日前，公司副總工程師、中煤大屯公司孔莊煤礦礦長薛柏會提出了“瓦斯超限就是事故”管理理念，督促各級領導干部高度重視、明確責任，不斷細化瓦斯治理技術流程，強化瓦斯治理責任落實，做到以強硬的技術支撐、嚴謹的管理力度來確保在瓦斯管理上不出事，為礦井的深部開采夯實安全根基。　　　

堅定治本決心，推進瓦斯治理上新臺階

該礦上下堅定“瓦斯事故是可以預防和避免”的理念，樹立主動全面的瓦斯治理觀，科學制定礦區(qū)瓦斯治理規(guī)劃目標。根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》、《中煤集團大屯公司通風管理部標準化管理體系手冊》等有關規(guī)定，嚴格制定了相應治理措施，不斷強化“一通三防”管理工作，為確保各項管理工作制度化、標準化、規(guī)范化奠定堅實基礎；堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的工作方針，落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)測監(jiān)控、管理有效”十六字工作體系，從設計、裝備、管理入手，齊抓共管，綜合治理，構建高標準防止“一通三防”重大事故發(fā)生的體系；建立了管理干部“一通三防”責任制，加強“一通三防”專門管理機構的職責和權利，做到人員到位、管理到位、職責到位、措施到位、資金到位、落實到位，從而實現系統(tǒng)設置、裝備與設施、職工素質及管理四個方面的高標準瓦斯管理，全面提升礦井瓦斯管理水平，杜絕瓦斯重大事故發(fā)生，保障礦井安全生產。

加大技術投入，筑牢瓦斯治理技術體系

一是筑牢通風管理技術體系，切實把“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字瓦斯綜合治理工作體系應用到“一通三防”工作中；建立健全部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)；從通風技術措施的編制、審批、落實等各個環(huán)節(jié)上全程監(jiān)督，在實際生產過程中，發(fā)現措施存在不合理或有漏洞的能夠在第一時間進行修改，每項措施的落實都有一名區(qū)隊長以上干部進行現場跟班，嚴格按照措施要求落實到位；高度重視礦井通風技術管理工作中礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，調整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠；二是筑牢瓦斯監(jiān)測體系。目前，該礦采煤工作面均安裝了安全監(jiān)測監(jiān)控系，各采掘工作面的瓦斯情況隨時都能通過傳感器和數據線傳輸到礦調度室，實現了聯網監(jiān)控，為安全管理及時提供原始數據。同時按規(guī)定把礦井便攜式瓦斯報警儀配備到了下井跟班干部、班組長、放炮員，這些人員構成了遍及礦井的流動監(jiān)控網，他們的監(jiān)控和數字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)形成互補，建立了瓦斯防控預警系統(tǒng)，實現了綜合監(jiān)控，為防止瓦斯事故的發(fā)生發(fā)揮了非常重要的作用。

強化檢查力度，織就瓦斯防控監(jiān)督網絡

該礦始終本著“以防為主，防治結合，超前防范，綜合治理”的方針，結合各頭面、巷道現場環(huán)境實際，不斷加強瓦斯防治監(jiān)督檢查力度。一是嚴把瓦檢員檢查關，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，對當班瓦斯檢查情況做專項記錄，重點檢查巷道局部區(qū)域、硐室、回風流是否存在瓦斯聚集現象，對檢查結果嚴格執(zhí)行班中“三匯報”制度；領導干部嚴把巡查關，分管通風、安全部門的干部不定時對各作業(yè)區(qū)域瓦檢員的履職情況進行走動式巡查，對所有巷道、通風設施及“一通三防”隱患進行逐一排查，發(fā)現問題及時處理，杜絕瓦檢員空崗、漏檢現象發(fā)生，確保瓦斯檢查工作落到實處；嚴把“一通三防”設施的完好關。該礦通風科每班按照規(guī)定詳細檢查風筒、風門、瓦斯抽放管等通風設施的運行和完好情況，確保通風設施使用時完好可靠，防止風流短路、系統(tǒng)紊亂和有害氣體涌出，確保通風系統(tǒng)流暢、可靠。