德力西電氣總裁樓峰應邀出席本次會議，與各行業商業領袖共同深入探討如何提升組織韌性，實現高效變革。

　　同時，大會還揭曉了第七屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”獲獎名單，憑借“領航零碳，賦能新質生產力”項目案例，德力西電氣再度榮獲了由《哈佛商業評論》中文版聯手當代管理咨詢大師拉姆·查蘭共同發起的拉姆·查蘭管理實踐獎-企業ESG實踐獎，彰顯了德力西電氣在企業管理領域的卓越成就與前瞻視野。

　　培育新質生產力 賦能良性增長

　　《哈佛商業評論》中國年會被譽為“中國管理界的年度盛會”。今年以“良幣時代”為主題。良幣，是高質量的價值創造者、是社會進步的長期貢獻者、是推動中國經濟這艘大船繼續揚帆遠航、進入良性增長時代的實干家、行動者。

　　如今，商業世界邁入一個全新的時代。商業模式的顛覆、科學技術的革新、制度的持續演進、社會結構的深刻調整、組織關系的重新構建以及價值觀念的多元重塑，共同編織出一幅幅波瀾壯闊的變革圖景。在這場復雜而深刻的變革中，既孕育著前所未有的機遇，也伴隨著泥沙俱下、魚龍混雜的挑戰。德力西電氣深知，只有加強科技創新與綠色轉型，堅持可持續發展與長期社會價值ESG理念，才能保證企業實現可持續增長，為行業生態與社會進步做出貢獻。

　　在科技創新方面，德力西電氣率先成立了行業首家新質生產力創新研究院，致力于在新領域和新賽道加快提升企業的創新能力與核心競爭力，實現生產力轉型。

　　在新質生產力創新研究院的賦能下，德力西電氣著力加大創新研發力度，探索新型綠色材料的研究與應用，強化企業核心技術，全面打造綠色價值鏈。同時，德力西電氣積極構建從應用基礎研究到技術產業化縱向貫通的研發體系，持續研發更可靠、更智能、更小型的產品和解決方案，助力客戶行業的新發展。

　　踐行綠色發展 管理實踐獎實至名歸

　　隨著全球對可持續發展目標共識的加深，踐行綠色發展不僅能讓企業成為積極承擔社會責任的“良幣”，同時更有利于企業提質增效，在市場上展現出更多優勢。

　　在管理層面上，德力西電氣以綠色可持續發展為核心，明確了“以人為本 促碳中和 建綠色生態圈”的戰略布局。截至今年，通過“綠色零碳+智能制造”全場景覆蓋，德力西電氣旗下蕪湖、濮陽、溫州三大運營基地已全部獲得了五星零碳工廠（Ⅰ型）及工信部國家級“綠色工廠”兩大認證，促進企業實現碳減排，為國家“雙碳”目標貢獻力量。

　　在關注自身綠色發展的同時，德力西電氣還領先性地提出生態品牌價值主張，并行業首發了《綠色可持續發展戰略實踐指南》，為行業內外企業提供了綠色實踐范本。

　　同時，德力西電氣還積極聯合員工、產業鏈上下游企業等，共同構建多元化的綠色協作生態圈，通過聚焦“綠色設計、綠色制造、綠色服務”三大架構，推動產業鏈綠色發展。德力西電氣承諾：將攜手上下游生態圈，在2025年實現運營層面“碳中和”，并于2050年實現全價值鏈的“凈零”碳排放！

　　進入“良幣時代”，德力西電氣還將繼續加強企業管理，緊跟國家政策導向，構建更加清潔低碳、安全高效的資源利用體系；繼續加速孕育并發展新質生產力，為產業的轉型升級提供源源不斷的創新源泉，以“良幣”之姿引領行業持續前行，共同邁向更加智能、綠色、和諧的發展新時代。