000億可以成為目前鹽城市最大的一個產業。這個產業從生產到發展，到國家開始控制，實際上也就是兩年左右的時間。新興產業的發展機遇期很短，問題是你要抓住機會，抓住重點。

[記者]：機遇期很短，那么鹽城抓住了哪些重點？

[李強]：我們的重點一個是抓大企業，因為會有優勝劣汰，淘汰一些過剩產能，主要是淘汰中小企業；第二，你要抓技術的制高點，海上風電國家研究中心去年已經在鹽城開工建設起來。包括鹽城現在在發展環保產業，一些央企、大企業，包括地方若干個研究院所和機構都在那個環保區內成立了。

[記者]：科技還是第一生產力。

[李強]：這個很重要的，你一個產業不占領技術的最高點，就不可能自己的市場規模，就不可能有好的產品。去年華銳風電產業基地落戶鹽城，五月份投產，當年就做到30億，當年稅收1.2億。這就是鹽城的優勢，結構調整的著力點。

[記者]：不是誰都有這樣的優勢，那么不同地域該如何調整結構？

[李強]：各地的結構調整，一定要從自身的實際出發。有的是調輕，有的是調重，有的是調高，有的是調低，從不同的形態、方式、成份上，我覺得是多樣化的。

[記者]：據我所知，很多省市現在都準備搞新能源的項目，會不會造成盲目上馬、無序競爭？

[李強]：各個城市的決策者們，一定要對當地的資源優勢和發展優勢有一個理性的判斷，真的不要盲目地做。以風電為例，鹽城搞風電，一有資源條件，二有市場空間，鹽城去年發了5億度電全部上電網了；還有一些地方有資源優勢，但沒有市場空間，他的電網荷載，就是承載的能力比較弱，發了電以后用不出去。資源優勢和發展優勢要很好地結合起來。這樣才能夠真正把戰略性新興產業的發展變成一個地區的優勢產業。

[記者]：您手里應該掌握了今年一二月份鹽城的經濟數據了吧，相比去年怎么樣？

[李強]：確實比去年好。今年1-2月份，汽車銷售增長1.8倍，賣了5.8萬輛車。財政增長也很快，一般預算收入增長超過44%，鹽城的經濟還是比較實在的。