近日，國網公司發布7月份同期線損相關數據，國網科右中旗供電公司科右中供電服務中心在全國供電所中較去年提升6631名，全國進步排名第28名，蒙東公司排名第6名，成功入選國家電網公司同期線損進步百佳供電所，實現2024年百強創建新突破。

2024年，國網科右中旗供電公司高度重視基礎數據管理工作，以同期線損提升為抓手狠抓量價費損、基礎數據及臺區設備精益化管理。公司全體線損管理人員團結協作、攻堅克難，成立了以縣公司“一把手”為組長的同期線損攻堅小組。定期召開碰頭會，分管負責人督辦高損臺區治理工作，建立“三級預警”工作機制。以2024年度創建至少1次百強供電所為任務目標，抓實異常問題閉環管控，實現基礎數據可控。

市場營銷部線損專業通過制定突發高、負損臺區原因分析操作手冊，并組織供服中心、各中心供電所營銷技術員開展為期一周的現場培訓，采取一對一的“教學+實操”方式，直到學會為止，并已中心所為單位建立微信群，實現問題一對一的解決，發現異常問題第一時間通過微信群安排臺區經理進行治理，達到問題閉環管理，通過以上舉措共計治理高損臺區19臺。對于長時間高損臺區通過技術手段現場安裝線路工具箱進行分段監測，有效治理高損臺區7臺。

面臨線損管控能力不足、專業數據關聯性強等現實問題，市場營銷部成立同期線損治理團隊，團隊集合線損、營配、計量等專業，采取群參眾治，重點在“臺區經濟運行率”及“理論線損計算”兩大薄弱環節下功夫。營配專業重點治理中臺異常數據確保現場與系統一致，臺區理論線損得顯著成效，低壓網理論線損兩率偏差合理率從78%提升至95.89%，低壓網理論線損合理率從75.2%提升至97.26%。線損及計量專業重點治理非經濟運行率臺區，發現問題第一時間進行治理，著力打破專業壁壘，將精銳力量“擰成一股繩”，臺區經濟運行率從82%提升至98.63%。

下一步，國網科右中旗供電公司將做好9月份指標得分梳理提煉，找準差距，靶向短板，穩扎穩打提升指標，讓“真抓實干”變為“開局即是決戰”的助力劑。(叢敬宇 董文龍)