2月20日，春節(jié)后的第一個工作日，三門核電有限公司首先召開了安全工作會，檢查春節(jié)期間的安全狀況，部署下一步的安全工作。

據(jù)介紹，春節(jié)期間，三門核電現(xiàn)場處于停工保養(yǎng)階段，施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、消防等工作始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。2009年，三門核電工程全面完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，已連續(xù)66個月未發(fā)生一般及以上傷亡事故和重大設(shè)備事故，未發(fā)生安全管理指標(biāo)限值事件，未發(fā)生《中國核工業(yè)集團(tuán)公司成員單位負(fù)責(zé)人年度績效（安全環(huán)保工作）考核辦法》中的否決項(xiàng)和扣分項(xiàng)，因工重傷及以上傷亡事故、火災(zāi)、交通事故和重大刑事治安案件、設(shè)備損壞等全部保持零紀(jì)錄。

對于下一步的安全工作，公司總經(jīng)理顧軍首先要求將公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、管理指標(biāo)等全面覆蓋中核集團(tuán)公司的指標(biāo)體系，并根據(jù)公司及工程項(xiàng)目情況進(jìn)一步完善、細(xì)化責(zé)任主體，加強(qiáng)對執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督。其次是以職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的“雙體系”認(rèn)證工作為契機(jī)，從落實(shí)安全技術(shù)措施硬件和實(shí)施體系化管理軟件兩方面提高公司本質(zhì)安全水平，要通過實(shí)施安全培訓(xùn)、完善管理體系、提升安全績效以及人員健康和情緒引導(dǎo)等措施促進(jìn)安全，還要進(jìn)一步提升業(yè)主在工程建設(shè)中的參與度，不斷加強(qiáng)對承包商和外委設(shè)施的管理，并通過學(xué)習(xí)安全知識、推廣人因工具等手段，使員工安全知識、技能和態(tài)度達(dá)到較高水平，努力培育“我要安全、主動安全”的意識。三是通過簽訂安全責(zé)任書等形式，落實(shí)各處室、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工健康監(jiān)督和指導(dǎo)，引導(dǎo)員工建立健康意識，合理調(diào)整自己的情緒、思想和精神狀態(tài)，讓每位員工以健康的體魄、飽滿的熱情和高昂的士氣投入生活和工作。