11月10日～11日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員張國厚到長源公司調(diào)研。

在經(jīng)營工作座談會(huì)上，張國厚聽取了長源公司以及長源所屬部分單位的工作匯報(bào)，并充分肯定了長源公司取得的成績。張國厚指出，長源公司廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，不服輸、不泄氣，依靠自身，頑強(qiáng)拼搏，挖潛增效，已經(jīng)從最困難的時(shí)候走出來了，初步實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，企業(yè)轉(zhuǎn)型也取得了很大的突破，實(shí)現(xiàn)了長源保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。

針對長源公司下一步工作，張國厚提出三點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型。在熱電聯(lián)產(chǎn)方面大膽推進(jìn)，努力培育市場、培育用戶；在中小水電方面進(jìn)一步加大力度；在煤炭方面力爭形成一定的自主產(chǎn)量，打開運(yùn)銷渠道，形成自主的產(chǎn)銷體系。二是規(guī)范經(jīng)營，核心業(yè)務(wù)不可動(dòng)搖，適度延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)整體效益一體化，堅(jiān)決杜絕從事不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決杜絕再辦大集體、職工持股類企業(yè)。三是解放思想，進(jìn)一步推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。大膽學(xué)習(xí)新的用人機(jī)制和分配機(jī)制，綱舉目張，充分授權(quán)，把業(yè)績和收入緊密掛鉤。長源公司作為上市公司，要在創(chuàng)新體制機(jī)制方面大膽闖出一條新路。

集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，長源公司負(fù)責(zé)人，長源所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。