10月6日，6項48噸急用零星螺旋焊接鋼管經中國石油長慶油田物資供應處相關工作人員聯動協同高效采購，加強質量檢驗，提前到貨交付期4天送達蘭州七里河，為今冬明春重點民生項目施工贏得了寶貴時間。
今年以來，中國石油長慶油田物資供應處通過“走出去、請進來、沉下去、提上來、聯起來”“五個維度”，持續加大精細質控力度，筑牢本質安全基石，護航高質量發展。截至目前,該處累計供應物資130萬噸，檢驗受理9507批次，必檢物資檢驗率達100％，一次合格率99.94％。
走出去：調研走訪按下“快進鍵”。為深入開展“質量強企”行動，獲得一手資料、摸清真情實況,該處積極成立質量專項調研組,先后兩次累計歷時15天，深入溫州、上海、天津等16家閥門生產廠家、3個閥門檢測單位以及內蒙古、靖邊、定邊區域的6家主力供應商生產基地實地考察、“把脈問診”，分析供應商最真實的生產狀態、過程質量管控水平、檢驗服務商履職能力等情況,探討交流物資質量管控形勢和相關管理要求，不斷提“質”強“鏈”，推進“有章必循”入腦入心入行,切實提升全供應鏈精細質控管理水平。
請進來：座談交流吹響“集結號”。聚焦金屬材料現場快速檢測技術、新能源物資檢測、數智化監造服務平臺建設、必檢物資分級檢驗策略研究、無損檢測前沿技術，邀請油田公司質量健康安全環保部、物資設備部、技術監測中心,13家監造檢驗服務商開展“數智賦能 科技引領 譜寫長慶油田采購物資質勝之道”質量論壇,詳細了解企業生產經營、產業發展、核心資源優勢等情況，交流探討如何提升閥門和儀器儀表、法蘭和管件、石油專用管等6大類物資質量水平，深入查找物資質量管控難點和瓶頸問題、技術攻關方向，并積極協調提出解決辦法和措施，為油田公司物資供應高質量發展蓄勢聚能。
沉下去：上下聯動開通“快車道”。錨定“雙一流”建設任務目標，建立“質量健康安全環保部牽頭主抓、相關基層單位協同發力”的質量強鏈工作機制，聚焦各生產單位在物資質量管理方面的不同訴求，定制個性化專題培訓，扎實組織開展“精細質控進一線 攜手共建雙一流”活動。抽調基層站庫業務骨干、檢驗服務商和生產制造企業技術人員，兵分三路深入長慶油田隴東、陜北和烏審旗各大油氣區14家生產單位、11個區域共享中心庫，進行專業技術講解、答疑解惑、經驗分享,把牢油田建設物資質量關口。
提上來：素養提升打出“組合拳”。該處持續強化QHSE體系建設，扎實開展QHSE管理手冊學習、基層站庫監管業務交流學習會,認真剖析關鍵問題，不斷提升質量管理水平。此外，各單位通過積極組織開展群眾性質量管理活動，全面調動全員參與質量管理的熱情與創造性,該處已連續三年榮獲甘肅省質量信得過班組建設優秀企業榮譽。通過開展“質量杯”第二屆技術比武活動、石油專用管管螺紋檢驗與相控陣超聲培訓等崗位練兵活動，以及檢測機構比對實驗，以學促知、以賽促學、以用促學，推動全員學習質量標準,提升全員質量意識和能力。
聯起來：監督檢查共筑“防護網”。該處成立監造檢驗服務商專項檢查組，通過現場檢查、見證試驗、隨機抽樣等形式，以“現場檢查＋視頻抽查”的方式先后對13家監造服務商、檢驗服務商的企業資質、質量控制文件、工藝卡等內容進行檢查，切實提升現場人員履職能力。同時，利用智慧眼等視頻監控系統實時監測質量服務商履職情況，智慧眼在線率保持90％以上，監督管理工作強效落實。各基層站庫緊盯物資入庫、驗收、檢驗、監理、庫存及出庫管理等關鍵環節，壓實“質控精細”責任，嚴把質量管控“末梢”。（供稿：賈雪）
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