為貫徹落實省/市公司盤活庫存資源工作,提升倉庫管理水平,近期,國網(wǎng)東臺市供電公司多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,多措并舉推進(jìn)積壓物資消減工作。
一是從源頭把好關(guān)。通過利用需求計劃審核平臺和遵循“先利庫后采購”原則,在項目單位上報物資需求前逐條比對庫存積壓物資,以確保積壓物資及時利庫。
二是加強(qiáng)物資出入庫管控。通過定期盤點梳理庫存物資,并公布物資清單,確保項目單位各部門準(zhǔn)確掌握庫存物資信息,實現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接,以減少積壓物資產(chǎn)生。
三是加大部門聯(lián)動機(jī)制。通過發(fā)揮物資部門的牽頭作用,以及開展全市平衡利庫工作,將庫存中積壓物資納入可利庫范疇,在其他單位提交需求前優(yōu)先利庫,積極開展跨部門的庫存物資調(diào)撥工作。同時建立平衡利庫物資跟蹤管控臺賬與調(diào)撥快速響應(yīng)機(jī)制,提高平衡利庫效率。
目前,國網(wǎng)東臺市公司已完成盤活庫存既定目標(biāo)。下一步,東臺公司將繼續(xù)落實省公司物資管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實,提高工作效能,做好庫存盤活工作。(祝銘)