“2010年，海爾太陽能以138%的增速結(jié)束了全年的銷售，這一增速遠高于行業(yè)平均水平。海爾太陽能成為行業(yè)增長最快的品牌之一。” 2010年12月28日，海爾太陽能市場支持部部長劉剛這樣概括海爾太陽能在過去一年的表現(xiàn)。據(jù)介紹，2010年，海爾太陽能熱水器整體銷售規(guī)模超過5億元，僅用96天就獲得了超過2009年全年的訂單。

事實上，2010年，太陽能熱水器行業(yè)發(fā)展遇到了較大困難。行業(yè)增速減慢、生產(chǎn)成本提高、產(chǎn)品和營銷同質(zhì)化嚴重等一系列問題，考驗著整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。“面對行業(yè)發(fā)展遇到的問題，海爾太陽能依托集團力量，推進轉(zhuǎn)型升級。”劉剛表示，轉(zhuǎn)型已是當務(wù)之急，“中國社會正從傳統(tǒng)的經(jīng)濟時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者需求也從大眾化的成本需求轉(zhuǎn)向‘個性化定制需求’”，海爾太陽能只有順應(yīng)市場需求，將傳統(tǒng)的粗放式營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳薁I銷，從‘賣產(chǎn)品’轉(zhuǎn)化為‘賣服務(wù)’。”

海爾太陽能下大力氣改變商業(yè)網(wǎng)模式，從傳統(tǒng)經(jīng)濟的模式轉(zhuǎn)型到“人單合一”的雙贏模式，并突破原有太陽能熱水器銷售渠道的制約。據(jù)劉剛介紹，除了利用海爾專賣店渠道，公司還大力拓展海爾太陽能專賣店、國美和蘇寧渠道。

除了繼續(xù)借助“家電下鄉(xiāng)”拓展農(nóng)村市場，海爾太陽能在工程市場也完成了預(yù)期的目標，按計劃在多個地區(qū)建設(shè)了樣板工程，起到良好的示范作用。在海外市場，目前，海爾自主品牌的太陽能熱水器已經(jīng)出口30多個國家和地區(qū)。

值得一提的是，2010年，海爾陽臺太陽能熱水器C系列獲得了iF設(shè)計大獎，新穎時尚的外觀在太陽能熱水器行業(yè)獨樹一幟。