自2006年11月中共中央政治局常委會決定引進美國西屋公司三代核電AP1000先進技術、成立國家核電技術公司以來,國家核電技術公司牽頭高質量地完成了我國三代核電自主化依托項目國際招標的最終合同談判工作,于2007年7月24日在人民大會堂和美國西屋聯合體簽訂了三代核電技術轉讓合同。兩年多來,技術轉讓合同項下的34個技轉任務包已經全部打開,累計接收并向國內60多家指定技轉用戶分發21個工作包58175份技術文件及195項計算機軟件。通過組織開展對我國引進的先進核電技術的消化、吸收和再創新,不僅直接帶動了我國核電產業的研發設計、設備與材料制造、工程建造與管理、調試與運行服務等環節的技術進步,而且有效填補了我國核電產業過去受制于人的空白領域,為推動我國核電產業整體能力的提升提供了強有力的支撐。
一、通過AP1000先進核電技術的引進,直接帶動了我國先進核電的建設,世界首批三代核電AP1000機組落戶中國。
2007年12月31日,我國第三代核電自主化依托項目發布開工令。目前,在我國建設的世界首批三代核電AP1000機組已經有3臺先后全面進入主體工程建設階段,分別是浙江三門核電站1號機組、2號機組和山東海陽核電站1號機組。
浙江三門核電站1號機組,不僅是世界AP1000核電技術的首堆,而且在建設中連創紀錄,一舉刷新我國核電建設十大紀錄……
據統計,我國現在在建的3臺AP1000三代核電機組施工進展總體進展順利。三門、海陽兩個廠址,到2009年底已經完成包括核島負挖、第一罐混凝土澆注、最大結構模塊CA20模塊就位等關鍵里程碑節點目標18個。
按照工程建設進度計劃,到2014年12月,我國在建的4臺AP1000核電機組將先后實現首次并網,屆時將全面確立我國在使用三代核電AP1000先進技術發展核電上的領先地位。我國在通過自主化依托項目4臺核電機組的成功建設,全面掌握引進的三代核電先進技術,還將通過消化、吸收和再創新,形成我國具有自主知識產權的大型先進壓水堆核電CAP1400的技術品牌。
二、通過AP1000先進核電技術的引進,完善并逐步形成完整的核電產業鏈,直接推動著我國核電事業的發展。
在引進消化吸收AP1000核電技術過程中,國家核電技術公司為了在對接世界先進核電技術中,形成三代核電自主化發展的整體鏈條,增強在關鍵領域的帶動能力,在我國核電產業配套的缺失或薄弱環節,開展相關核心產業戰略布局,取得了明顯的成效,為我國三代先進核電的規模化、批量化和自主化發展提供保障條件。
在研發設計環節,加大基礎研發投入,成立了國家核電技術研發中心和核電軟件工程技術研究中心。
在工程管理領域,依托設計力量,成立世界首家AP1000核電建設工程管理的專業化公司,通過隊伍建設、程序文件以及IMS系統的建設和完善,能力大幅度提升,有力地保障了依托項目、后續工程建設目標的實現。
在設備和產品制造領域,組建世界首家AP1000鋼制安全殼和模塊生產廠,產品研制生產取得成功;組建鋯業公司,成立核級鋯材研發和檢測中心,將徹底改變現階段我國核級鋯材全部依賴進口的歷史,并形成自主品牌技術。
在運行服務環節,三代核電站數字化儀控和保護系統研制,以及核電站全壽期服務的業務能力建設正在積極推進。這些戰略布局的深入推進,已經并必將在保障我國三代核電自主化建設過程中,發揮重要的支撐和保障作用。
三、通過AP1000先進核電技術的引進,帶動了與核電相關的科研、冶金、裝備制造、信息化等多個學科、多個產業的發展。
在引進AP1000先進核電技術的過程中,國家核電技術公司以“中國創造”為理念,按照全面推進、重點突破的工作原則,著力解決我國核電發展中關鍵設備長期受制于人的突出問題,切實提升我國裝備制造業的整體水平和市場競爭能力。
兩年來,國家核電技術公司與哈電、上電、東電、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、寶鋼、太鋼和鞍鋼等國內裝備制造企業建立了緊密的合作關系,通過定期或不定期的高層協商機制和建立三代核電合格供應商機制,有效地協調關鍵設備國產化進程中的重大問題,促進其管理水平提升和核安全文化建設工作。
2009年,國家核電技術公司先后組織召開了100多次高層協調會和專題會議,實現了多方面的突破性進展:
主泵制造國產化方面,協助有關企業取得ASME N和NPT證書,通過了EMD的分包資格評審,分包制造、依托項目供貨和后續項目國產化準備等工作體系進一步完善;
主管道制造方面,相關技術指標達到世界先進水平,完全實現國產化,采購成本將大幅度降低;
鋼制安全殼(CV)制造方面,成功完成底封頭和1號環的制造,并在依托項目應用;
蒸汽發生器管板取得重大突破,我國已有能力生產全套AP1000反應堆壓力容器和蒸汽發生器鍛件,初步實現國產化;
爆破閥攻關也取得較大進展。
四、通過AP1000先進核電技術的引進,帶動了我國整個核電產業體制、機制和觀念的變革。
引進第三代核電AP1000先進技術,成立國家核電技術公司,是推進我國核電體制改革的一件大事。
國家核電技術公司成立以來,積極擔當并履行推進我國第三代核電自主化發展的國家使命,以把我國建設成為核電強國為產業理想,以加快形成我國具有自主知識產權的大型先進核電技術品牌為目標,以探索走出一條“標準化設計、工廠化預制、模塊化施工、專業化管理、自主化建造”的三代核電發展新路子為抓手,統籌協調我國的涉核單位和行業資源,大力協同,消除內耗,使我國核電產業初步形成了跨行業、跨地區、跨部門、跨學科的團結協作、奮力攻關的新局面。
同時,在整合行業資源、推動形成核電發展的舉國體制等方面也進行了有益的努力,我國核電行業的發展觀念正在發生著深刻的變革。政府管理部門、地方政府、核電投資業主對于建設第三代AP1000先進核電的認識在不斷深化之中。政府高層對進一步深化我國核電體制改革,提高核電產業的集中度,強化我國核電產業的國家競爭力等關鍵問題有了新的認識。
責任編輯: 江曉蓓