6月份“安全生產(chǎn)月”期間,長慶油田蘇南公司按照總體部署要求,因地制宜開展宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等系列活動,打好安全“組合拳”,為天然氣生產(chǎn)高效平穩(wěn)運行保駕護航。

該公司加強安全教育培訓(xùn),利用月度例會、班前會等,組織崗位員工和承包商重點學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全工作的重要論述。結(jié)合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際,圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操作規(guī)程、風(fēng)險辨識等內(nèi)容,以“手把手”“面對面”的方式,指導(dǎo)崗位員工掌握各類標(biāo)準操作流程,識別安全隱患,把控安全風(fēng)險,提高安全操作技能,確保在面對突發(fā)情況時做到及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、妥善處置。充分利用“鏈工寶”、避險逃生訓(xùn)練營全國性安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽學(xué)習(xí)平臺作為線上安全的重要載體,積極組織全員利用手機參與競賽答題及安全知識學(xué)習(xí)活動,讓員工利用碎片時間,進一步豐富自身安全法規(guī)、和安全管理、應(yīng)急處置、隱患排查、防災(zāi)避險、自救互救等方面的知識,營造“強安全、比知識、賽積分”的濃厚氛圍。

同時,該公司把安全隱患排查整改活動作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大檢查,針對季節(jié)特點,對集氣站、井叢、管線和探井進行全覆蓋隱患排查,確保“不放過一個死角、不容忍一個隱患、不遺留一個問題”。該中心通過編寫基層崗位HSE風(fēng)險清單和基層崗位HSE責(zé)任清單,全面細化各個崗位安全管理要點,將“標(biāo)準就是安全”作為現(xiàn)場管理的出發(fā)點,加強現(xiàn)場各類作業(yè)風(fēng)險提示,規(guī)范操作規(guī)程、標(biāo)準操作等環(huán)節(jié),提升現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準化水平;持續(xù)開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場自查自改,對重點區(qū)域、重要設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要場所等進行地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的問題建立問題整改清單和責(zé)任清單,限時整改,切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”。

在此基礎(chǔ)上,始終堅持“演練即實戰(zhàn)、演練服務(wù)于實戰(zhàn)”的理念,重點突出應(yīng)急器材操作和實戰(zhàn)流程標(biāo)準化的培訓(xùn),修訂完善應(yīng)急操作流程,持續(xù)開展應(yīng)急隊伍應(yīng)急演練抽查考評,加大應(yīng)急演練考評力度,通過視頻等多媒體形式,及時分享總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗,提升應(yīng)急隊伍快速響應(yīng)、專業(yè)協(xié)同、處置高效的綜合能力;結(jié)合HSE員工履職系統(tǒng)、“安全里程碑”活動,完善區(qū)域承包管理方案,按照區(qū)域劃分、崗位職責(zé)、責(zé)任落實、責(zé)任考核等內(nèi)容完善修訂,切實突出符合實際、員工認可、有效執(zhí)行、持續(xù)提升的效果,對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實抓好隱患整治、督促檢查和宣傳教育,切實減少現(xiàn)場各類安全隱患、杜絕習(xí)慣性違章。

供稿:張靜