作為能源電力央企，南方電網廣西電網公司堅決落實國有企業改革深化提升行動，勇擔國家重大戰略科研任務，著力完善科技創新體制機制，以高水平創新成果助力能源電力產業高質量發展。截至2024年9月，南方電網廣西電網公司累計擁有省級科研平臺7個，成果轉化收入年均增長超20%，連續3年獲得廣西科學技術獎一等獎，累計獲省部級以上獎勵40余項。
從項目策劃到實施，從科研攻關到成果轉化，南方電網廣西電網公司圍繞打造發展新質生產力，在重大項目策劃、重大獎勵申報、重大成果轉化上精準發力，取得全新突破。
聚力策劃重大項目。項目策劃決定了科技創新的方向和重點。公司深入布局前瞻性技術，建立企業原創技術策源地重大技術庫和重大項目庫，不僅涵蓋量子量測、智能傳感、無線電能傳輸等廣西特色領域的關鍵技術，還系統布局了一批關鍵核心技術攻關項目。公司成立申報國重組織管理機構，制定國家重點研發計劃項目申報方案，通過實施“代表作”“銷號制”“責任制”管理，確保了重大項目的順利推進和高效完成。大容量鈉離子儲能電站的投運，以及60千瓦電動汽車移動式無線充電場景等一批重大示范工程就是其中的代表性成果。
聚力申報重大獎勵。科學的激勵機制對于激發創新活力、推動科技創新至關重要。公司積極構建多層級獎勵激勵體系，完善激勵措施及配套政策，提高對科技獎勵的認定分值、獎勵標準，優化企業科技獎勵結構與評價維度。特設的“創新管理提升”專項獎，對在推動重大項目立項、創新成果轉化方面作出突出貢獻的集體（團隊）進行單獨獎勵。系列激勵機制有力激發了科研人員的積極性和創造力，實現廣西電網在國家科技獎項上“零”的突破。
聚力重大成果轉化。聚焦成果轉化、推動科創產業互促雙強，公司組建電力智能裝備事業部，破除資金、人才、激勵等機制障礙，打造了以智能無線充電無人機及機巢、小微傳感為代表的具有市場前景和擁有自主知識產權的系列拳頭產品。其中，智能無線充電無人機及機巢銷售額累計達1億元，小微電壓傳感器成功入選《中央企業科技創新成果推薦目錄（2023年版）》。公司還制定了產業化經營業績考核與激勵方案，實行產品銷售業績“雙算制”，激發了成果轉化動力，2023年科技成果轉化收入較2019年提高366%。
平臺是支撐體系、人才是核心動力，南方電網廣西電網公司堅持高站位布局，在高水平平臺建設、高水平人才引育上進行全面優化，夯實發展根基。
聚力高水平平臺建設。公司優化整合企業實驗室體系，建立了以創新價值、能力、貢獻為導向的評價考核機制；搭建聯合共建實驗室機制，牽頭與高校共建廣西電力裝備智能控制與運維重點實驗室；建成南方區域先進配電網實境試驗平臺；獲批廣西電力行業中試研究基地——廣西電力裝備科技成果轉化中試研究基地。
聚力高水平人才引育。搭建用好人才的“臺子”，科學制定科技人才發展規劃，積極融入國家和自治區重大科技人才工程，引育高層次人才；拓寬培養人才的“路子”，實施“人才+項目”、設立青年人才專項、青年人才托舉工程；找準激活人才的“方子”，建立一套以業績為導向、以量化為特點的評分標準，提出專家年度考核排名和任期考核積分制模式；引進和培育了一批創新型人才，實現廣西電網國家戰略級人才引進“零”的突破。
著眼提升科技創新能力和激活發展動能，南方電網廣西電網公司持續深化創新體制改革，著力構建三大核心機制。
構建關鍵技術攻關支撐機制。公司建立了廣西特色“大創新”體系，形成了一套定位清晰、組織健全、制度完善、責權明確，貫通全業務領域的創新管理體制機制；建立了一套分層分級分專業的創新考核評價體系，將各部門、單位的創新任務項落實到研發人員崗位職責和年度業績考核中，實現指標與任務并舉。為提高關鍵核心技術的攻關能力，公司還建立高效的關鍵核心技術攻關組織體系，組建三類科研團隊，并創新開展科技項目指南制，提高了項目立項的針對性與科學性。
構建產學研用協同創新機制。公司持續擴大合作“朋友圈”，與國內知名高校、科研院所、頭部企業等創新主體簽訂全面深化合作協議；此外，公司還牽頭聯合國內外綠電產業60余家單位，共同組建了能源電力領域致力于推動綠色低碳轉型產學研用融合的公益性組織——桂林零碳綠電聯盟。
構建更加開放交流合作機制。公司加強國內國際交流與合作，深化與東盟國家交流合作，促進電力標準在東盟國家雙邊互認。
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