智能化的大電網,電動汽車和大規模的使用太陽能風能的結合,應該是最經 濟、最有效、最環保和最可持續的能源解決方案。中國是最有條件實現此方案的國家

太陽能領域的無限潛力,令無數公司心向往之;而發展太陽能產業面臨的諸般瓶頸,也讓很多人望而卻步。

相比于其他新能源行業,太陽能在中國有著更好的發展機會,因為在產業大規模興起前,我們已經通過加工制造,先擁有 了技術,這是優勢;相比于其他發達國家,國內新能源產業的市場占有率還偏低,沒有本土市場的支持,加重了本來就不確定 的投資風險,這是劣勢。

針對這么多的風險與不確定性,機遇與挑戰并存,碧辟(中國)投資有限公司太陽能業務發展總監杜煉認為:關鍵是我們 以一種什么樣的心態去發展太陽能產業。如果以做百世基業、為萬世子孫來看,其實一切都變得非常明朗。

太陽能的魅力

《新財經》:太陽能領域的發展風生水起,吸引了各行各業的投資者的眼光,請問從一位業內人士的角度來看,太陽能為 什么會這么有魅力?

杜煉:從國家的角度看,發展太陽能如同規劃其他能源領域的發展一樣基于四個重要的因素。第一,能源安全,任何國家 都會把這個放在第一位;第二,節能減排,這是政治或道德層面的問題;第三,是否可產生一個新的經濟增長點,在美國也許 是就業問題,在中國也許是 GDP,但都非常重要;第四,新能源肯定是發展趨勢,掌握了技術制高點,就掌握了主動性。

這四個主要因素驅動太陽能的發展,或者說發展太陽能將在這四個方面對國家作出巨大貢獻。

《新財經》:既然太陽能本身有這樣的優勢,太陽能產業的現狀是怎么樣的?

杜煉:市場潛力巨大,群雄逐鹿,卻又困難重重,風險隱現。 困難體現在多方面,但最直接的也是最根本的是發電成本高,這就導致太陽能光伏發電市場的競爭力低且市場地域不均衡。 我認為太陽能與風能的市場發展有很高的相似性,有一個對比數據,2004 年時全球風電的裝機容量差不多 700 萬千瓦,

2009 年時這個數字上升到 3800 萬千瓦。而 2009 年太陽能裝機容量是 730 萬千瓦,基本與 2004 年時的風電裝機容量差不多。 是什么觸發了它爆發性的增長?太陽能能否重復這樣的輝煌呢? 我們不妨再看一下風電市場份額的變化,2004 年時風電市場 70% ~ 80% 是在歐洲,但在 2009 年,中國裝了 1300 萬千瓦,市場份額上升到 34% 左右;美國裝機 1000 萬千瓦,上升到 30%,而歐洲的裝機絕對值也在小幅增長但份額大幅下降。全球風電 市場的增長速度取決于中國和美國的市場。

太陽能也一樣,目前太陽能的市場分布與 2004 年時的風能市場一樣,歐洲占據了近 80% 的份額,太陽能產業還在等待它 的爆發式的增長期,等待真正的能源消費大國,如中國、美國、印度等國家的動作。

但困難與風險在于:何時觸發爆發式的增長?當前的太陽能制造能力的大幅增長是否會因為遲到的爆發式增長而造成了階 段性過剩?

市場地域不均衡,過于集中在少數歐洲國家市場,靠政策而非市場推動是對以出口維系的中國光伏產業的達摩克利斯之劍。 未來是否出現顛覆性的太陽能技術是對現在使用主流技術的投資的潛在威脅。

總結上述,太陽能是否能夠實現平價上網,或者在少量補貼的情況下實現平價上網,是整個行業發展的關鍵。

《新財經》:何時可以平價上網?存在著哪些不確定性?

杜煉:光電價格在過去的兩年中已有大幅下降,目前已經接近可以做到少量補貼平價上網了。也就是說大規模增長的觸點 已經顯露出來了。2010 年的全球太陽能發電的裝機,相當于 2005 年時風能的水平,它在等待著中美市場的產生爆發性的增長。 當然,這當中也存在著一定的不確定性。

這種技術路線的潛在不確定性也使大國對激勵政策的制定產生了不確定性。 中美政府在拿不準現有技術是否就是 終極太陽能技術路線的情況下很難推出產生大規模商業投資的激勵政策。如果支持了錯誤的技術路線,不僅大量的社會 投資會浪費,而且船大掉頭難,會失掉一次技術帶動經濟大發展的先機。

節能悖論是否存在

《新財經》:關于太陽能另一個比較尖銳的討論是,因為太陽能本身是清潔能源,但太陽能電池的生產卻并不節 能環保,一來是生產太陽能電池是高能耗的,二來是在生產過程中,可能會產生高污染?

杜煉:在過去,太陽能產業是兩端在外,原料生產在外、應用市場在外,在中國只是中間的加工和組裝,極少或 沒有大家討論高污染的問題。

多晶硅生產是個化工過程,在生產過程中,可能會產生污染,但如果控制得當,監管得嚴,就不會產生污染,從 技術上看,是可控的。現在多晶硅生產主要在美國,西歐和日本,沒有產生過尖銳的環境矛盾。

從生產的全周期的碳排放來看,水能、風能、核能比太陽能確實會有更高的減排上的效率,但太陽能也不能算很低, 現在差不多一年多的發電量就可以抵消它的制造的能耗,而太陽能板有 20 年甚至 50 年的壽命。即在現有技術條件下, 實現發電投產一年半以上的太陽能電站就可實現碳的“零”排放。隨著技術進步,生產單位能耗會進一步減少,減排效 率還可提高。

《新財經》:除了硬性條件,你認為發展太陽能,對于中國市場而言,還需要哪些方面的支持?

杜煉:我們可以參考一下美國的負面經驗。因為美國推崇自由經濟,在自由經濟的狀態下,對新能源的發展是有制 約的,因為他需要讓市場自主的決定,而不是政府來引導,昂貴的太陽能很難在絕對競爭性的市場成長。

事實上,在 20 世紀 70 年代的時候,美國的風能技術是非常領先的,但它的市場經濟模式扼殺了風電的發展,而把 風電技術崛起的機會讓給了歐洲。

我經常舉一個例子,很多年前在我做天然氣領域工作的時候,在飛機上曾經碰到一個德國年輕人。當時德國反核 電的呼聲很高,開始制定停止發展核電的政策。我對他說:“你們德國人不應該反對發展核電,因為如果還不發展核電 的話,只能加大使用俄國的天然氣,將降低能源安全,成本會升高,這對整個國家經濟發展是不利的。”但他的回答很 是讓我吃驚:“你不應該這樣看問題,當我們把自己逼上絕路的時候,我們就會大量發展風電和太陽能,這樣,不僅為 我們找到一個一勞永逸的解決方案,而且是開創了一個新的產業。”

這只是一個非常年輕的,剛剛畢業的德國人的認識,說明在德國,這樣的想法是非常普遍的。如今,我們使用的 風電的技術、風電的設備,用于太陽能板的制造設備,太陽能的市場大量來自德國。這件事對我的觸動非常大,對于普通老百姓也好,對于政府決策也好,都應放下小利,愿為長遠的戰略目標付出代價。 當你真正想培養一個產業的時候, 想讓這個產業在未來幾十年甚至成百上千年造福子孫后代,你就會有一個長遠的發展規劃,并愿付出代價地執行。