7月2日，鄂溫克電廠通過“編制方案促行動、變廢為寶控成本、盤活物資控積壓”等方面實施“三步走”，年累計節(jié)約資金424.86萬元，下活修舊利廢一盤棋，持續(xù)加強降本增效工作。
降本增效工作開展以來，該廠按照國家法律、行業(yè)標準及上級公司有關修舊利廢管理方針政策和要求，成立專項工作小組，編制扭虧工作方案，制定全年修舊利廢攻堅計劃，對現有廢舊物資開展修舊利廢活動，列好項目名稱、目標任務、完成時間，按照實施措施逐步、逐項完成，每月對計劃完成情況進行閉環(huán)統(tǒng)計，并編制修舊利廢工作總結及下月重點計劃，確保修舊利廢工作落實到位。結合2號機組D修及機組日常檢修維護工作，該廠鼓勵員工在廢舊材料再利用上“動腦筋”“想妙招”，重點圍繞廢舊電纜、廢舊皮帶、耦合器以及故障繼電器、閥門檢修、空冷變頻器散熱風機改造等方面開展修舊利廢工作，對無法修復的設備、配件采用“拼湊法”，挑選可用的配件進行清理、粘接、研磨、除銹、浸油，配合新件組裝后實現再利用，提高廢舊物資、配件的利用率和復用率，推動廢舊物資“再上崗”，截至目前已改造維修舊斷路器、不銹鋼管道、空冷島葉片、空冷變頻器散熱風機、漏保開關等各類配件1000余件。此外，該廠嚴格控制費用成本，全面梳理庫存?zhèn)淦穫浼闆r，對現有物資進行優(yōu)先消耗使用，對于積壓物資進行調劑，讓閑置物資“動起來”，通過盤活閑置物資、打造物資循環(huán)經濟體系，為企業(yè)降本增效做出貢獻。
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