韓國政府近日表示,將,推動國內核電出口產業化。韓國政府計劃到2030年出口80座核電站,力爭將該國在世界新增核電站市場的占有率至少提高到20%,成為繼美國和法國之后的世界第三大核電出口國。
2009年底,韓國力壓美國、法國等世界老牌核電出口國,成功與阿聯酋簽訂價值200億美元的核電站建設協議,再加上核電站后期運營、維護及為反應堆提供燃料等費用,協議總價值將高達400多億美元。這份歷史上規模最大的核電站訂單,對于上個世紀70年代才起步的韓國核電企業來說不僅是個巨大成功,也激發了韓國進軍世界核電大國的雄心壯志。
韓國知識經濟部1月13日向政府提交了《核電出口產業化戰略》。根據這一戰略,到2030年,韓國核電出口總收益將達4000億美元,超過韓國2009年全年3638億美元的出口總額,并將創造156.7萬個就業崗位。
不過韓國政府也清楚,以韓國目前的實力,要實現這一夢想依然道路漫長。雖然目前韓國已從核電進口國成為出口國,但在一些核心技術上依然沒有完全獨立,也沒有形成行之有效的出口體系,相關技術人才也“奇缺”。韓國知識經濟部官員表示:“韓國計劃通過核電出口產業化戰略創造未來50年新增長動力。而不斷地技術創新、培育專業人才是走向成功的關鍵,政府將為此竭盡全力。”
為此,韓國政府計劃在2030年之前投入5000億韓元進行相關研發,并積極培育專業人才。韓國政府希望到2012年實現核電站設計的核心代碼、核反應堆冷卻材料泵、核電站控制測量系統三大核心技術的完全國產化,并將核電站壽命由目前的60年延長到80年,建設工期由目前的52個月縮短到36個月。另外,為加強人才培養,韓國將于2011年9月正式開設世界首個原子能專業研究生院。
同時,韓國還實行多元化出口戰略。根據對象國實際情況,分別采取核電站整體出口、器材及勞務出口和技術支援等不同出口形式;對那些核電歷史較長的國家,則積極開拓核電站后期運營、維護及人力輸出等“量體裁衣”式的出口方式。
另外,韓國在政府層面還設立專門的核電出口技術和政策支援部門,在民間則形成上游大企業和下游相關中小企業的垂直產業體系,并借鑒此次聯合競標阿聯酋核電站建設項目的經驗,繼續加強和世界其他核電企業的合作。此外,韓國還即將成立核能發電站海外建設援助中心,專門從事對潛在出口國的市場調查、韓國核電站的宣傳推廣、與當地政府溝通等工作。
責任編輯: 江曉蓓