安徽電信規劃設計有限責任公司圍繞“新一代數字經濟領域全過程咨詢設計服務者、全場景解決方案提供者、全鏈條總包資源集成者”的定位，堅持“價值創造、以進促穩、高質量發展”的工作主線，秉承“共創價值、同享繁榮”的理念，強化咨詢引領，向價值鏈高端轉型，統籌省內外布局，向全國性公司邁進，在客戶服務、能力提升、品牌打造、發展創新的道路上昂首闊步，努力成為綜合實力突出、品牌形象一流、數字化咨詢設計領域領先的新一代綜合智慧服務商。

在中國采購與招標網組織開展的招投標領域年度聚焦活動中，安徽電信規劃設計有限責任公司（以下簡稱“公司”）再次獲得“2023國有招標代理機構30強”“2023安徽省招標代理機構（前三強）”“2023通信信息項目招標代理機構10強”等多項殊榮。4月19日，“中國全過程工程咨詢萬里行”采攝組來到安徽省合肥市，專訪了公司的相關領導。

傳承紅色基因 肩負更大使命

“安徽電信規劃設計有限責任公司是一家有著紅色基因的甲級規劃、咨詢、勘察和設計企業。”公司黨委委員、副總經理、工會主席賈玉梅向萬里行記者強調說，“公司前身是于1984年成立的安徽省郵電科研所，曾研制出117報時器、114電話號碼查詢系統等技術成果。2000年，安徽省郵電科研所撤銷，成立安徽電信規劃設計院。2001年，企業名稱變更為安徽電信規劃設計有限責任公司。2002年，安徽電信規劃設計有限責任公司與合肥市電信設計所、安徽郵電工程設計所重組整合，成立了新的安徽電信規劃設計有限責任公司。”

賈玉梅還向記者詳細介紹說，公司目前的主營業務是為通信運營企業、設備制造商、政府、企業等客戶提供通信網絡、信息化、經營管理等咨詢和設計、招標代理、系統集成服務。公司的業務范圍覆蓋信息通信行業所有專業及電力、建筑、交通等其他專業。公司的經營范圍覆蓋國內16個省市區和海外30多個國家地區。公司的主要客戶包括：中國電信、中國鐵塔、中國移動、中國聯通等運營商；華為、中興等國內外知名通信生產制造商；政府、電力、水利、廣電、教育等行業客戶。同時，公司還長期為安徽省委省政府及多個廳局提供產業規劃、課題研究、政策落地等智力支持，包括5G產業和基礎設施規劃、“十三五”和“十四五”相關規劃、數字江淮課題研究等。

培育核心競爭力 為客戶提供更優服務

咨詢設計是安徽電信規劃設計有限責任公司極具競爭優勢的主營業務。公司市場經營部主任助理鄭晨琛告訴萬里行記者，公司定位于智慧城市規劃師、政府智庫提供者、企業數轉助推者，為安徽省超60%的政府單位提供信息化咨詢服務，覆蓋全省29%省屬國有企業信息化咨詢服務。公司擁有一支由專家、總師、咨詢師組成的專業化團隊，服務全國500多家省市級以上客戶。在政府側，公司圍繞數字政府領域，為各級政府提供區域級、產業級、項目級咨詢服務，業務涵蓋規劃、研究、課題、設計、評估等；在企業側，公司聚焦企業數轉和管理咨詢，為各類企業提供信息化頂層規劃設計、財務、人力、風控等領域的咨詢服務，2023年的咨詢設計合同金額近4億元。公司屬于安徽省內數字政府咨詢、信息化設計第一方陣，是政府授權的工業互聯網研究院，多次獲得全國優秀工程咨詢獎。公司的標桿案例有：駱崗中央公園智慧園區設計和咨詢項目、安徽省“十四五”加快“數字江淮”建設研究、安徽省“十四五”信息化發展規劃、安徽出版集團信息化規劃咨詢服務項目等。

在招標代理業務方面，公司一直具有非常強的競爭力。公司招標代理業務部中國電信團隊項目經理朱曉龍告訴萬里行記者，公司于2008年開展招標代理業務，屬于國有全資公司。目前公司在全國17個省市區設有駐地機構，建立了涵括近7000名各類專家的評標專家庫，近3年代理項目規模超過400億元，業務范圍覆蓋黨政機關及大企業客戶。經過多年的耕耘，公司打造了一支職業操守高、綜合能力強的招標采購咨詢隊伍，被評為安徽省優秀建筑企業、優質招標采購代理機構、安徽省工程招標代理30強、雙滿意工程單位。

在工程造價業務方面，公司也具有非常明顯的優勢。朱曉龍對萬里行記者介紹說，公司是市場上為數不多的大型國有造價咨詢機構，具備工程咨詢、工程設計、工程造價、工程招標代理等多項業務能力。公司具備建筑設計甲級資質，擁有各專業豐富的設計人員，注冊造價師達20余人，造價師證書數量逐年提升，多人具備一造、一建、咨詢、監理等從業資格證書及高級職稱，人員綜合實力強，擁有市場上為數不多的大數據中心（土建專業、機電專業）造價咨詢經驗，是全過程工程咨詢業務（含造價）的強有力抓手。

公司市場經營部主任助理鄭晨琛告訴萬里行記者，公司始終堅持“向全國性公司邁進”的發展路徑，以省外分院及孵化區為依托，聚焦優勢省份提前布局，提高省外市場覆蓋率。2022年公司開始實行“星火”計劃，由黨支部牽頭，配置專項績效、專項營銷費用，持續孵化江蘇、廣東、陜西、湖北、浙江、江西六個省外單元。本部通過平移復制能力、產品、方案等手段，全力支撐省外團隊市場拓展，聚焦省外鐵塔、移動集采等，鎖定重點省份，關注招標計劃，重大項目標書審核前置，加大高層營銷，提前布局，近年來運營商在服省份由13個增加至20個，傳統設計框架數由25個增加至58個。

加強合規化管理 培育人才創新發展

安徽電信規劃設計有限責任公司運營支撐部交付主管黃林跟萬里行記者介紹說，公司始終追求有價值的規模發展，建立了貫穿線索管理、商機管理、投標管理、合同管理的合規性管理流程，以投標管理為核心評價節點，開發出“安信投”投標管理系統，通過分級審核機制，所有投標均經過投標團隊報備記錄，并在系統錄入投標項目信息獲取資料，杜絕任何沖突。公司以合法合規、降本增效為目標，以投標毛利率、立項毛利率和運營毛利率管控為主線，圍繞項目交付全過程做好管控支撐，嚴抓供應商入圍、服務費預算、確定服務模式、確定供應商、現場交付、工作量結算、服務費付款、服務后評估八個關鍵管控環節，深度參與項目全生命周期采購管理，確保各流程可控，有效提高項目全流程合規性。

在談到推進行業創新發展時，公司技術發展部科創主管馬冬告訴萬里行記者，公司深耕通信信息行業多年，通過出臺“科技創新研發項目管理辦法”和“科技創新獎勵辦法”等措施，建立了系統的技術研發和創新體系，在5G、數據中心、云計算、IMS、智慧城市等研究領域形成了豐富的創新成果。公司積極參與工信部等政府機構的標準編制工作，已累計編制國家、行業、地方等不同類別標準規范66項，獲國家授權發明專利95項、軟著64項，有力推進了通信信息行業的高質量發展。

公司的快速發展離不開專業人才的支撐。公司人力資源部人才發展主管沈蘭蘭介紹說，公司現有員工623人。近年來，通過建設“五級人才（即：領導人員、優秀年輕干部、四通道人才、優培生、工匠）隊伍”體系，公司員工隊伍逐漸呈現年輕化、知識化、專業化的特點。在干部人才隊伍建設方面，公司建立與經營質量水平掛鉤的BU建制和一線干部崗位動態調整模型，注重崗位鍛煉、項目實戰鍛煉。在專業人才隊伍建設方面，公司高度重視轉型人才的引進和結構優化，轉型人才占比近90%，形成了結構合理、能力分層、競爭力具備的專業人才隊伍。同時，公司高度重視員工綜合素質的提升，近年來中高級職稱持證率占比由33%提升到59.5%，高端職業/執業資格由23%提升到48%，在支撐公司資質建設、集客業務持續快速拓展方面成效顯著。

公司的快速發展也離不開企業文化的支撐。公司綜合辦公室企宣主管查海峰介紹說，作為中國通服旗下的專業公司，公司在改革發展的過程中，在中國通服“上善若水的乙方文化”和安徽通服“奮斗者文化”的統領下，逐步建立了以“共創價值、同享繁榮”為核心理念的企業文化體系。自2006年以來，公司連續18年開展企業文化征文活動，共收集優秀征文2000余篇，成為公司發展歷程的寶貴記錄。公司以基層黨建為引領，以融媒體宣傳為路徑，以員工關愛為保障，打造“一支部一品牌”“安小通新媒體工作室”“1品+1案+1宣+1營+9室”特色工會品牌，不斷提升員工的獲得感、幸福感和滿意度，讓公司企業文化理念深入人心，從而有力地促進了企業的發展。

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