經過高速發展期后，國內風電產業發展速度逐漸放緩。但有識之士認為，這種放緩意味著理性回歸，對于風能資源豐富的省份來說——

龍江大地冷風吹起，到了“貓冬”季節，但此時卻是風力發電的好時期。在黑龍江省風力資源豐富的東部和西部地區，一個個白色的風電機組正在快速運行。經過2007～2010年的高速發展期，國內風電產業發展速度開始放緩，雖然多家風電產業上市公司業績大幅下滑，但在很多業內人士眼中，這種放緩意味著理性回歸，風電投資的腳步不會停止，而是將會更加穩健從容。

風電產業重新洗牌

10月，黑龍江辰能投資集團在方正投資7.2億元的風電發電機組正式發電。這不是辰能投資的第一個發電機組，但卻是辰能在風電領域自主建設的第一個項目，因此辰能上下格外興奮。

回想起方正項目的投資過程，辰能集團投資部部長李勁松有很多話。2006年，風電投資驟然升溫。綠色能源、政策扶持、潛力巨大、門檻低利潤高，風電領域在一開始就帶著多種誘惑。黑龍江省風能資源豐富，投資者趨之若鶩。既有華電龍源、大唐這樣的大型央企，也有很多小型民企，各方諸侯各顯神通，逐鹿龍江。“由于國家各項政策還沒有跟進，很多沒有風電背景的民營企業也來跑馬圈地，幾乎誰先測風，誰就能拿到建站許可。”李勁松說。

辰能集團對風電領域心儀已久。2007年4月，在方正投資的中宇風電公司急于尋求合作伙伴，辰能乘機而上，雙方交叉投資各占50%股份，辰能擁有了近5萬千瓦的風電裝機能力。

那時風電行業的利潤很高，平均收益率為14%，而火電、水電行業的收益率僅為6%。然而初始建設動輒數億的投資和隨著大批項目的上馬風電行業利潤逐漸回歸等多重原因，使原本就勢單力薄的民營企業逐步退出風電領域。這恰好給大型企業提供了重新洗牌的機會。以辰能為例。辰能與中宇泰達在黑龍江省的12個風能項目都展開了合作。2011年，中宇泰達宣布退出風電領域，辰能全盤接手。通過這次收購，辰能獲得了80多萬千瓦的風電資源開發權，在電力能源權益裝機總量上，實現了32萬多千瓦的能力，占全省10%，辰能一躍成為省內電力能源領域的前三甲企業。

風電發展理性回歸

“雖然我們第一個投資的項目經歷五年時間才得以實現運轉，而且風電行業依然面臨著并網、限電等難題，但是在突破政策瓶頸后這一切便可迎刃而解。”李勁松提出了自己的觀點。這也是很多業內人士的看法。“十二五”期間，我國將爭取使非化石能源在一次能源消費中的比重達到11.5%，風電將成為重點開發對象。隨著能源消費結構的改善和節能減排的推進，風電作為技術最成熟、發展最迅速的新能源，極具發展潛力。這種觀點在國家發改委上半年的審批項目中也可以得到佐證——今年1～6月，發改委共審批通過了1562個項目，除232個海外需審批項目和352個以工代賑項目外，包括水、電、氣在內的公用事業項目占比最高，達到74%以上。風電、水電等節能環保產業承載了“穩增長、調結構”的重要任務。

據業內人士分析，在經歷風電產業的迅猛增長后，國家為進一步規范風電行業的發展，收緊了風電項目的審批權，并提出了更加嚴格的風電并網標準。這些舉措進一步提高了風電產業的技術門檻，也增加了風機制造企業的成本。宏觀經濟環境帶來的原材料價格上漲以及資金壓力削弱了風機制造企業的盈利能力。所以雖然風電行業的發展將進入一個穩定的發展期，卻顯然已經和“迅猛”、“暴利”等字眼無緣。據分析，風電產業下一步的發展方向應當是由數量向質量轉變，由集中開發向分布式發展轉變。據悉，為突破風電并網瓶頸，國家在“十二五”期間將改“建設大基地、融入大電網”的模式為“集中+分散”的方式，發展低風速風場，并鼓勵分散接入電網。可以預計，此輪調整有利于風電發展的理性回歸，風電產業將進入可持續發展的新階段。

風電投資正當時

“風電領域仍然是我們今后在新能源板塊投資的主要方向之一。”辰能集團董事長王智奎解釋說，風電行業的利潤降至6%，趨同于電力行業的平均收益，這種回歸，反而更讓人心安。黑龍江省是全國風能資源最豐富的省份之一。據測算，風能資源技術可開發總量23萬兆瓦，可開發利用資源儲量居全國第三位。預計到2015年，黑龍江省風電裝機容量將達到420萬千瓦，占全省需發電容量預測值的25%；2020年將達到720萬千瓦，占全省需發電容量預測值的30%。若考慮特高壓電網、抽水蓄能電站建設以及“北電南送”的進一步實施，預計2020年南送電量達到500億千瓦時，黑龍江省風電裝機規模可達1020萬千瓦。由此可見，未來若干年內黑龍江省風電發展仍將保持較高速度。