2010年的中國太陽能熱水器市場發展態勢，用業內專家的話來講就是穩中有進。如果具體到某個企業，也許只有企業老板自己心里清楚是什么滋味。以筆者的觀察與調查，一線品牌企業依靠技術創新品牌影響力情況還算得上是樂觀，二線品牌在市場發展和品牌提升方面都稍顯吃力，最“受傷”的要數三線及三線以下小太陽能品牌，在保存實力與挑戰目標之間艱難徘徊。

2010中國十大最具影響力策劃機構——先知營銷策劃傳播機構分析認為，市場之于企業，沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，2010年的太陽能市場態勢有它必然的因素在里邊，然而，這并不足以影響行業發展的步伐。從國家十二五規劃建議中得到的國家將對新能源加大扶持力度的利好消息就說明了這一點，況且，新能源的發展也是世界大勢所趨，由此不難看出，2011年的終端將牽動更多人的心。

冷靜和思考之后必是對市場的反擊，要實現2011年的終端決勝，筆者以為需要做實以下幾方面的工作：

產品出新

一個企業的新產品開發能力在很大程度上決定了企業的發展動力，這里的新產品當然不包括“新瓶裝舊酒”。同時，新產品也能體現出企業在多大程度上關注消費者需求，以及其本身的生命力。隨著消費者消費意識的成熟，對太陽能熱水器的功能、性能、外形、品牌、服務等都提出了更高的要求，由最早的熱水，發展到現在的安全、健康、生態、奢華等訴求，新品的訴求越貼近消費者需求，企業就多一分決勝終端的勝券。

渠道開拓

太陽能熱水器的渠道多是借家電的渠道模式，設專賣、進賣場、尋連鎖，因為太陽能又不同于家電，所以，渠道依然是制約太陽能快速發展和普及的瓶頸。專家認為，專賣店在相當長的時期內仍然會是太陽能市場的主要渠道，甚至在鄉鎮和農村市場是絕對渠道，但是要充分發揮這個主渠道的作用必須從廠家的專營管理和專賣店經營管理與思路上下工夫。

眼下，伴隨著小區統一安裝和商用集中供熱工程的需求逐步增加，太陽能市場的另一種新型渠道——工程銷售渠道則漸露端倪。專家預計，隨著太陽能與建設一體化的發展，2011工程渠道銷售將會有所突破。所以，立體式的進行渠道開拓對于明年的終端突破作用重大。

服務做細

太陽能企業都明白服務的重要性，但操作起來，這個只有投入沒有回報的工作總是比不上銷售的力度大。所以說，一個企業的服務如何，不在于喊了多少口號，而在于做了多少工作。服務工作做細了，做實了，用戶自然會買賬，服務所引發的銷售連鎖反應要算海爾做的最好。特別是太陽能行業還處在發展期，消費者對服務的要求和意識正越來越強，服務做不好，縱有一萬處好，也是等于零。服務細化，責任明確，加強回訪和考核，建立并鞏固與新老用戶的感情，為品牌提升和決勝終端鋪墊基石。

品牌提升

品牌隱身于無形，但它帶來的利益卻是有形的。消費者的購買標準已經由看價格到看牌子，所以，不只是2011年，品牌提升與打造應該是太陽能企業一項長期持續的工作。與汽車、家電行業相比，太陽能行業從品牌定位，到品牌形象、品牌傳播、品牌價值都有待進一步提煉與提升，有意識地培育并提升企業的品牌價值是企業決勝終端的關鍵因素。

仁者見仁，智者見智，以上是筆者拋磚引玉，愿與大家共同探討。充滿希望與挑戰的2011，讓我們拭目以待！