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晉能控股裝備制造集團鐵運公司:拉滿“奮斗值” 打響攻堅戰

2024-10-21 10:44:25 5e
       晉能控股裝備制造集團鐵運公司聚焦全年目標任務,抓重點、強管控,攻難點、求突破,以奮發有為的狀態、昂揚向上的斗志,鉚足干勁,全力以赴,確保礦區鐵路煤炭外運任務順利完成。

強化管控,夯實根基保安全

該公司以“136”安全管理模式為統領,提高思想站位,始終將人身安全放在各項工作的首位,加強人身安全防控,緊盯安全薄弱環節,嚴格施工現場管理。聚焦階段性安全管理重點和運輸生產薄弱環節,開展風險研判和事故隱患排查整治。

針對四季度雨雪大霧冰凍天氣特點,強化調車作業現場管控和過程盯控,強化防溜專業管理,強化從業人員教育培訓,堅決遏制溜逸事故發生。結合近期鐵路沿線各項施工作業頻繁,各單位、部門要加強施工安全管理,提升施工安全質量,大型施工作業把好防護關、人身安全關、開通關,確保線路設備安全。利用“深度思考”工作法解決問題,夯實鞏固安全生產標準化體系,補齊短板弱項,持續提升公司安全生產標準化水平,確保實現全年安全目標。

全面發力,優化組織提效率

面對繁重的運輸任務和復雜的運輸現狀,鐵運公司堅持以優化作業工序、理順作業流程、整合空費時段為著力點,加強調度管理,科學組織好運輸生產,及時做好有關協調,加強生產過程盯控,抓好冬季“三防”,提高應急處置能力,保質保量且超額完成年度生產任務。

從優化調車、檢車、接發列車作業組織入手,積極落實取送作業提前預判、提前安排、提前出務措施,保證接空發重有序緊湊。同時,主動作為,提升服務質量,加強與路局以及各裝車點的協調溝通、業務指導,確保空車及時對位、重車高效送出,積極組織編組開車,壓縮路車在礦停留時間,提升運輸生產效率。

聚焦創新,推動降本增效益

積極發揮煤炭鐵路專用線綠色動脈通道優勢,堅持成本管控,做細做實全面預算管理、采購價格對標、修舊利廢等舉措,強化指標考核,抓好降本增效工作,確保年度經營指標和預算指標的順利完成,最大限度地提升運輸經營質量。加大對固定資產投資成本計劃落實情況的盯控,仔細盤點今年各資金計劃項目推進完成情況,針對性的制定相應的措施,確保各項資金計劃按期落地。

配合做好新能源機車運行試驗工作,同時結合運輸生產實際,逐步逐項引進鐵路先進技術設備設施和大小型養路機械,加快推進公司設備信息化、機械化、智能化融合發展。

文章作者:裴素峰




責任編輯: 江曉蓓

標簽:晉能控股裝備制造集團