實地調研，制訂銷售方案。一直以來，該公司始終堅持積極推進綠色低碳發展，落實“公轉鐵”“散改集”綠色環保運輸政策，從單一鐵路整車運輸轉向多式聯運，加速拓展集裝箱煤炭發運業務。為確保集裝箱銷售順利，該公司領導及相關部門負責人多次前往鐵路局、各站和下游用戶貨場等地進行勘探調研，同時積極對標優秀單位經驗和做法，制訂了切實可行的操作方案，確保集裝箱業務啟動穩步推進。
 

優化結構，確保產銷平衡。為進一步摸清用戶到站的接卸能力，該公司會同各辦事處與下游用戶保持互通互聯，確立多站臺可接續發運模式，減少并規避突發事件造成的停發、停運等不穩定風險，有效提高發運到站接卸率，確保礦區產銷平衡。
 

改進策略，堅定發展初心。該公司持續加強與生產單位的協作溝通，逐步提升集裝箱裝車效率。同時，該公司根據當前用戶接卸實際，提煉好的經驗和做法，逐步形成“一戶一案”裝卸策略，為后期集裝箱上量增量積攢了豐富的工作經驗，也堅定該公司繼續穩步開拓發展集裝箱業務的信心。
 

該公司將繼續履行國企責任擔當，承壓奮進，靶向攻堅年度經營考核任務，聚焦做大鐵運基數，強化產銷協同、挖潛資源優勢、優化服務質量、強化運營監管，全力以赴為運銷集團提質增效貢獻堅實力量。（作者：吳源極、杜航）