作為國(guó)際一流的能源科技創(chuàng)新引領(lǐng)者，海博思創(chuàng)已在業(yè)內(nèi)搭建起成熟的生態(tài)系統(tǒng)，并致力于攜手儲(chǔ)能上下游合作伙伴共創(chuàng)共贏，以開(kāi)放包容的生態(tài)合作模式為行業(yè)伙伴帶來(lái)全新思考。在2024年施耐德電氣創(chuàng)新峰會(huì)上，施耐德電氣特別邀請(qǐng)海博思創(chuàng)及其上下游合作伙伴，圍繞“聚合生態(tài)力量，共塑發(fā)展新動(dòng)能”主題，共同探討生態(tài)圈建設(shè)的創(chuàng)新思路。施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院院長(zhǎng)熊宜，海博思創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理舒鵬，珠海華發(fā)新能源執(zhí)行董事陳偉，艾思瑪太陽(yáng)能技術(shù)股份公司銷(xiāo)售總監(jiān)吳忠軍出席活動(dòng)，并圍繞新型能源體系加速構(gòu)建背景下，生態(tài)圈合力的必然性及生態(tài)協(xié)作破局能源變革等熱門(mén)議題展開(kāi)了討論與交流。

“如今數(shù)字化與綠色低碳‘雙轉(zhuǎn)型’已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流。然而隨著能源成本提升、降碳需求不斷升級(jí)，如何平衡短期需求與長(zhǎng)期目標(biāo)、以轉(zhuǎn)型促增長(zhǎng)，是眾多企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。”舒鵬在對(duì)話中指出，隨著本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇以及海外市場(chǎng)法規(guī)愈發(fā)嚴(yán)格，企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)。“促進(jìn)生態(tài)圈上下游協(xié)同、合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造‘豪華朋友圈’，發(fā)揮各自能力專長(zhǎng)，是將企業(yè)塑造成‘六邊形戰(zhàn)士’，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。”

不斷擴(kuò)容的合作伙伴生態(tài)圈是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力的催化劑。熊宜指出：“當(dāng)前，快速變化的市場(chǎng)需求，倒逼企業(yè)加速創(chuàng)新變革。而企業(yè)若想開(kāi)辟新賽道，則需要通過(guò)生態(tài)協(xié)同，在最大化自身創(chuàng)新能力、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，敏捷洞察、深度理解上下游伙伴所面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。只有在這樣的生態(tài)圈合力作用下，才能有效地應(yīng)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，推動(dòng)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，助力各行業(yè)‘含新量’更足、‘含綠量’更多。以蓬勃發(fā)展的新能源領(lǐng)域?yàn)槔┠偷码姎鈹y手海博思創(chuàng)在精益生產(chǎn)、雙碳咨詢等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作，實(shí)現(xiàn)了海外儲(chǔ)能中壓產(chǎn)品銷(xiāo)售的突破，共同推動(dòng)了儲(chǔ)能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

生態(tài)圈協(xié)同聯(lián)動(dòng)，還可以助力企業(yè)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型“突破口”，直面轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。陳偉表示：“企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事，需要聚上下游之力，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈以及應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合，才能打破上下游的信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。以華發(fā)集團(tuán)為例，近年來(lái)華發(fā)集團(tuán)率先在新能源制造領(lǐng)域發(fā)力，正因?yàn)槲覀兎e極聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新等方面共同發(fā)力，目前已逐步發(fā)展成為涵蓋城市開(kāi)發(fā)、工程建造、新能源三大業(yè)務(wù)單元的綜合性城市運(yùn)營(yíng)商。”

吳忠軍認(rèn)為：“生態(tài)圈協(xié)同能夠讓上下游的聯(lián)系更加緊密。在這樣一個(gè)協(xié)同的生態(tài)圈中，上下游企業(yè)不再是孤立的個(gè)體，而是通過(guò)共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和利益紐帶緊密連接在一起的伙伴。通過(guò)增強(qiáng)上下游之間的合作意識(shí)，企業(yè)可以共同面對(duì)來(lái)自不同國(guó)家和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，如國(guó)際法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等，形成更為緊密的利益共同體。”

此外，作為此次圓桌論壇的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)，各方就“如何打造一個(gè)高質(zhì)量生態(tài)圈的完整路徑”達(dá)成“四大共識(shí)”，即若要打造高質(zhì)量生態(tài)圈，首先需要“規(guī)劃先行”，贏在起點(diǎn)；其次，需要合作共生，從無(wú)到有，實(shí)現(xiàn)“由0到1”的突破；再次，需要協(xié)同創(chuàng)新，聚勢(shì)共贏，實(shí)現(xiàn)“由1到N”的輻射；最后，需要“影響力創(chuàng)造者”，從有到優(yōu)，由N到無(wú)窮大。

獨(dú)行者速，眾行者遠(yuǎn)。唯有讓更多企業(yè)由受益的合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;影響力創(chuàng)造者”，才能增強(qiáng)生態(tài)圈的凝聚力和向心力，激活行業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＮ磥?lái)，施耐德電氣將持續(xù)深耕生態(tài)，攜手各方伙伴協(xié)同創(chuàng)新、共創(chuàng)共贏，打造出更多的“影響力創(chuàng)造者”，賦能能源行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、繁榮發(fā)展。