山西省煤炭資源整合，將終結(jié)“小煤礦”時代。按照規(guī)劃，到2010年底，1840座六證齊全的小煤礦將被兼并重組，而其他手續(xù)不全的煤礦也將被關(guān)閉。這意味著，山西數(shù)千煤老板將從煤炭產(chǎn)業(yè)退出。

　　由于多數(shù)煤老板選擇以現(xiàn)金補(bǔ)償方式獲取煤礦被兼并的對價，一筆巨大的脫煤資金將在這輪大贖買中被釋放出來。有業(yè)內(nèi)人士估計，這筆錢多達(dá)3000億元。當(dāng)前制造業(yè)面臨過剩，高科技產(chǎn)業(yè)也不是煤老板的強(qiáng)項，那么這些民營資本的出路到底何在？

　　投資樓市股市

　　2009年9月12日，山西省浙江企業(yè)聯(lián)合會副會長俞建平匆匆趕到北京江西大廈，接受《浙商》記者采訪。

　　俞建平，這位被浙江澤大律師事務(wù)所高級合伙人吳族春譽(yù)為其在山西調(diào)研期間遇到的“素質(zhì)最高的浙商煤老板”，已經(jīng)有一段時間沒有去山西了。她告訴《浙商》記者，最近正忙著北京的服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)，這是她干了十多年的老本行。在投資煤礦之前，俞建平還在山西從事電器與鋼材貿(mào)易。

　　“以后如果有機(jī)會，我們會去做房地產(chǎn)。”俞建平告訴《浙商》記者，她現(xiàn)在是山西省浙商大廈的股東之一。經(jīng)歷過煤礦的風(fēng)風(fēng)雨雨，她覺得還是房地產(chǎn)業(yè)相對有安全感。“房地產(chǎn)這些年來都是暴利，不像煤礦有今天不一定有明天。”她說。

　　在山西梨樹園煤業(yè)有限公司的宿舍里，一位來自浙江平陽的小股東季某坐在床沿，目不轉(zhuǎn)睛地盯著面前的筆記本電腦。他告訴《浙商》記者：“西山煤電(35.71,0.49,1.39%)(SZ.000983)去年底才6塊多錢，現(xiàn)在都40多塊了。”

　　季很后悔，如果以當(dāng)初投資梨樹園煤礦的資金，買入西山煤電的股票，如今的收益已然十分豐厚。“西山煤電是山西焦煤集團(tuán)的子公司，我們買了它的股票也算是投資煤礦。哪像我們這樣，投資入股梨樹園煤礦，如今還是落得被山西焦煤集團(tuán)兼并重組的下場。”他對《浙商》記者說。

　　上海金融與法律研究院研究員李華芳表示，決策部門時常擔(dān)心房地產(chǎn)和股市有泡沫，但是對于其他的投資渠道限制較多，或者是政策方面的限制，或者是政府的財政刺激計劃擠占民間資本的投資機(jī)會等，等于變相鼓勵民間資本進(jìn)入資產(chǎn)市場，從而進(jìn)一步推高資產(chǎn)泡沫。而要解決資產(chǎn)的泡沫問題，至少部分取決于投資渠道的進(jìn)一步放開。

　　將開礦進(jìn)行到底

　　“掌握礦權(quán)，就是掌握了將來的財富。”吳族春告訴《浙商》記者，“礦權(quán)就相當(dāng)于房地產(chǎn)公司的‘圈地’，因為礦產(chǎn)資源不可再生，要么優(yōu)先占有，要么坐等人家高價收購。”

　　除了在山西投資煤礦之外，練祖前還在貴州六盤水、畢節(jié)投資金屬礦。“我們不是非得在山西投資不可，只要有資金，在哪里投資不是一樣啊？雖然在山西投資煤礦失敗了，但我們還是會去找礦產(chǎn)資源。”他對《浙商》記者說。

　　白希國17歲就跟隨練祖前在全國各地投資。他告訴《浙商》記者：“如果讓我再去做別的行業(yè)，我肯定不會去干！”俞建平向《浙商》記者介紹，在山西煤老板這個群體當(dāng)中，有不少人像白希國這樣，是十五六歲就開始從事煤炭行業(yè)了，“他們一般不輕易轉(zhuǎn)行，畢竟隔行如隔山”。

　　同樣來自浙江平陽的林型周，原來在老家從事皮革化工原料批發(fā)生意，后來隨家族親戚到山西投資煤礦。2004年，林型周又來到內(nèi)蒙古經(jīng)商，1年后到烏海投資創(chuàng)辦烏海市通洲煤炭有限公司。如今，林型周在烏海的煤礦規(guī)模已經(jīng)達(dá)到45萬噸/年，這樣的中型煤礦在浙商中并不常見。林也因此被推選為烏海市煤焦行業(yè)商會副會長、內(nèi)蒙古浙江商會副會長。

　　不過，礦產(chǎn)投資并不那么容易。投資者首先要面對的就是政策風(fēng)險。“投資礦產(chǎn)行業(yè)，政策風(fēng)險占所有風(fēng)險的一半以上；還有30%的風(fēng)險是外在因素，比如同一個地區(qū)的礦出事了，也會讓其他礦停產(chǎn)。”俞建平對《浙商》記者說。

　　除了政策風(fēng)險之外，礦業(yè)投資還有一些專業(yè)風(fēng)險。杭州某“全國民營500強(qiáng)”企業(yè)近年來一直在緬甸、老撾等東南亞國家進(jìn)行礦產(chǎn)勘探。不過，據(jù)知情人士向《浙商》記者透露：“他們投入240萬美元巨資，聘請專家去找礦。選了兩塊地，結(jié)果一塊是自然保護(hù)區(qū)，另一塊是雷區(qū)，投入的資金打了水漂。”

　　投資金融業(yè)

　　令人刮目相看的是，一向被看作文化素質(zhì)不高的煤老板也有大膽涉足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。最近有一家煤焦加工行業(yè)的老板轉(zhuǎn)投高科技領(lǐng)域，將電子商務(wù)運(yùn)用到能源領(lǐng)域，建立了中國煤炭信息網(wǎng)。

　　還有煤老板炒起了高風(fēng)險的家具、古玩。劉老爺子來自山西運(yùn)城，經(jīng)營煤礦十多年。在去年山西煤炭資源整合之前，劉老爺子金盆洗手，帶著數(shù)億元身價，舉家遷徙北京。

　　如今，劉老爺子在京郊整了塊地，專門做名貴木材家具。紅木、酸枝木、黃花梨等，應(yīng)有盡有。雖說這也是一本萬利的營生，但風(fēng)險也是相當(dāng)?shù)拇蟆Ｐ液茫趶氖旅旱V行業(yè)之前，劉老爺子是木匠出身，對木材有一番研究。

　　劉老爺子的朋友向《浙商》記者透露：“前段時間，劉老爺子還與一些同鄉(xiāng)籌劃重建北京山西會館。老爺子一方面做些生意，一方面還想做些公益事業(yè)。”

　　一些退下來的煤老板開始進(jìn)軍農(nóng)村金融業(yè)，今年上半年，山西已經(jīng)有數(shù)十家小額貸款公司相繼成立，150多億元民間資本注入了小額金融領(lǐng)域。而在這些排隊進(jìn)入資本市場的小額貸款公司中，由煤老板投入的資本占到多數(shù)。

　　內(nèi)蒙古浙商擔(dān)保有限公司董事長王高鵬在山西投資煤礦有些年頭了。《浙商》記者在2006年赴山西采訪煤炭新政時，就聽說了王高鵬的大名：王承包了大同的幾個煤礦，以70萬元年薪雇傭了當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營煤礦業(yè)務(wù)，王的個人資產(chǎn)也已經(jīng)超過2億元。

　　2007年，王高鵬在內(nèi)蒙古成立內(nèi)蒙古浙商國際投資有限公司、內(nèi)蒙古浙商擔(dān)保有限公司，號稱要打造中國西部投資擔(dān)保第一品牌。不過，內(nèi)蒙古浙江商會工作人員向《浙商》記者透露，王高鵬并沒有好好經(jīng)營他的內(nèi)蒙古浙商擔(dān)保有限公司，目前公司也已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了。

　　總的來說，雖然部分煤老板在初涉非煤產(chǎn)業(yè)中嘗到了甜頭，但是煤老板轉(zhuǎn)型路程并非一帆風(fēng)順。分析人士認(rèn)為，煤老板所具備的文化知識背景和經(jīng)營素質(zhì)，是其轉(zhuǎn)型困難的原因之一。