近期，為進(jìn)一步加強(qiáng)履約人員業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)各類物資系統(tǒng)的熟練程度，國網(wǎng)鄄城縣供電公司物資供應(yīng)分中心按照夏訓(xùn)安排開展履約業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)合同履約核心業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)流程、指標(biāo)管控等內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)和責(zé)任明確，確保合同履約人員全面掌握業(yè)務(wù)重點(diǎn)、操作難點(diǎn)及管控要點(diǎn)，提高核心業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，依托智慧物資供應(yīng)鏈運(yùn)營中心，推動(dòng)ERP、ECP及國網(wǎng)電商采購平臺(tái)線上線下的綜合應(yīng)用，加強(qiáng)采購訂單管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)履約、在途物資全程跟蹤管控，做到環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)有序。二是對(duì)物資結(jié)算支付實(shí)時(shí)管控，依托ESC“兩金一款”監(jiān)控場景，實(shí)時(shí)監(jiān)控合同款項(xiàng)支付條件和進(jìn)度，交票工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)前移，由之前物資辦理入庫后30日內(nèi)交票改為物資辦理入庫后10日內(nèi)交票。合理安排入庫時(shí)間，對(duì)接供應(yīng)商確認(rèn)10日內(nèi)可以提交發(fā)票后再辦理物資入庫，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，加強(qiáng)閉環(huán)管控，保障物資合同結(jié)算及時(shí)率。三是持續(xù)開展物資催交，建立物資履約臺(tái)賬，規(guī)范完善履約手續(xù)辦理，與供應(yīng)商按流程溝通確認(rèn)，對(duì)所有訂單進(jìn)行逐條排查，嚴(yán)控交貨期變更，重點(diǎn)項(xiàng)目物資加大物資催交力度，通過利用函件、微信、遠(yuǎn)程視頻協(xié)調(diào)會(huì)的形式和供應(yīng)商進(jìn)行履約協(xié)調(diào)。堅(jiān)持“按需供貨、按期到貨”的管理模式，提高物資到貨及時(shí)率。
下一步，國網(wǎng)鄄城縣供電公司物資供應(yīng)分中心將細(xì)化責(zé)任落實(shí)到人，工作任務(wù)分解到天，保障物資及時(shí)到貨，為完成全年合同履約任務(wù)打好基礎(chǔ)。（張鵾）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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