為加強零售條線隊伍建設,加快培養造就能力強、素質優、業務精、作風硬的后備站長隊伍,12月5-6日,赤峰分公司精心策劃并開展2024年加能站站經理崗位資格認證培訓。本次培訓廣泛覆蓋全公司后備站長,共23人參與,采用“理論+研討+實操演練”多元化模式,旨在全面強化加能站人才梯隊建設,提升基層管理人員的業務能力及管理水平。

赤峰分公司零售非油部經理王志堅作開班動員講話,并強調:一是全體學員要珍惜學習機會,認真聽講,積極實踐,力求學有所得,二是要遵守課堂紀律,積極參與課堂互動,營造良好學習氛圍;三是要將理論與實踐結合,轉化工作成果,為公司的轉型發展貢獻力量,實現個人價值與企業發展的雙贏。

培訓期間,赤峰分公司精心組織,從零售非油、安全數質量、綜合管理部等多個部門抽調業務骨干組成講師團,授課內容覆蓋油氣營銷管理、易捷業務推廣、安全設備操作、商務禮儀規范、電子臺賬系統應用及一體化站級系統應用管理、加能站日常運營管理及督導技巧等多個維度,旨在全方位、多角度地提升站長的業務能力和管理水平,為公司的穩健發展奠定堅實基礎。

此次培訓公司充分利用晚自習時間,零售非油部成員分別入組參加討論,分享自身寶貴經驗,勉勵大家面對挑戰時要堅定信心,悉心聆聽每位學員的學習感悟、深度思考、建設性建議及存在的疑惑。在寬松開放的氛圍中,學員們暢所欲言,氣氛熱烈,為培訓的深入進行注入了新的活力與靈感。

實操演練中,零售非油部講師為學員講解視頻檢查要點,現場進行微笑服務手勢訓練。通過優秀技師站長的講解演示,從交接班儀式、交接班巡檢、設備周巡檢等各個步驟進行細致講解,讓大家得以將理論與實踐相結合,切實做到查漏補缺,精益求精地掌握每一項技能。

為檢驗培訓成果,本著“知行合一”的原則,本次培訓安排學員進行理論考試,對培訓內容進行再強化。通過兩天的緊張培訓,參見培訓的23人最終全部通過考核順利畢業。通過此次培訓,不僅營造全員參與、全員提升的學習風氣,更通過“傳幫帶”的形式將所學所悟分享給身邊更多的同事,用實際行動為公司高質量發展貢獻力量。

供稿人:亢鵬斌