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云南電網攜手遠光軟件打造網銀U盾省級集中管控新范式

2024-08-22 14:18:42 中國能源網
剛剛過去的兩個月,云南電網公司員工柴志明感受到了支付操作前所未有的便捷。
 
任職財務共享中心資金結算專責崗位的他,以往處理資金支付業務的時候,總是要來來回回地切換不同的U盾,支付高峰期時,單日支付量多達3萬余筆,頻繁翻找U盾很麻煩。而從兩月前開始,只需要簡單幾個操作,他就完成了資金支付,“業務效率提升了很多,安全又有保障,出錯的壓力小了很多。”
 
變化,來自于兩月前云南電網攜手遠光軟件打造的網銀U盾省級集中管控解決方案——通過打造“智能U盾管家”+“U盾安全助手”線上線下人機聯動模式、建立U盾全過程智能化管控機制、打造U盾集中管控平臺,實現U盾線上選取調用,移交盤點等智慧管理,有效提升公司資金支付效率和資金安全。

 
此前,云南電網公司正逐步推進省級財務共享體系建設,資金支付業務也隨之轉變為省級集中支付。經統計,目前公司有銀行賬戶776個,開通網銀U盾達2364個,涉及37個單位、565名資金管理人員。U盾數量多、保管人員多、存放地點多的“三多”現狀,導致U盾保管、取用、盤點及管理等工作面臨前所未有的挑戰。
 
傳統的管理模式已無法滿足省級集中支付的要求,主要體現在以下幾個方面:一是分散保管易遺失,多人多盾難盤點;二是一人多盾難翻找,頻繁插拔易損壞;三是人盾一致難嚴控,用盾行為難追溯;四是U盾異常無預警,風險識別不及時。
 
有了網銀U盾省級集中管控解決方案,支付業務變得便捷安全得多。在支付前,進行“人臉識別、U盾權限精分、支付終端校驗”三重認證,落實人崗匹配;支付時,數據交互鏈路采用系統三級等保及國密算法,并設立支付時間、U盾位置等信息控制規則,出現異常實時預警;支付后,全流程操作軌跡留痕,發現問題可追溯,全方位提升資金安全。
 
“現在用盾人崗匹配,用盾過程也通過線上規范化管理,這無疑提升了公司的資金安全管控。”資金結算科高級經理趙一蕾表示。

 
云南電網信息中心自主研發網銀U盾省級集中管控平臺,在5個月內完成開發部署、互聯網應用安全備案、并網等數字化技術落地,實現網銀U盾的安全保管、遠程調用、實時監控、一鍵盤點等智慧管理,不僅提升了使用便捷度,更強化了U盾精益化管理能力,安全、效率雙提升,有效支撐財務共享體系建設。啟用U盾管家后,審核人員、財務人員只需登錄U盾安全助手,即可遠程對名下的U盾進行開啟、休眠喚醒等操作,實現全流程線上操控,極大地提升工作效率。特殊資金核算專責楊盛平在出差時,就曾線上委托B崗人員使用U盾處理業務,“外出一點不耽誤工作,這種模式創新又便捷。”
 
應對激烈的市場競爭和更加復雜的經營環境,加速推進財務共享體系建設成為企業管理改革的重要舉措。智能U盾管家的啟用,在提升資金安全性、增加財務透明度、優化財務管理流程、提高財務管理科學性與有效性方面取得了顯著成效,以先進技術手段和管理理念,為企業順利過渡到財務共享模式注入強勁的驅動力。
 
截至7月31日,云南電網公司13家首批應用單位在智能U盾管家的護航下,累計完成了69720筆資金支付。



責任編輯: 江曉蓓

標簽:云南電網,遠光軟件