從海內(nèi)外能源形勢(shì)看，工商業(yè)儲(chǔ)能至少存在八大典型場(chǎng)景，盛弘股份呼吁要針對(duì)細(xì)分場(chǎng)景開發(fā)不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)。

行至2024年，工商業(yè)儲(chǔ)能已經(jīng)被視為最具市場(chǎng)化前景的細(xì)分賽道。但由于工商業(yè)儲(chǔ)能運(yùn)用場(chǎng)景分散，仍存在商業(yè)模式模糊不清、運(yùn)用場(chǎng)景不清晰等眾多難題。

今年的高工儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，盛弘股份帶來了其對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能賽道的“洞察”。

盛弘股份工商業(yè)PCS事業(yè)部總經(jīng)理馬倫勝表示，包括全球氣候等八大方面的原因，工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展應(yīng)用土壤已經(jīng)成熟。

具體看來，一是全球氣候變化的應(yīng)對(duì)。當(dāng)前，全球氣候變化問題日益嚴(yán)峻，全球范圍內(nèi)正合力推進(jìn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是全球近8億無電地區(qū)的人口壓力，全面電氣化仍存在重大挑戰(zhàn);三是電力體制改革帶來的影響。更多自由電力交易模式出現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)電力資源的共享互濟(jì);四是分布式能源快速鋪開，光儲(chǔ)充發(fā)展迅速;五是高昂的工業(yè)電費(fèi);六是變壓器容量的緊缺;七是短時(shí)的尖峰的負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)造成的負(fù)擔(dān)等;八是掉電、限電對(duì)工商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

作為工商業(yè)儲(chǔ)能賽道的先行者，盛弘股份2023年在工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域PCS出貨已經(jīng)接近20%。據(jù)此，盛弘股份提出，工商業(yè)儲(chǔ)能至少有八個(gè)典型的場(chǎng)景，企業(yè)則可以對(duì)應(yīng)不同場(chǎng)景，進(jìn)行產(chǎn)品層面的深層次布局。

八大典型工商業(yè)儲(chǔ)能場(chǎng)景

1、削峰填谷

在削峰填谷場(chǎng)景，主要利用儲(chǔ)能系統(tǒng)在電價(jià)低谷時(shí)段儲(chǔ)存能量，高峰時(shí)段釋放，平衡電網(wǎng)負(fù)荷，降低用電成本。業(yè)主更多關(guān)注成本、質(zhì)量的控制。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程加快，地區(qū)供需矛盾日益突出。削峰填谷旨在鼓勵(lì)用戶錯(cuò)峰用電，促進(jìn)供需平衡，緩解電網(wǎng)高峰時(shí)壓力。盈利模式主要包括峰谷套利和減少需量電費(fèi)。峰谷套利指的是，通過在用電低谷時(shí)充電、高峰時(shí)放電，實(shí)現(xiàn)峰谷電價(jià)差套利，提升經(jīng)濟(jì)性。減少需量電費(fèi)，指的是當(dāng)短期內(nèi)負(fù)載功率大于變壓器申報(bào)容量，儲(chǔ)能系統(tǒng)快速放電，對(duì)超過申報(bào)功率部分功率進(jìn)行支撐。

2、需求側(cè)響應(yīng)

需求側(cè)響應(yīng)，指的是根據(jù)電網(wǎng)的需求，通過儲(chǔ)能系統(tǒng)調(diào)整用電模式，響應(yīng)電力市場(chǎng)的變化，獲取經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償。其發(fā)展背景主要在于電改背景下廣東、安徽等地多地提出輔助服務(wù)政策，華北地區(qū)《第三方獨(dú)立主體參與華北電網(wǎng)調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)方案》出爐。商業(yè)模式上，則可以實(shí)現(xiàn)峰谷差價(jià)+需求側(cè)響應(yīng)的收益。分布式儲(chǔ)能夜間充電時(shí)段后移，電力用戶參與電力市場(chǎng)的需求側(cè)響應(yīng)，在指令時(shí)段減少用電或提供備用容量，獲取經(jīng)濟(jì)收益。關(guān)鍵點(diǎn)在于，政策的理解和利用以及容量聚集技術(shù)。

3、充電站配儲(chǔ)

為了滿足更多的電動(dòng)汽車的充電需求，充電站配制儲(chǔ)能成為剛需。尤其在場(chǎng)地面積緊張或用電需求大區(qū)域，充電站需要擴(kuò)容，配置儲(chǔ)能可提高電力供應(yīng)能力，滿足更多電動(dòng)汽車充電需求。具體場(chǎng)景包括，公共充電布局尚未全面覆蓋，高速公路服務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)等;高密度居住或老舊城區(qū)，空間有限，難以進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)容;人流量大，充電需求旺盛，電網(wǎng)負(fù)荷較重，如深圳華僑城，上海靜安區(qū)等。據(jù)測(cè)算，在現(xiàn)有的充電站20多個(gè)充電槍，可以配套100kW/200kWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，每天由于車流量的不同，只能做到1.5次充放。關(guān)鍵點(diǎn)在于地段的選擇和充電電費(fèi)的溢價(jià)，以及系統(tǒng)的充放邏輯，需要產(chǎn)品根據(jù)車流量去做一定的優(yōu)化。

4、臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能

當(dāng)大量分布式光伏接入產(chǎn)生光伏消納問題，導(dǎo)致電網(wǎng)末端電能質(zhì)量較差，出現(xiàn)三相不平衡，電壓暫降等問題。在配電網(wǎng)的臺(tái)區(qū)部署儲(chǔ)能，提升電網(wǎng)的調(diào)節(jié)能力，保障供電的穩(wěn)定性。商業(yè)模式在于容量租賃，通過租賃儲(chǔ)能容量“靈活擴(kuò)容”;峰谷套利，通過“谷存峰放”模式套利提升經(jīng)濟(jì)效益;通過“云儲(chǔ)聚合”，參與虛擬電廠進(jìn)行電力交易。關(guān)鍵點(diǎn)則在于PCS要做電能質(zhì)量的治理，包括構(gòu)網(wǎng)型算法也可以在臺(tái)區(qū)治理發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì);臺(tái)區(qū)的綜合運(yùn)行邏輯需要EMS去根據(jù)治理的優(yōu)先級(jí)做復(fù)雜的邏輯。

5、移動(dòng)儲(chǔ)能供電

面對(duì)越來越大的清潔能源需求、技術(shù)靈活智能、快速部署優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)儲(chǔ)能供電獲得較大市場(chǎng)需求。商業(yè)模式在于移動(dòng)儲(chǔ)能車去參與城市地區(qū)大型的活動(dòng)保供電，比如偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)電力供應(yīng)，以及供電局去支持電力搶修、搶先救災(zāi)和突發(fā)事件的處理等。關(guān)鍵點(diǎn)在于如何為移動(dòng)儲(chǔ)能車深度挖掘新的場(chǎng)景應(yīng)用，讓出車頻率更多，收益模式最大化。

6、光儲(chǔ)柴微電網(wǎng)

光儲(chǔ)柴微電網(wǎng)，可為無電地區(qū)提供可靠的電力供應(yīng)。國際能源部署及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022全球7.75億人口處于無電地區(qū)，亞非拉地區(qū)2030年有2.38億家庭需解決電力穩(wěn)定供應(yīng)問題。基于光儲(chǔ)柴微電網(wǎng)的商業(yè)模式主要有：PPA(電力購買協(xié)議), 按協(xié)議價(jià)格出售電力;提供電力支撐服務(wù)，確保重要設(shè)施的電力保障。關(guān)鍵點(diǎn)在于直流耦合和系統(tǒng)綜合策略。

7、柴儲(chǔ)混動(dòng)

柴儲(chǔ)混動(dòng)，指的是柴油發(fā)電機(jī)與儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)合，優(yōu)化能源利用，提高系統(tǒng)效率和可靠性。此模式的發(fā)展背景包括，替代柴發(fā)單一能源模式，柴儲(chǔ)混動(dòng)，減少對(duì)柴油的依賴響應(yīng)，以及《巴黎協(xié)定》等國際減排協(xié)議，推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型。目前的商業(yè)模式主要有設(shè)備租賃模式，提供設(shè)備并收取租金;未來，可以實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)替代或補(bǔ)充發(fā)電，減少成本和環(huán)境影響。關(guān)鍵點(diǎn)在于，如何發(fā)揮儲(chǔ)能PCS的VSG構(gòu)網(wǎng)功能。

8、零碳園區(qū)

零碳園區(qū)，指的是園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)能源的清潔替代，達(dá)到零碳排放，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展背景是工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境責(zé)任，需要低碳、零碳轉(zhuǎn)型;電力供需受季節(jié)和地區(qū)影響，存在限電風(fēng)險(xiǎn)以及碳交易的模式。商業(yè)模式包括，綜合能源服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置和高效利用;峰谷套利、需求側(cè)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益的提升;碳交易和碳匯模式，參與碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，出售碳減排信用等;產(chǎn)城融合模式，打造產(chǎn)城綜合體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵點(diǎn)在于如何建立ESG、構(gòu)建綜合能源解決方案。

細(xì)分場(chǎng)景下的產(chǎn)品“破局”

不同工商業(yè)儲(chǔ)能細(xì)分場(chǎng)景對(duì)企業(yè)儲(chǔ)能技術(shù)提出了更高的要求。

基于此，盛弘股份針對(duì)各個(gè)場(chǎng)景推出了解決方案，包括推出全球首款碳化硅125kW模塊化儲(chǔ)能變流器，以及兼容400V/690V并網(wǎng)應(yīng)用的【搖光】系列工商儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案等。

據(jù)高工儲(chǔ)能了解，盛弘股份已經(jīng)在油田領(lǐng)域光儲(chǔ)直流耦合、光儲(chǔ)柴微網(wǎng)系統(tǒng)、光儲(chǔ)柴系統(tǒng)、海拔4300m光儲(chǔ)柴弱電網(wǎng)、高耗能工業(yè)園區(qū)，以及儲(chǔ)柴微網(wǎng)海上平臺(tái)供電等場(chǎng)景積累眾多案例。

盛弘股份呼吁，工商業(yè)儲(chǔ)能的應(yīng)用不僅是削峰填谷那么簡單，還有很多細(xì)分領(lǐng)域值得去挖掘。

近年來，盛弘股份一直致力于技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷以對(duì)直流側(cè)對(duì)電池友好、交流側(cè)對(duì)電網(wǎng)友好、使用過程對(duì)用戶友好為宗旨，去不斷挖掘更多電力電子技術(shù)及功能，賦能儲(chǔ)能細(xì)分場(chǎng)景“開花結(jié)果”。

同樣，盛弘儲(chǔ)能不只聚焦工商業(yè)儲(chǔ)能，還“劍指”源網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，并針對(duì)性開發(fā)了5MW大功率模塊化方案，業(yè)界首創(chuàng)直流側(cè)多分支技術(shù)，兼容單、六支路接入，分簇管理，分簇控制， AI算法，動(dòng)態(tài)均衡簇級(jí)SOC，有效解決并聯(lián)簇級(jí)環(huán)流問題，提高電池利用率。兼容不同類型的電池技術(shù)，如磷酸鐵鋰電池、鈉離子電池、鈦酸鋰電池等。

2023年，盛弘股份儲(chǔ)能PCS出貨量無論是國內(nèi)還是海外均位列在TOP4。一定程度而言，這份成績單彰顯了其產(chǎn)品實(shí)力。盛弘股份亦表示，做工商業(yè)儲(chǔ)能，將聚焦于發(fā)揮更多的商業(yè)價(jià)值，成就能源自由。